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南开14春学期《人力资源管理(专)》在线作业辅导资料

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发表于 2014-5-23 10:12:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。8 x1 X$ Z& H- p3 t4 M( H
2 {0 F" p1 ~! ^; O& U+ C: _
$ k/ H3 G1 h/ s
一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:
1 R6 H$ |. q, lA. 前期准备阶段
1 u2 u+ a" I' ?& a6 BB. 培训实施阶段
6 e' x1 u7 N4 [/ h& VC. 评估培训阶段& Q6 K7 C4 A, L  a% T! p7 P
D. 反馈阶段9 J" e( m/ I8 R" M4 F1 @
      满分:2  分
- V/ G5 s8 ]+ }( I+ o2.  按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,才会产生满意感,才能起到激励作用:
) z$ t: t- k; l& Q& }+ z& T, r# b8 K6 c# jA. 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比2 V7 G9 o; F8 l3 d; K
B. 自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比
# ^& w, v& |( `+ L5 NC. 自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比
, r# F  ~" ^) A( ^# }D. 无正确资料! A; |8 A9 O" E
      满分:2  分
4 `0 C* \0 }- {% o: C# t3.  根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:0 F6 s! k+ s( a$ A
A. 工作准备阶段
: ~* k6 Z% B& o, FB. 进入组织阶段
1 _# B& S% ]- E/ iC. 职业早期阶段9 K/ e$ R" o$ D9 q$ N. V$ u
D. 职业中期阶段8 ~2 k+ Y. U2 n/ m: h1 Y4 [
E. 职业晚期阶段
1 m. A- G+ m3 r; j* ]. K$ Q' A  I      满分:2  分
4 ]) q* d- c* x2 V4.  自由职业者的“职业锚”多是:
, p0 ~% [) l0 w0 q% yA. 技术/职能型
3 s) U& F# z, E9 T9 b: }1 c" PB. 管理型; T  s& _% n) D( m( X6 M/ F
C. 安全/稳定型
( i2 g  o( h+ h4 [4 X) uD. 创造型3 q" F9 q$ N7 E& _! v
E. 自主/独立型
( t/ |1 ^$ [2 X4 H      满分:2  分3 _7 ?; ?2 h( _8 z4 S. C
5.  在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:- \6 O6 y* Q1 K8 K3 e. R: `
A. 发挥最大的主观能动性;
8 d! T& f! Y( l" T3 eB. 培养全面发展的人& y5 R. Q; l! b
C. 将人视为“一种机器”,以严格控制9 w4 H7 q( m; a* Z/ V
D. 取得最大的使用价值
* t* E8 j+ @1 j9 }) z" F( _      满分:2  分2 R1 @5 Q+ v+ G7 y- M* |
6.  同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是
# b' \' \3 R7 `' `+ m" SA. 再次信度
+ A9 n/ ~0 V8 \8 y5 GB. 副本信度
8 u$ {0 c8 Q7 y; n7 q; S; C: u! `C. 内容效度
# X& K1 f' o/ F4 gD. 效表关联效度
6 b& e) B/ i# v: q$ {4 G      满分:2  分  ~& b  S) i& w+ y  N
7.  “确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:
5 C$ n; V  S. z( O2 D2 D2 LA. 职业早期阶段
7 W2 |5 ?; {: BB. 职业中期阶段
( L5 N$ V# R' V) g4 z  d, I( lC. 职业晚期阶段
& v; [: c, J. Z2 a3 e( Q; N1 T/ ^6 LD. 工作准备阶段
; _3 Z, t9 ?7 R5 O" {谋学网      满分:2  分2 G' j1 m* O5 W9 M$ ~
8.  下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:, G% g' t0 q& `9 I- ]/ C
A. 职业计划是就个人而非组织而言的;  U; e2 o' n! P. Q- q7 u
B. 职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;/ r% L6 g. s* C) h+ v
C. 职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;2 B7 s8 M1 w$ D! g$ w' N( n3 s1 |
D. 组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;; }- k* l% Q4 o7 g9 j- f4 S: N
      满分:2  分5 M% n# g# b2 H( c
9.  在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵
+ X% q: T. K# O, P3 B  [A. 熟人介绍
, s, g1 i# v/ S5 x& x) s) {' \B. 职业介绍机构
; @# J; D( b# t8 UC. 职业招聘人员
! _% Z; a" D! O7 p+ ~2 UD. 求职者登记
( ^- g) j0 t6 _8 H      满分:2  分
