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6 I2 s9 D) D5 i, g/ y+ f
: B5 J7 {$ ^. q+ U; r " K; T2 X+ [! a7 H
中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题3 {& H9 ]: p5 b5 l
, W8 T) S1 x9 V, \+ e单选题 主观填空题 简答题 # d1 {0 _, l1 e3 ]
- v6 h2 T! z! E1 L% o
3 T3 l8 |+ n. m. y- H一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。); r5 ]- p* C+ @. f: {) A6 j+ [% ^
1. 双因素论导致了工作设计的变革不包括()。5 |! n* r, a8 E8 H1 V8 x( p. ]
A. 弹性工时
: j" L* Q) l ]2 x# MB. 工作丰富化
}: y: X' z3 h/ D% bC. 工作扩大化/ w/ a/ g9 j5 c( k% O) p" a9 K
D. 工作个人化
, b# m6 t5 { H6 v2 I3 U( [-----------------选择:D
' T% D1 E1 F+ F- D/ l" Q. X# ]2. 群体成员人际关系分析图是社会心理学家()创造的。: _$ W! R3 I$ A2 q: f
A. 托雷
! m7 N6 m" W ~6 h* Q; sB. 贝尔斯
n% F( M' ^ O; [1 f! r! bC. 莫雷诺( Z6 Z" v: [9 F; w7 C3 |* V: g
D. 冯特
( h0 ^8 a: x; F3 a+ P, A; ]3 u-----------------选择:C 0 ^# g1 K- Y# {4 ?' h
3. 关于中国组织文化的特点错误的是()。
1 x2 ]* W) p( a7 pA. 勤俭为本
; T& D, L/ [# Q& ?7 JB. 追求卓越
( m0 }, q; P" P* ~0 }" U$ \+ zC. 自强不息
1 D- F5 Q$ X/ w" H* G, H7 q8 \ S; bD. 辩证思维4 k; T& B: y3 {* a0 T2 g
-----------------选择:B
6 T F. T6 g) |; u# c$ E4. 领导就是在某种情况下,经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力。这种观点是()提出的。+ }8 {8 K" ~: |
A. 泰瑞
4 L( ^$ z |% ~0 fB. 杜平
2 f/ e: _& q# p: UC. 坦宁鲍姆
7 |5 d* A7 R% ^( nD. 赖特1 q, U' Z9 n4 d" N9 Y
-----------------选择:C
+ Y/ \% z1 H0 ]% O; }" Y: G3 {1 u5. 管理学家()从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。5 f% S2 Z0 p& h9 E
A. E·C·施勒# _" q3 ~1 m' F5 j1 y' k8 ]
B. 彼德·德鲁克6 F2 l* S- X0 o, u! k* R
C. D·麦格雷戈
% b p# U; ? G8 t) fD. R·利克特
/ E9 b- ^0 D8 ^. \* K G5 K-----------------选择:D 0 L! C! \% |0 r+ v7 U4 H, A
6. 强化的基本原则不包括()。
; u4 ~+ P7 ?) `' L# T" AA. 以奖为主、以罚为辅
" y6 Y: y0 ?, Z9 e6 UB. 奖励与惩罚相结合. v' j8 X, z+ N& H$ o4 a1 A
C. 奖罚分明
) w5 R+ A) k3 R# T9 cD. 及时强化
4 Q0 d4 I# A. d$ f3 Y# q-----------------选择:C
4 C, k& o3 y- j* N% w* p. ?, S7. 从需要未满足这一过程出发的激励理论是()。5 B# {" C" S9 K7 Z7 T
A. 内容型激励理论
3 T6 R+ N) h9 x% QB. 过程型激励理论
" M9 \; b4 G u/ [7 xC. 状态型激励理论- \# q7 E! Q1 K& h5 z J* G
D. 成果型激励理论9 p g# n1 B6 V: x
-----------------选择:
1 Q" ` J e- K# F8. 目标合适度的三个标准不包括()。
2 k9 Q7 v2 E9 y5 e# {A. 目标的具体性; U0 R: k& ~: `- d+ j
B. 目标的可行性# r+ E( ^5 K, d% |/ s# x3 \
C. 目标的难易性2 j& { }0 I6 A8 T, v) \
D. 目标的可接受性# s' t' l9 d. @6 E+ B
-----------------选择: 5 z6 ` I( @5 M/ d, d* r
9. “重叠群体”和“联接针角色”理论是由()提出的。: ]* ~5 k' G( |; _- r
A. 韦伯
8 F9 }: v. D4 c, m. C7 } SB. 斯科特- k: a+ B- q- M% Y* L4 H: l
C. 利克特1 K$ l: `& e, ~4 [/ M; H
D. 斯奇
8 `4 _0 v0 a9 j7 E2 m# {6 V-----------------选择: , }6 k- z& _. W+ e7 ?
