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一、单选题(共 9 道试题,共 36 分。)V 1. 某工作进度滞后2天,自由时差3天,总时差4天则该工作( )。
9 _9 {5 r& o3 x' F/ S9 S+ kA. 影响后续工作和总工期
: i9 r6 z& G& U4 p$ nB. 不影响后续工作和总工期: @4 _4 _/ y1 K1 j! k% y
C. 影响后续工作但不影响总工期' o( z) C* M- Q( Y4 r5 ?; X7 T- T
D. 不影响后续工作但影响总工期
5 N! Z, z! l( U2 D0 J3 l 满分:4 分9 X" d& H2 L1 d2 j- s& Y" O
2. 某单代号网络图中两项工作的时间参数如下图,则二者的时间间隔LAG为( )。& x2 @! K; V! B* F- I
A. 05 u* U* L) i. {2 d9 \, J
B. 1
9 @6 d' W3 O* i. TC. 2
: D! D3 W% \: `- K' W7 [& P0 wD. 3
+ D9 _* H- \7 p( T \0 \ 满分:4 分* o4 n2 k! W0 P* m9 e
3. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中( )的一种特殊情况。6 J# b) i. K! O1 j |
A. FTF=0: u: i0 Z0 e& }+ g& F
B. FTS=09 F: `8 k% o u4 d& l# k0 w6 _
C. STF=0$ O3 D9 T7 y' T# s. v! R2 t
D. STS=0
: f+ i* d. b! I5 g9 ^% j" ]) J 满分:4 分- q) {; V% \4 z) P
4. 基础设施工程的保修期限为( )。8 ~: ?, @: t% ?* x' T9 ?
A. 工程的合理使用年限
/ v" b" [6 V4 C" aB. 5年# B* q9 \; m* \+ p( L/ z
C. 2年
& n7 m6 v, q0 u( }; rD. 15年. B* Z( p# z/ G% z
满分:4 分
% `8 G3 W, @9 V. M5. 所有施工方式中,工期最短的是( )。+ D) |$ s2 J9 M6 ?" Y
A. 依次施工. A) e( c C4 i
B. 平行施工8 g8 A) A# i/ q! b
C. 流水施工
3 N1 @# y) y8 C. QD. 成倍节拍流水施工8 w8 ~0 C0 N: U# v7 f
满分:4 分
& S* i `; ]) d) U; u6. 在项目的生命周期中,项目( )不属于项目管理的范畴。
& w4 G7 i, `1 R+ t- q2 {$ RA. 决策
+ T8 Y5 R4 S( S/ @. V: o" [B. 设计与计划
7 u- _+ S( v4 A# K8 T$ DC. 实施$ e+ @" D w/ J+ Z$ E3 o! a
D. 运行
; Y/ c& t& r% d8 H( j 满分:4 分1 e6 r& v: j* _* v8 U) M
7. 重大项目的可行性研究报告应报( )审批。
( `0 M$ h- r$ v% F. n6 iA. 国务院
0 o( U0 g3 T3 HB. 国家计委
5 ?* e, \* X8 L2 w- ?C. 专业公司3 J3 B/ E8 B7 J- L; ]# F) n- a
D. 各主管部门
3 \+ D2 ~6 B5 F$ k+ j' q. U 满分:4 分
" F5 [) S1 ^- N- v+ i9 y# m8. 经济损失( )的质量不合格工程列为质量问题。
& T* ~0 Y1 Q" zA. >5000元. b- \* [6 M9 b& s7 v
B. <5000元
5 \% c# P7 U+ L- L% _C. >50000元 E$ a4 x3 k1 t5 }$ q9 j
D. <50000元3 g, N' j+ o4 B, c
满分:4 分
' r& p3 l6 r" o( y% v& N: b9. 命令系统的双重性是( )组织结构的特征。
+ l) S/ r& T' q0 G2 jA. 直线制
4 a3 |) m3 f* Y) P. P2 lB. 职能制* x/ o- N+ c" w% Q' \* v) G
C. 矩阵制) s* ]) [5 A1 s1 f. O
D. 事业部制5 W( M+ H. ] b+ W/ v
满分:4 分 ' W0 A4 S. ] v- s
8 J" R: g5 [* y二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。)V 1. 只有( )才可称为项目。
, f; x6 ^4 O& BA. 分项工程# Z/ T2 V7 o: U
B. 分部工程
2 h3 B& P0 p; {3 o. Y0 UC. 单位工程( ~/ h, l8 G& v$ |
D. 单项工程% w7 \3 u5 _, r/ `# \# S
E. 建设项目+ c- {5 ?, q; E! z' H2 y
满分:6 分
. v h1 L& U! o: p/ ^! w: S2. 我国目前的安全生产管理体制为( )。
* c! m3 i$ _' m c8 Y$ g, T3 |* p) qA. 业主负责