6 P% e- w' x% \5 T4 h* o- g10.  下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:  h2 d) i8 }/ [
A. 两两比较法9 p$ w* x' D$ I
B. 等级分配法
( d$ y7 }( x7 |2 A2 {( QC. 量表平等法
8 X0 @5 r8 f$ ^  I. ^1 ~D. 目标评估法
; J* w3 @* w6 K. P5 f. G$ P. lE. 指数评估法& [3 _8 ~2 s+ Y% Y# }; x
      满分:2  分
+ k  @' a( c3 w11.  企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:- t! `' e2 K/ S) ^& ?- t. j
A. 由负责人力资源管理活动的经理说了算;' p& t  o8 |. t
B. 由企业一把手说了算  w7 C" I, W. I
C. 由员工自己说了算, u3 J" a5 z/ e8 N
D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
& |! i: V# j$ e6 j# f      满分:2  分  \) }# l2 \8 `, u# g
12.  下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:* \: s, _; K+ h- j7 R
A. 一旦聘用,离职率较低* p" b: m5 e7 p, ^* H9 T
B. 费用较低
0 F# }5 C  G& w9 pC. 对应聘者情况不够了解! X+ Q5 J) p4 A4 [, x
D. 没有正确资料& ~; N4 u6 {* i0 R3 i
      满分:2  分
: N, o( I5 o$ l* Z! e! p% K3 J13.  招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:5 k* G3 h) X* v6 ]- \& C
A. 信度
' ]/ r  Y& I$ K4 Y( lB. 效度
9 m! m/ r2 ~7 w: s0 AC. 信度和效度3 j$ [. t2 {9 _, j! P! I' g
D. 两者都不是8 J0 k6 h! k! o5 o) U  f
      满分:2  分
+ y/ x- R* P# E5 v1 S) g14.  A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:2 K% j( m% ]- R7 m
A. 200人
/ ]9 f( F# \- JB. 180人
% ?3 z& @0 `1 |! `C. 170人! J1 M$ W  R  M. z" O* u+ _3 i1 n& N
D. 230人5 W6 q  i+ x: {) S8 |
谋学网      满分:2  分7 J* p% N8 r2 h4 @
15.  外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:
9 Y+ i9 t. D) A% |3 `$ R' VA. 强有力地维持企业特有的文化和工作作风( |+ q1 [* i: G4 \! \
B. 补充组织中所需要的初级岗位1 L( x/ H" {4 ~5 E  E+ {. l0 V/ v. e" j
C. 获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
" b/ M2 r5 m- r5 }5 mD. 获得现有员工所不具备的技术
1 K, I. v; E: A( W: y( U% a' i6 F. k      满分:2  分8 z9 }* U7 E" A; E+ e5 @
16.  人力资源管理理论的经济学基础是:
( ], t6 V+ `, {0 mA. 管理学
  T4 [; j) D4 K  [5 s/ J- BB. 人力资本理论4 l& ]; k" a# P; Z# v1 w
C. 激励理论
9 `7 N" S- @( d+ |' TD. 社会学
0 ~0 n2 v5 s  n* X      满分:2  分% I( l' o$ K& @. H2 j/ [9 \2 W
17.  在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:5 R0 d; e9 P: Q7 d
A. 有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;1 c. E. r2 _# A3 W3 Y) J3 w
B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;3 q; s# s; m% Q, h4 y$ E: @$ L" t
C. 上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;8 W* S2 j3 K, x4 j+ w. U
D. 上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
; r: D% h# J: Z6 ]      满分:2  分
% b, L. }% H7 x8 R& `18.  企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
$ i6 h, X# r3 l( L" r' v3 oA. 由负责人力资源管理活动的经理说了算;7 l8 O+ q: i1 l; o! J# L5 L/ N
B. 由企业一把手说了算2 y" B$ X/ t6 X! _0 ^
C. 由员工自己说了算( x* m. @. ]. c3 r" ^. s
D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;
2 M9 i' \1 D+ B1 J8 k      满分:2  分6 r: e( x* R: _# H1 Q5 H& I
19.  下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:
- W9 V8 T0 r  T8 {5 jA. 少而精原则
( ]* ]; f5 j2 v8 a2 T: n& Y: [# NB. 宁缺毋滥原则+ J( C( o- M2 H0 A. ^
C. 公平竞争原则* x7 `: V; [8 q$ Z6 Y
D. 任人唯亲原则' A1 J; K4 T/ h$ Q! ]
      满分:2  分
3 W- _8 f7 ?. k+ O3 n: u. k" H7 e  k20.  工作中不能再继续分解的最小动作单位是