10. ()是对人倾注真挚、炽烈的感情,舍得在密切感情方面花本钱、下功夫,以争取人心,更好地发挥群体成员的积极性。3 a2 Z% f* w+ B7 q' U
A. 感情投资法
& ^; C" v- V- h2 i% Q7 ^" JB. 中和互补法. ?; c! J$ J6 M, p
C. 心理吸引法
; ]: \$ P! [. q" m5 KD. 深层了解法
/ E1 t8 D9 E2 d z2 V0 y$ m-----------------选择:
, c/ v# o! f" }; u3 M11. 领导者素质是指领导者具有的()的综合反映。 W. b; a9 q3 B0 |' M. R' y# I9 H
A. 长远的高瞻远瞩的视角( _ K- k' B% b, U
B. 团结组织人员& Y2 k) A/ q* L: e: f
C. 先天条件与后天品格、能力, `6 a9 L9 m: e5 T* u
D. 指导组织高效、统一完成任务
# L3 i/ Q' N# o# c1 t0 R1 A2 U-----------------选择: & O8 Y8 s4 I5 X" _9 ]
12. ()指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解、相互认知的过程9 ]- D. [7 z Y: N% K2 I
A. 管理沟通3 s6 P H2 g$ H- o* y
B. 非信息沟通* p0 E5 _* m. e u) ?( T W- x
C. 信息沟通
2 U3 d# B! Z! ^+ W$ a: l# C9 `6 ?D. 非管理沟通9 t: D! p/ x8 ~2 G
-----------------选择: 0 d6 L' y( w- B( H- \( ]
13. 在绩效考核过程中要坚持客观公正原则,下面错误的是()。; B. b. Z& I0 u; `
A. 间接和直接相结合
- `7 \/ z' c# K" SB. 静态与动态相结合
5 ^0 S& _, v* K) f) S' U! _9 lC. 短期与长期相结合
# l' D' a1 w1 oD. 主观努力程度与客观条件限制相结合) @& C% C) u) u5 k r8 T
-----------------选择: ) M) D- ?! p6 r; e9 [9 c8 q
14. 做好转化工作,限制非正式群体的消极因素方法不包括()。
9 R0 Z7 w$ ]* X# M! s2 xA. 要重视与他们的感情联络
; L: I9 o. }. F& j) L6 c2 BB. 要做好其核心人物的转化工作: Z8 t0 _0 _# o
C. 要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道1 Z, n# u4 f. K/ ~6 ]5 R( Q4 U
D. 要有组织财富的保证
/ _7 c7 q' j& s6 D& |-----------------选择: - B- x P- I4 l* \0 L
15. (19)型管理方式:又可称为“()”。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。
/ U# C: _( W! j7 t& Q4 P+ F0 V. qA. 任务型管理
% t% i+ M* G6 M; LB. 乡村俱乐部型管理2 ?5 p3 _+ Q: k/ Y
C. 贫乏型管理
: o' P6 Y2 S! b- x0 p7 rD. 中间道路型的管理; S* r0 ~ x0 e! n! Y
-----------------选择:
