14秋浙大《企业战略管理》在线作业资料辅导资料

谋学网

谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
      满分：2  分
2.  企业发展战略的实施方式没有：()。
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
      满分：2  分
3.  在竞合战略中不能改变的是
A. 参与者
B. 参与者的附加值
C. 自身的企业文化
D. 游戏规则
      满分：2  分
4.  环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
      满分：2  分
5.  关于分散型产业的说法错误的是
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中，小企业更加有效
      满分：2  分
6.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
A. 稳定产品结构
B. 购买廉价资产
C. 开发国际市场
D. 革新制造方法
      满分：2  分
7.  “东方不亮西方亮”是用来比喻的
A. 一体化战略
B. 联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
      满分：2  分
8.  通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 不确定
      满分：2  分
9.  战略与组织结构的先后关系是
A. 同步关系
B. 没关系
C. 战略先于组织结构
D. 战略后于组织结构
      满分：2  分
10.  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
      满分：2  分
11.  波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
      满分：2  分
12.  企业的高层管理者最需要的能力是
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
      满分：2  分
13.  企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
      满分：2  分
14.  企业战略管理最初是由（ ）提出的
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 斯坦纳
D. 安索夫
      满分：2  分
15.  业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为
A. 竞争战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 发展战略
      满分：2  分
16.  下列哪个不属于防御战略
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
      满分：2  分
17.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是
A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
      满分：2  分
18.  在企业的价值活动中，属于基本活动的是
A. 技术开发
B. 制造
C. 采购
D. 人力资源管理
      满分：2  分
19.  关于国际化经营战略的说法正确的是
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
      满分：2  分
20.  核心竞争力的合理解释是()。
A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  战略控制包括
A. 生产控制
B. 战略控制
C. 战术控制
D. 作业控制
      满分：2  分
2.  战略控制过程的三要素是
A. 明确控制目标
B. 确定评价标准
C. 评价工作成绩
D. 反馈
      满分：2  分
3.  企业的资源一般可分为哪几大类
A. 有形资源包括财务资源和实物资源
B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C. 人力资源
D. 土地资源
      满分：2  分
4.  企业外部环境的特点
A. 唯一性
B. 复杂性
C. 稳定性
D. 变化性
      满分：2  分
5.  企业核心能力的判断标准
A. 独特的能力
B. 有价值的能力
C. 不可替代的能力
D. 易于模仿的能力
      满分：2  分
6.  企业使命的作用
A. 它能够明确地指明企业未来发展方向
B. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
      满分：2  分
7.  有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D. 两者都失败，则该战略一定会失败
      满分：2  分
8.  以下哪些是企业的有形资源
A. 商誉
B. 财务资源
C. 人力资源
D. 技术资源
      满分：2  分
9.  经济状况（经济形势）：主要表现为：()。
A. 萧条
B. 停滞
C. 复苏
D. 增长
      满分：2  分
10.  企业经验效益有哪几方面的来源
A. 劳动效率的提高
B. 劳动分工与重新设计工作方法
C. 新的生产工艺
D. 生产设备效率的提高
      满分：2  分
11.  产品—市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为
A. 成长模式
B. 盈利模式
C. 扩张模式
D. 平衡模式
      满分：2  分
12.  企业战略的特性
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
      满分：2  分
13.  PIMS分析的结论有哪些？
A. 投资强度
B. 产品的质量
C. 市场竞争地位
D. 劳动生产率
      满分：2  分
14.  当产品的生命周期处于成熟阶段时
A. 增长潜力很好
B. 产品线范围宽
C. 竞争者数目下降
D. 市场占有率稳定
      满分：2  分
15.  单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析
A. 单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题，还有业务选择的问题
B. 多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C. 当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务，对于重新确定的或新选择的每个业务而言，其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D. 当单一经营企业的业务发展到一定程度，需要寻找新的经济增长点，需要做新的业务选择时，其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
      满分：2  分

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  董事会是战略管理的最高决策机构。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  变革需要解冻、转变、再次冷冻三个阶段
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  高层领导团结一致是管理战略变革的关键
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  企业经营战略是指对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  战略重点主要为了解决企业的短期市场定位问题。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  董事会提出企业使命。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  市场导向是战略管理的特征。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  竞争对手分析的第二个关键要素是了解竞争对手的假设
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
11.  企业内部环境是能控制的
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  明代军事家茅元仪编著的《武备志》提出了“大战术”与“小战术”的概念。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  企业的组织资源是指组织类型和各种规章制度
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  战略应具有前瞻性。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。