7 }. D! ^1 g% h1 @7 h+ qA. 工作要素
6 G9 c; f3 ?! ], E. p- z  \- }B. 任务
! J: p* Y' `. u1 V8 Z" `C. 责任
! C; t& x2 k1 P& x2 \7 J! ^+ mD. 职位+ C, Q) h7 c, p' A
谋学网      满分:2  分 ; O# D" }2 w7 O" g& ~1 b: @
$ N4 i: n/ B9 S$ l7 @5 \
二、判断题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1.  刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向# W0 [+ Z" ?7 ]
A. 错误. x6 w' J- }4 B4 j8 F  r
B. 正确- m" A  e4 z! ~3 d8 w5 W
      满分:2  分
3 _+ h: [2 c! K$ D7 K9 A: c$ R2.  “职业锚”可以依靠测试来预测
; n* u( n& r5 }A. 错误- t2 j2 q- A1 n( g# B. q6 T
B. 正确
* z$ G! m. a( o& Y( r6 l$ C      满分:2  分7 {7 t9 J' B$ X" J) d9 l- R1 k
3.  人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;
0 H# d1 ?+ Q1 |5 `! dA. 错误9 |" \/ q6 V5 q% D8 k5 E
B. 正确
  t% S0 @2 T/ }4 S      满分:2  分
: U; J. e1 G5 p9 i4.  在企业里,心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面2 z: h" q$ B6 T/ H  w
A. 错误5 {* |6 g$ i+ ~, F( s. R
B. 正确1 g" O$ H1 U5 E, {! O6 [
      满分:2  分
& p$ N; a! ~3 b3 S9 H$ `5.  马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的6 C  K, B1 T( W3 s; e" X
A. 错误
4 _* F& ]2 c- {  v) t2 cB. 正确2 R; \% Q8 h: S. U7 L3 m1 q6 C3 f
      满分:2  分% h" k) G2 T# B
6.  工作分析一般由两部分组成:工作描述和工作说明书;
+ @7 }$ C, B0 ^5 C2 rA. 错误
* y3 D9 p5 \( M5 ~0 m7 `B. 正确$ y& n0 M( D: ^$ g' u' [3 s. w8 H
      满分:2  分- ^& J- v! N+ u, p
7.  积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;
0 q$ E  o& L1 Q9 d8 N, UA. 错误
) f1 W9 i8 _7 y4 ~5 ^* {B. 正确8 v# ^4 b  ?$ H; P, B5 [
      满分:2  分
. s& L4 D+ a. u7 Q8.  企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;9 `8 m' Z5 x' e0 u% m
A. 错误
  ?) p0 u. h' M, C0 Y/ R2 RB. 正确0 C6 \/ G1 m: B! c. y6 s
      满分:2  分
3 |! v' q6 M$ `, q9 m( \  W9.  绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较3 D1 s5 r2 Q$ \
A. 错误
9 T4 P& A8 u5 q& w3 bB. 正确4 U6 L- F  i8 q+ f3 f  x5 {8 A
      满分:2  分+ h4 S' {- V7 X' }! s  e" D
10.  工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动, Q& i) B0 v8 U; K
A. 错误  a$ ^1 q& U3 Z. |7 `
B. 正确/ l3 W% S2 a( v$ T) |% Q  s# f: X: V
      满分:2  分
0 t0 M6 \; F5 L; L9 ]11.  工作分析的对象是工作而不是人;
* i3 S- P# J) d" {& P. D  t- d1 zA. 错误
0 J( k5 e2 k0 h* s+ A# rB. 正确# T; d& w, W; p, x
      满分:2  分
  O8 v, `1 Z) H% z% v1 h3 o" N12.  如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些6 y2 x3 ~' d$ D' m) ]! b  a
A. 错误
) ?1 c0 P8 Q  x6 i1 EB. 正确
8 S  p, R. Z; M. n  z2 w- a% J: V/ G      满分:2  分
5 \- l! i" M' r. e7 r13.  企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;
1 O4 f. |5 P) a* T8 r4 LA. 错误
1 t) K) F' l4 o: h5 HB. 正确# q) d3 z0 t' V$ S
      满分:2  分5 U  x1 d3 _2 {1 `. h
14.  培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为
% |! i# l: B4 c" _6 A9 F( w4 cA. 错误. x" I4 U; V4 v  W. Y2 |) l
B. 正确6 V. @/ L4 v7 E. L
      满分:2  分
. e2 ^: m% P; P4 j6 t" l$ c15.  报酬是一把双刃剑,它既能激励员工有效地工作,又是企业运作的主要成本;
  x' Y. V1 i! \! a  k# bA. 错误9 E! g6 o6 r2 L) C, M
B. 正确) n9 V, X% Q  s0 U- v: T
      满分:2  分
( f& l& |5 u! [* J0 i# Z8 X# I8 V16.  员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;