3 p/ N5 ?% V1 e. \' N R$ BB. 企业负责: z7 ~+ _, X0 K" G9 q, [
C. 行业管理
; p( }( ^& u$ M( tD. 国家管理
1 W+ T3 f/ \9 s- TE. 国家监察
: ^0 D+ ] F3 j$ R 满分:6 分
7 ~& y% G" h$ n0 Z, f3. 工程项目费用计划的编制方法为( )。' k# x1 @4 z- \+ g. u' S
A. 按费用构成分解
2 C: M; g8 M( ^9 u" NB. 按子项目分解
$ _. h9 j& y& ZC. 按时间进度分解
! t/ W5 o4 D4 l$ {D. 按项目大小分解
- _$ y% H7 L! w1 FE. 按逻辑关系分解1 D; ?0 |2 @4 q1 X+ W4 @) I2 `% ~
满分:6 分1 {( Y% \0 U/ D# f# S
4. 项目决策阶段的主要工作包括( )。
) H4 J+ ?. m3 q; v6 }" ~( gA. 投资机会研究+ a. Y5 l3 ~/ O/ u$ m+ |
B. 可行性研究, U( ^0 E9 `0 M
C. 项目评估及决策
' i/ q6 X7 P9 X" L% S/ B( A* t' qD. 建设准备
3 z% m. A0 z0 F# i5 f( u, dE. 施工招投标& y1 w7 O# [5 w# d. @: r0 u) X
满分:6 分6 T2 i6 J) r7 r5 v0 `$ T/ t
5. 工程项目进度计划的表现形式有( )。9 c" I7 O5 H r6 x& X8 Z z: v
A. 横道图# M# `9 L1 k: M* w2 ^
B. 斜线图
; X9 s4 s6 A& O# v6 W1 N: \3 Z6 D& q$ S+ kC. S型曲线: X5 `- w; s7 n' A
D. 网络图
2 v$ z, Z# F4 @: P( S% t; _/ EE. 直方图
+ L1 b% Q. R. Z, U 满分:6 分
; n$ M0 k( n/ i8 A6 [
1 J+ X9 z2 p( i, E" Q1 S三、判断题(共 8 道试题,共 32 分。)V 1. 工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。
6 w9 l9 \0 U }% V! OA. 错误* e/ d' I) Z- K. H" g. V
B. 正确
* s5 j+ @) Z+ E- {. D 满分:4 分 h4 p/ q& I( p8 ^" H8 e
2. 如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。# L: L7 j3 P. {9 a: q- I; j: q5 h
A. 错误
- z* w+ \! R8 L1 `2 wB. 正确# j0 |/ h! }8 S6 c+ d
满分:4 分
' a( H a- v7 }) X6 B1 ` p3. CM模式的特点在于将设计分阶段进行,可以和施工进行充分的搭接。5 A: L0 |' U/ i1 F
A. 错误
% t% M; v' h3 j+ p# B/ s! AB. 正确
9 I; I( L* b! S# D- i: g 满分:4 分
1 S, u! }. a( ~$ C8 l: X3 _+ Y4 U4. 影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。
6 F2 A* ?0 r j8 S/ IA. 错误
3 R; B! `, S5 i/ _8 w. k+ i, DB. 正确
1 |* @; i3 G7 `$ z 满分:4 分
! y& W( |9 v5 u' d- t5. 设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。/ ?2 A/ V6 d' J& o
A. 错误
8 Y9 ^$ m* X8 _' N) FB. 正确
+ T9 W8 l. A5 d. F: \6 x 满分:4 分
5 c5 W C h1 L" q, U0 F5 w |5 a6. 工程项目具有一般项目的所有特征。
0 S( {6 n8 g' }5 AA. 错误
0 Z, K) B5 Z- j) h8 k+ r) cB. 正确$ [% @( m3 C8 A3 g
满分:4 分
& A- y5 Q: E+ {% }# F, Q! u; C2 t6 L7. 我国工程项目管理的水平已基本与国际先进水平接轨。
5 c$ ]: L U! D* E) B" l5 r8 qA. 错误: I( s5 U: Y3 U
B. 正确
5 H! ?: u* E# f5 W! V& W3 o. S 满分:4 分
# [# |, X2 q$ Y2 n1 v8. WBS 可用于项目组织工作中任务的分配和责任的落实。! N6 k; v/ `' f/ S" v; I+ E
A. 错误
" _; }/ Z' g% D; K' P4 f+ K5 lB. 正确$ i' M( S9 a; G8 i( n
满分:4 分
1 l& N8 Q" Y3 L4 d8 T) d: d( O$ A" x5 ^+ j& [
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