1 u' g* E( C' I7 U6 J/ v/ H8 u16. ()泛指社会实践活动的客观结果。& J" s0 h$ v2 S6 U) V
A. 效率
8 }, M. w4 y! a5 B& W- e) |( XB. 效果/ l/ k+ |' _+ q! h
C. 效益( {3 l/ F4 u" ?
D. 效能! x9 u, U& y1 i' v8 \" y
-----------------选择:
: G \, \ N! d( X5 a& t17. ()指通过直接改变组织成员的动机和谁知、态度和行为,进而改变群体的行为,以提高组织效率的方式。: I- N* H) E7 q2 F- \- V
A. 社会导向型
, y9 G6 v' w6 ^% dB. 技术导向型. a1 J, ^/ n& ~* H5 d9 w
C. 组织导向型
! l. ]7 i" e2 BD. 人员导向型% `9 G5 w) ?" s5 m; A( `
-----------------选择:
$ y5 i9 f/ i. H7 w y7 E18. ()指的是人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能才充分表现出来,人才会感动最大的满意。
+ d: d* [+ {& A! }( L! q/ m9 {- ?A. 自我价值
: k8 n1 v0 F( P8 c6 r' L) G SB. 自我完善
' k7 I0 R, q2 v+ U$ p0 NC. 自我实现# @% ?" y: X1 z( G6 ^5 p; ]3 y
D. 自我意识
R) A) p' ?- x: F! r-----------------选择:
! A$ ]% s+ A6 ?+ ~19. 凡是双方目标一致,只是手段(或途径)不同所产生的冲突,大都属于()。. L, z( z9 Q1 `2 B- v+ a+ _
A. 非建设性冲突4 P% A! J w2 d7 x9 y# F
B. 对抗性冲突
/ R( ] H& B; h; MC. 建设性冲突1 x5 g% A! ?; n
D. 非对抗性冲突
0 ~0 t3 R$ \6 N" |-----------------选择: - ]4 g8 Y d3 R8 C1 A
20. 关于常见的解决冲突的方法错误的是()。" X) w/ Q; [. y2 J2 |- }, t" I
A. 运用权威或武力
5 Q4 `1 ^* s5 M; ?0 KB. 交涉与谈判
# M- ? Z5 |/ k; O$ y( l, v- YC. 第三者仲裁3 ?' k3 `: K; a
D. 引导冲突方注意力转移 K' `5 ?- B _2 v4 L
-----------------选择: 8 `2 { [% V) _9 R! n2 R8 h
3 h6 n# | w4 B6 ]9 |, f6 c" C7 a V. u( Y! K a* i
2 I3 K# n8 |" J( O+ k中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题
4 z6 g# s2 j. u7 L: f: B4 z" R. w
0 H8 H: S+ H7 I3 I单选题 主观填空题 简答题 ! _$ w" K3 ` J z: E7 U9 V- A& L
. Z7 |- z9 Q' v+ {
: d0 {; M. s1 u6 z: ]# f J
二、主观填空题(共 5 道试题,共 10 分。): Z; O+ X4 y4 p. Y: h* U" k% n* u
1. 提出了分工理论。
9 |9 S* w6 `% V3 z+ e/ s 试题* F" s6 f! W) r3 ~- B1 B' y- L
第 1 空、 -----------------选择:
; _$ }' l2 |2 t/ }; e( p; W% f0 |; x$ Q& A% Z, g
2. 组织管理心理学产生于。5 v) T1 o( E$ S! a3 s! U, {/ V
试题3 [6 b: z9 @/ R( |
第 1 空、 -----------------选择:
" n% R/ \- P% b5 @; m( P0 J' h. F9 r
3. 组织变量由和两类因素所组成,这两类变量从不同角度反映着组织的内外部特征。
3 A9 ^4 }9 A) ]) R( m 试题
4 f1 E: n/ _) X! h+ c第 1 空、 -----------------选择:5 _, p& ^$ e% N) R. \
第 2 空、 -----------------选择:0 o1 Q: [, n& q0 N; F* R