0 T+ Y7 }# _; y9 D; v2 EA. 错误) d# ]& [: }. q' ?
B. 正确
( R$ X2 I- V' c1 G      满分:2  分3 x2 E' N0 N7 k# w6 f
17.  任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;
3 y: g$ m( n! d$ p8 F# G8 X( R# eA. 错误
1 p& w! z5 V# sB. 正确- l/ u! }$ y/ k$ F8 u
      满分:2  分, K/ A- q' n6 b& N: r! i, ?( A
18.  纸笔法的适用面广,可以大规模施测% O1 |% M; L9 w: s
A. 错误
. H& }( Y; p6 L  ^' yB. 正确
  O4 [" S# G: {: q( B; m6 B0 t      满分:2  分
5 v: L; O3 f8 A# F7 `+ @19.  一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓: T* l8 V& P0 Y/ A2 s
A. 错误
; a% B1 X8 \3 w) a' y9 I% `8 {B. 正确- |* o; U, Z- |2 e; R
      满分:2  分
" Z1 W3 A; z5 b2 a8 r* D20.  人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;. m4 ?" |, e; W/ }9 E2 ~
A. 错误. @6 u/ X; H- I4 |$ [0 m  @
B. 正确. G5 Z5 n/ y+ B8 B
      满分:2  分7 c: {  q! a1 ~7 @
21.  狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作2 \/ h( K/ J/ x, S+ K
A. 错误
4 ?* z( }! D8 y2 ]3 |( {- Y: }B. 正确
. d0 _7 ~2 Q/ l0 T1 `1 ~      满分:2  分
0 u: r. p4 m- V- T& H22.  职业目标与工作目标一样;5 `4 @  [2 Q8 Z  ^( N& @2 b
A. 错误; u8 m  `. e2 R) G9 t! F
B. 正确1 g; W' G8 P* b: f* ~
      满分:2  分
2 z" ^2 W4 X% G& z1 t23.  人才留不住是企业的人力资源部门的失职4 W, V! w1 K% y0 ~# F
A. 错误- F  N* }' E0 J! o7 Q8 F$ \; H
B. 正确
. r2 \, x* `9 e      满分:2  分- r  |, R# x5 v' E$ @
24.  职业锚不可能凭各种测试来预测
" a0 g8 k, b# pA. 错误
* R6 O- G1 L# D3 F3 w: QB. 正确
2 A( u  s. S  O8 Z9 s( V' [      满分:2  分3 w. O# C# I9 K9 M8 X
25.  工会是影响培训活动的外部因素
- o/ L$ M7 p2 @A. 错误
8 _$ \/ }9 K9 Y. P" ?B. 正确
9 a7 n4 {( [( j; J; U( E( ^      满分:2  分
& i" k1 R& D& t3 D2 G7 W& h+ q5 t: i0 l26.  职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;
' W0 p* a: @7 QA. 错误
* k2 |& y5 p  w9 C- z8 p/ i8 I6 cB. 正确
  C, {" m6 P7 a! k8 d; v      满分:2  分5 f% U! _7 f. C3 R. l
27.  新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;
6 G* q5 s7 |; ?1 g4 vA. 错误
% |, h) M$ r2 H6 ~5 D0 i+ d# o* ^( V  U. [B. 正确" m: {) o' I) n6 b& e7 H; S
      满分:2  分9 o: K" @" `: T8 U7 r
28.  将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
# l2 o/ y4 f* i9 R6 k8 |A. 错误
  ^1 F' R% L; ^2 r" qB. 正确
) y' q8 S4 L8 d. L3 w9 E7 C      满分:2  分$ c( E) h* B% t4 Q  X0 ~9 {" ?1 W
29.  企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;! `/ g0 e+ V8 Z$ _, g; ]
A. 错误
/ f$ Y3 j) _  r. w" h( T6 g0 C  l7 cB. 正确/ L' O  s5 F" V6 |
      满分:2  分
2 P/ H" e7 H" X/ Q' _5 a2 T30.  培训是为了获得相应的证书或学历
! S* o/ h# d2 W5 a6 tA. 错误: w4 L( L# z6 I& B" i4 b- k2 ^- W
B. 正确1 W/ M' v/ A/ i' ?3 O
      满分:2  分 * B( L1 O  c/ Z7 l. h& Y

+ Q+ P: k' x+ |/ i3 O/ N' g谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。

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