14春浙大《护理管理学（讲座）》在线作业一二辅导资料

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浙大《护理管理学（讲座）》在线作业一
      
单选题 多选题 判断题


一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1.  激励的起点是
A. 动机
B. 需要
C. 行为
D. 信念
-----------------选择：B      
2.  以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
-----------------选择：C      
3.  下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。
A. 组织目标
B. 任务
C. 职权与责任
D. 人际关系
      
4.  建设性冲突的特点包括
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
  
5.  ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A. 抓住关键因素
B. 确立项目
C. 自我评价
D. 以上都不是
     
6.  护理成本核算的方法包括
A. 项目法
B. 床日成本核算
C. 相对严重度测算法
D. 以上全是
      
7.  护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
-----------------   
8.  护理信息系统不包括
A. 医疗技术开发
B. 护理科技信息
C. 护理业务信息
D. 护理教育信息
-----------------   
9.  组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A. 专长威胁
B. 群体惯性
C. 权力威胁
D. 结构惯性
      
10.  管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A. 18世纪初
B. 18世纪末
C. 19世纪末
D. 19世纪初
-----------------选择：     
11.  下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
-----------------选择：   
12.  下列哪项不是情景理论确定的领导方式＿＿
A. 命令型
B. 说服型
C. 授权型
D. 合作型

13.  当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 合作
D. 强制
-----------------选择：  
14.  理想有效的管理是下列哪种领导类型
A. ９.９
B. ５.５
C. ９.１
D. １.９
-----------------选择：     
15.  以下哪一项不是激励的原则
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
-----------------选择：   
16.  下列哪项不是护理信息的特点
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
-----------------选择：     
17.  提出领导品质论的学者是
A. 斯托格笛尔
B. 鲍莫尔
C. 吉赛利
D. 泰勒
-----------------选择：     
18.  最分权化的网络是
A. 链式
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
-----------------选择：   
19.  ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 赫茨伯格
-----------------选择：   
20.  泰勒的科学管理理论着重研究
A. 一般管理原理和高层管理效率
B. 生产过程中工人的劳动效率
C. 组织理论
D. 人际关系
-----------------选择：     
21.  下列哪些不是外在薪酬
A. 基本工资
B. 成就感
C. 股权收益
D. 福利
-----------------选择：     
22.  当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
-----------------选择：   
23.  PDCA循环包括
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
-----------------选择：  
24.  护理信息最常用的传递方式是
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
-----------------选择：   
25.  马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A. 安全
B. 生理
C. 社交
D. 自我实现
-----------------选择：      
26.  下列关于委员会的阐述哪项不正确
A. 委员会是永久的
B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差
D. 委员会可以集思广益
-----------------选择：      
27.  目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标
B. 制定目标体系
C. 组织实施
D. 检查评价
-----------------选择：     
28.  下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
-----------------选择：
29.  ＿＿＿是激励的内在要求
A. 合理性原则
B. 时效性原则
C. 公平性原则
D. 引导性原则
-----------------选择：      
30.  根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
-----------------选择：   


   
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单选题 多选题 判断题


二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  根据控制的分类，控制可分为
A. 前馈控制
B. 内部控制
C. 过程控制
D. 外部控制
E. 反馈控制
-----------------选择：   
2.  管理学的特点
A. 实践性
B. 科学性
C. 综合性
D. 社会性
E. 普遍性
-----------------选择：   
3.  信息的特征包括
A. 真实性
B. 时间性
C. 聚集性
D. 不定性
E. 与信息载体的不可分性
-----------------选择：     
4.  权力性影响力的主要构成因素有
A. 才能因素
B. 职位因素
C. 传统因素
D. 资历因素
E. 品格因素
-----------------选择   
5.  领导者非权力性影响力的构成因素有
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
-----------------选择   
6.  管理的基本特征包括
A. 管理的二重性
B. 管理的科学性和艺术性
C. 管理的普遍性与目的性
D. 管理或管理人员任务的一致性
E. 管理的人性化
-----------------选择：     
7.  护理管理者的主要任务是
A. 及时向上级汇报工作
B. 加强护理人员素质管理
C. 加强监控和护理质量管理
D. 做好协调工作
E. 做好人才的培养工作
-----------------选择：  
8.  行为科学理论阶段的代表理论有
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 人性管理理论
D. 群体行为理论
E. 领导行为理论
-----------------选择   
9.  领导效能的特性
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 动态变化性
E. 形式多样性
-----------------选择：   
10.  组织文化的作用包括
A. 导向作用
B. 约束作用
C. 激励作用
D. 凝聚作用
E. 辐射作用
-----------------选择：

   
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单选题 多选题 判断题


三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求
A. 错误
B. 正确
-----------------选择     
2.  企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意
A. 错误
B. 正确
-----------------选择   
3.  激励要求遵循物质激励和精神激励相结合的原则
A. 错误
B. 正确
-----------------选择   
4.  控制的目的是保证组织实现目标，控制是通过纠偏来实现的
A. 错误
B. 正确
   
5.  麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要
A. 错误
B. 正确
-----------------选择   
6.  公平性原则是激励的内在要求
A. 错误
B. 正确
-----------------选择      
7.  组织中很多分歧和矛盾都是由于没有沟通而引起的
A. 错误
B. 正确
-----------------选择  
8.  质量一般包含两层意思：即规定质量、要求质量
A. 错误
B. 正确
-----------------选择   
9.  有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通
A. 错误
B. 正确
-----------------选择  
10.  在双因素理论中，护士的工资属于激励因素
A. 错误
B. 正确
-----------------选择