南开14春学期《管理学概论》在线作业辅导资料

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一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1.  Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
6 D7 {$ H$ C9 h( f# V! {# PA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
A. 错误
! X$ J2 m, T1 T" Y, f) p% m1 GB. 正确
1 f- a: `! q( @9 i      满分：2  分
2 [9 k, v+ X' m- v3.  有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
' |5 q! J$ F' q- \% QA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
1 Z; l4 R0 m2 U7 x0 u4.  短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
, o0 N! _3 ]" ^7 aA. 错误
% U" n, c& f5 e, G8 f+ u* S- `B. 正确
; t& |. g2 P6 ~: C& {" m      满分：2  分
7 U& y: p" {7 d: Z/ C3 E5.  现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
1 J4 }6 S: z, m$ KA. 错误
) H. U3 t1 c( e$ IB. 正确
$ `/ i- O0 R- y, {      满分：2  分
' i  _; L  q% b- F6.  战略实施碰到的首要问题是组织保证。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
  Z$ X) l+ Q" C( B- |% S7.  对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
8 y/ F  A. G' h. w: C" U* `+ BA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
9 O1 M* M+ g& d9 {( t4 o  Z& ~A. 错误
B. 正确
+ S( r3 P2 ^! n( C# h, T4 p: t      满分：2  分
9.  在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
( P+ Z& ^( d) J* D' FA. 错误
B. 正确
  L% ?! p0 L& |) D      满分：2  分
10.  全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A. 错误
1 m% U$ A  R0 E4 K1 T3 EB. 正确
      满分：2  分
11.  控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
A. 错误
: p5 F5 z+ }: w: m- b8 lB. 正确
      满分：2  分
12.  通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
A. 错误
/ ~6 X4 {; v: W+ ~/ L: SB. 正确
+ _7 z0 L9 L$ m, X" {. A: N      满分：2  分
# @/ p6 e+ T( o- y; b13.  根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
# ?8 Q* h) s9 }. ]A. 错误
/ ]% ]! S( @7 I% E8 Y9 t1 gB. 正确
4 N. W4 j) l( V$ }3 s1 ~$ n" s& w      满分：2  分
) c; T# W/ I( M; l14.  雇员满意是实现顾客满意的关键。
, y' B: S# o0 o4 n& IA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
: s' F+ p7 N0 u  F! `; G15.  成功的人力资源管理也有利于有效的计划。
( A/ ^- x! \# I! p, G, D! nA. 错误
9 {7 {9 y3 V+ `9 wB. 正确
% ~$ I: t, B5 @6 R      满分：2  分
16.  根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
A. 错误
B. 正确
2 J- E1 i+ y# q7 z7 m" V; y      满分：2  分
17.  Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
# [, n5 @4 s" F0 g/ G8 eA. 错误
- W3 t3 _9 |$ kB. 正确
$ u: ]% H7 h3 y# \- H0 b      满分：2  分
18.  授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A. 错误
/ J6 H) c3 a9 DB. 正确
( U9 G" D- o* d) T, o      满分：2  分
19.  人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
A. 错误
) Q% T9 A& B" d4 ?9 H4 x: bB. 正确
      满分：2  分
) V$ I- _$ _* e! x. f+ T20.  在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A. 错误
7 l( [1 [/ A0 ]+ f5 {9 K9 U7 l  cB. 正确
      满分：2  分
21.  内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
1 D0 O$ K7 U* G  kA. 错误
; m- ^( B9 l- Q4 T) iB. 正确
      满分：2  分
22.  分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
23.  有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
! S# n. U' Z3 k" {- }0 F5 ]A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
  s  i; F6 v, k! t+ r/ ^( G) R, d24.  控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6 k" N8 o! v+ D" W3 Y25.  例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
! a& p; n9 f* g* ~' vA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
