14秋北航《财务案例分析》在线作业资料二辅导资料

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  案例七中山东新华集团全面预算管理是以（）为导向，从而更适合市场经济的要求
A. 绩效价值
B. 投资战略
C. 目标利润
D. 市场
      满分：4  分
2.  下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关（）。
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 总资产周转率
D. 流动资产周转率
      满分：4  分
3.  运用科学、适当的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论其优劣、评估其效绩是指（）。
A. 预算评价
B. 业绩评价
C. 激励制度
D. 汇算清缴
      满分：4  分
4.  所谓（）,是指并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补。
A. 融资风险
B. 营运风险
C. 信息风险
D. 反收购风险
      满分：4  分
5.  A公司某项目初始投资3931.16万元，运行后前五年每年现金净流量为1631.04万元，后十年每年为1613.52万元，则A公司该项目的年平均报酬率为（）。
A. 41.49%
B. 41.19%
C. 41.27%
D. 41.04%
      满分：4  分
6.  发行时规定债券利率随市场利率定期浮动的债券称为（）。
A. 固定利率债券
B. 长期债券
C. 国家债券
D. 浮动利率债券
      满分：4  分
7.  在企业财务管理循环中，（）处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。一方面，在财务活动、预算执行过程中，通过它的信息的反馈及相应的调控，以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制；另一方面，它与预算编制、执行作为一个完整的系统，相互作用，周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。
A. 制定目标
B. 实施奖励
C. 业绩评价
D. 业绩考核
      满分：4  分
8.  下列对分权模式地描述错误的是（）。
A. 管理层次多
B. 管理跨度小
C. 最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势
D. 能提高市场信息反应的灵敏性与应变性
      满分：4  分
9.  收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保，是下列哪种收购方式（）。
A. 增资扩股
B. 股权置换
C. 卖方融资
D. 杠杆收购
      满分：4  分
10.  在全面预算管理系统中,利润预算管理运行的主体是（）。
A. 预算体系
B. 制度体系
C. 执行体系
D. 组织体系
      满分：4  分
11.  固定资产投资不具有下列哪个特点（）。
A. 投资金额大
B. 影响时间长
C. 投资风险大
D. 变现较慢
      满分：4  分
12.  某一项固定资产投资项目，期限为3年，每年年末产生100万元的净现金流，折现率为10%，则该项目净现值为（）。
A. 248.68
B. 300
C. 272.73
D. 不确定
      满分：4  分
13.  财务总监制度实际上是两权分离的产物,它的最终目的是（）。
A. 维护作为所有者的母公司的权益
B. 使所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中
C. 抑制了董事会、经理层权力的无限膨胀
D. 对公司财务活动进行监督
      满分：4  分
14.  在选择考评指标时，对于作业层一般会选择（）作为其考评指标
A. 成本（费用）
B. 营业利润
C. 投资报酬率
D. 顾客满意度
      满分：4  分
15.  下列那一项是有其股利稳定的优点,但是它也可能会给公司造成较大的财务压力,尤其是在公司赢利下降或现金紧张时,公司为了保证股利的照常支付,容易导致资金短缺,甚至于带来财务状况的恶化的股利政策（）。
A. 低正常股利加额外股利政策
B. 固定股利支付率政策
C. 固定或稳定增长股利政策
D. 剩余股利政策
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  以股东及股东大会决议名义直接行使的对公司财务事项的管理，包括（）。
A. 履行出资者的基本义务，按期足额地缴入资本
B. 享有相应的权利
C. 负责召集股东大会
D. 决定公司管理机构的设置
      满分：4  分
2.  按并购双方所处行业性质划分，按此角度划分，并购可分为（）。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 杠杆收购
      满分：4  分
3.  现代企业法人治理结构的根本任务在于（）。
A. 建立各机构
B. 明确划分各机构的权利、责任、和利益
C. 形成各机构相互之间的制衡关系
D. 最终保证公司制度的有效运行
      满分：4  分
4.  全面预算执行过程的控制既包括（）。
A. 预算监督中下级对上级的控制
B. 考核制度中对各级的控制
C. 预算执行过程中上级对下级的控制
D. 每一责任主位对自身预算执行过程的控制
      满分：4  分
5.  法人治理结构包括那几个结构 （）。
A. 股东大会
B. 董事会
C. 经理层
D. 监事会
      满分：4  分
6.  专业化的特点优势包括（）。
A. 分散投资风险
B. 发挥规模经营优势
C. 将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上
D. 不会引起经营结构和市场结构的改变
      满分：4  分
7.  建立结算中心模式下的内部控制系统的控制目标具体包括（）。
A. 资金有效配置
B. 增加收益
C. 锁定风险
D. 监控资金
      满分：4  分
8.  对于股份有限公司，国家持股分为（）。
A. 法人股
B. 外资股
C. 绝对持股
D. 相对持股
      满分：4  分
9.  并购资金筹措方式包括（）。
A. 增资扩股
B. 股权置换
C. 金融机构信贷
D. 杠杆收购
      满分：4  分
10.  业采取快速扩张型战略，具有哪些特征（）。
A. 高增长
B. 低收益
C. 少分配
D. 高负债
      满分：4  分

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