6 J# h% w4 [. N$ f+ `4. 在人感到不公平时会有如下几种表现:改变自己的、改变自己得到的、歪曲自己的、歪曲对他人的认知、改变参考对象、改变眼前的工作。
: q1 A; L+ T- t! I- i! U 试题
! l$ t- L' j- i5 V5 t, p第 1 空、 -----------------选择:
. Q5 a' q% L1 A' n' |第 2 空、 -----------------选择:1 b7 g/ J% Y" w1 V8 j
第 3 空、 -----------------选择:, f2 y2 u& H5 ~$ w# s) @4 @
4 T4 y) x/ T( \5 P! x5. 评价中心最重要的方法是模拟情境测验,其中又包括、、。
0 |. \, P+ ?& t' g6 U7 a) B 试题
+ u) V4 @$ C0 M9 ?0 P第 1 空、 -----------------选择:- A* s1 P8 A$ n9 C& N' a
第 2 空、 -----------------选择:
& a0 ]; ^) h% c D! n5 S4 z/ ~第 3 空、 -----------------选择:! }, k. H! m/ J5 M% I: O" }% u
8 S+ U: @' p# u( k
# S7 m- `. I( \3 @/ R+ q% U T! `8 R3 d9 ~+ r" t* U# j
8 H0 }6 F0 y4 h+ E: y& p
中国医科大学2014年7月考试《现代管理心理学》考查课试题
% x4 s/ I# G3 n+ a: k9 B/ l2 B9 W- k4 C
2 H( S- E8 J+ j* Q# d: A" [( {单选题 主观填空题 简答题
4 ^ t# Z: z6 |/ a, L+ {& r
1 s) ` u7 T0 ]% }8 t+ [/ o
9 F. ?3 J2 O7 W, n( S三、简答题(共 6 道试题,共 50 分。)
" i& k; J4 ]& D! |6 a& u1. “复杂人”假设的基本观点。# w5 B% d7 m a( [1 a/ F
, H9 S" f2 M" ]* H+ y. k
7 c- \7 x) z, T: l+ f3 X& f$ d
; l3 A3 m& {. z+ G q5 r
2. “社会人”假设的管理措施。 {8 u4 _& q. Q+ ?3 @% {- G; `9 _
8 `+ ]. X. B5 U0 P7 p4 o$ r c. }% \# V# [
0 n3 i' I o7 o# S! G& \3. 人际关系理论:作为行为科学理论的奠基者——美国的梅奥和罗特利斯伯在霍桑实验的基础上,提出了哪些原则?/ {/ H. q6 Z% M% z- Z+ t( h: @% j
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7 p1 Q$ H! L2 L- `. d# Z
# j' T1 ?3 M* P0 n* U; [3 ~
6 f% l2 l! X: B) v4. 某家电制造企业对产品的成本十分重视,将降低产品成本作为头等要事来抓,并设定专门的部门负责原材料的降价工作。刚开始,通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式,取得了不错的效果,但近来却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强制压制供应商,虽然降价实现了,但问题也随之而来,要么物料质量没有保证,要么供货保障出现问题,甚至有的供应商提出不再给企业供货。在这种情况下,企业要通过什么途径来解决该问题?+ @4 @+ f6 @: m
! E# K& X( `( Z3 ~9 G+ e
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# a X, c2 m- X3 m7 |5. 什么是过程型激励理论?% N; e# ~) j: X1 }8 Q) _; p+ ?
3 p$ H& R2 y* u8 Z) p, S
' r9 l' w# b0 k. Q. j
+ W3 P7 z6 R c) K2 i/ f6. 克服考核中心理偏差的措施。
- H, m4 M. `: q, Q' m& j$ Z4 H2 |5 d6 E& m$ n' Z: P
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" `* X5 z' l3 N3 P4 \' L, d" c5 q X1 _ i4 Z! x+ h& P
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