" [* h( L) c  ?! j26.  选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。
, ?5 d/ I* `9 Z' v7 E  GA. 错误
B. 正确
0 B$ V% B; }4 F6 q8 H" [  O      满分：2  分
27.  处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A. 错误
# i* L8 c* W3 c+ g( F0 bB. 正确
5 L3 j7 r1 _: w, Z7 B% u      满分：2  分
, {, U6 M4 E( H28.  组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A. 错误
B. 正确
' B- b  i; w+ Z9 s% Q- d$ A      满分：2  分
) K7 h$ G* b7 P29.  组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。
A. 错误
, I7 j( `$ y& t3 m' Z) BB. 正确
0 n  c  O6 H/ U# P/ W& L9 v5 w& C3 l      满分：2  分
, c& \, \' o- q% p: Y# r$ k2 M30.  线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A. 错误
B. 正确
, n% J; t0 v2 Q" _5 U3 j      满分：2  分
31.  提高人的素质和能力是进行有效控制的最直接方式。
A. 错误
B. 正确
$ ?$ z6 ~" `+ r$ \4 |& i8 I- h      满分：2  分
32.  领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A. 错误
6 U5 D3 ^& D- a0 t# e; O% ~; rB. 正确
& Z1 N) a/ Z- r7 F% n      满分：2  分
  x- e7 @$ l# u33.  没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
A. 错误
( s) v4 H; E( J- r" mB. 正确
      满分：2  分
$ W; E3 {2 L! g4 j; z34.  人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
A. 错误
2 X1 [/ G8 Q& e1 oB. 正确
      满分：2  分
/ b  d: k5 F8 S" F6 t35.  计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5 W+ A5 k" s+ i# S& l4 c* X! V& y36.  在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。
A. 错误
! i' J2 }5 ?8 Y- R) Y  n$ bB. 正确
      满分：2  分
37.  人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
A. 错误
B. 正确
% d5 p9 r7 E  T6 F& {      满分：2  分
) Z2 \; G3 o) R9 t6 w$ B38.  计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
39.  参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。
A. 错误
B. 正确
6 s* P% i+ E. P2 m' ~  k1 B      满分：2  分
' ?' e* i2 c9 U! j9 K( G5 `, Z2 \  g40.  职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A. 错误
  {- r! |$ J& E8 PB. 正确
      满分：2  分
! _2 Y  \9 T' Z2 B1 S; K3 S41.  信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
42.  要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
# d2 w6 A3 T/ O* C* T3 KA. 错误
( I" p1 [6 k  kB. 正确
      满分：2  分
43.  未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
% M: o! e3 R) [1 J9 b% IA. 错误
B. 正确
* c7 g0 s: I4 f" S; H2 F! f" G      满分：2  分
44.  根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
3 F. Q2 u( d! I- l, n$ h( t  [- fA. 错误
B. 正确
3 w) S, E+ u0 F- K# w! |      满分：2  分
5 S5 ]4 W6 h) _# q- h) |45.  斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。
7 X- D$ E* a$ o% r- U! B4 `A. 错误
& H4 _! q" S; m$ {% MB. 正确
5 f4 [3 b; }9 j' v      满分：2  分
46.  管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
! t" z9 O& h8 IA. 错误
# s# G) J9 A  X' @" C# J; _" |B. 正确
+ z" W" @" ?( L+ ^( _      满分：2  分
47.  人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
A. 错误
B. 正确
* ]; K2 W( j0 w0 e4 h0 ~; u$ C6 q0 i8 I      满分：2  分
! s9 X# w* s; `3 q# k2 }48.  信息沟通过程是从信息的传递开始的。
, z  {: {7 l! Y  M6 KA. 错误
0 P2 E8 m, K. }$ EB. 正确
      满分：2  分
& P/ i$ s, |5 ]* _: r, I, Y49.  人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A. 错误
% Y; z2 \) ]/ t0 {0 UB. 正确
      满分：2  分
50.  计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
! q+ J( A! \# P9 sA. 错误
. d6 J& L# v4 bB. 正确
6 l. x" q% @! G( q( E3 p4 W      满分：2  分
7 A1 f9 V6 k( R& U/ d5 |
0 @1 m# p, L# o, S, f
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