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一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
满分:5 分
2. 部门划分普遍采用的是按( )划分。
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
满分:5 分
3. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
满分:5 分
4. 管理层次产生的主要原因是( )。
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
满分:5 分
5. 分权制的特点是( )。
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
满分:5 分
6. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
满分:5 分
7. 下列分权程度最高的组织结构形式是( )。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
满分:5 分
8. 对职能权的适当限制,目的在于( )。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
满分:5 分
9. 我国习惯称作“专家预测法”的是( )。
A. 因果法
B. 直观法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
满分:5 分
10. 以下不属决策特征的是( )。
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分:5 分
二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 按地区划分部门的优点表现为( )。
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
满分:5 分
2. 集权制具有( )特点。
A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B. 在统一规划下可独立经营
C. 对下级控制较多
D. 统一经营
E. 统一核算
满分:5 分
3. 组织工作的特点是( )。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
满分:5 分
4. 正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于( )。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
满分:5 分
5. 一般预测的步骤包括( )。
A. 提出课题和任务
B. 调查收集整理资料
C. 建立预测模型
D. 确定预测方法
E. 评定预测结果后交付决策
满分:5 分
6. 按所涉及时间长短,预测可分为( )。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
满分:5 分
7. 计划工作的不可控制前提包括( )。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
满分:5 分
8. 扁平结构的优点是( )。
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
满分:5 分
9. 主观决策方法的特点是( )。
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
满分:5 分
10. 按决策对象的内容分类有( )。
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
满分:5 分
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