14秋北交《管理学》在线作业资料一辅导资料

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一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）V 1.  法约尔认为采购、销售与交换属于( )工作。
A. 技术性
B. 商业性
C. 财务性
D. 会计性
      满分：2.5  分
2.  法约尔提出的原则有( )
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
      满分：2.5  分
3.  法约尔认为生产、制造、加工属于( )工作。
A. 技术性
B. 商业性
C. 财务性
D. 会计性
      满分：2.5  分
4.  是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2.5  分
5.  管理学应属于( )
A. 社会科学
B. 边缘科学
C. 经济学
D. 自然科学
      满分：2.5  分
6.  中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？
A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化
      满分：2.5  分
7.  ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
      满分：2.5  分
8.  百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
      满分：2.5  分
9.  ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
      满分：2.5  分
10.  ( )指为了确保系统按预期目标运作，对其发展过程不断地调整和施加影响的过程。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分：2.5  分
11.  时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
      满分：2.5  分
12.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2.5  分
13.  ( )是人们为实现一定的目标而制定行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 领导
      满分：2.5  分
14.  ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
      满分：2.5  分
15.  ( )要求管理人员要持有一份记录表，随时记录职工积极或消极的偶然事件，根据这种记录以便定期对职工的工作绩效进行评价。
A. 鉴定式评价法
B. 强选择列等方法
C. 成队列等比较法
D. 偶然事件评价法
      满分：2.5  分
16.  来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
      满分：2.5  分
17.  传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2.5  分
18.  
组织是一个（   ）。

A.
开放的无机系统

B.
开放的有机系统

C.
封闭的无机系统

D.
封闭的有机系统

      满分：2.5  分
19.  ( )是编订处理未来活动的必须方法的计划，它规定了处理问题的例行方法和步骤。
A. 目标
B. 战略
C. 政策
D. 程序
      满分：2.5  分
20.  跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
      满分：2.5  分
21.  审计工作的原则不包括( )。
A. 独立原则
B. 主观原则
C. 公正原则
D. 群众原则
      满分：2.5  分
22.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：2.5  分
23.  市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
      满分：2.5  分
24.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
      满分：2.5  分
25.  首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是
A. 彼得·德鲁克
B. 泰勒
C. 哈罗德.孔茨
D. 赫茨伯格
      满分：2.5  分

二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）V 1.  影响计划的因素( )。
A. 过去的计划
B. 未来许诺的期限
C. 管理者对计划的态度
D. 环境的不确定性及经验
      满分：2.5  分
2.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分：2.5  分
3.  某汽车跨国公司制定了一个三年的发展战略，但后来却没有实现该战略，以下影响战略顺利实施的因素中属于外部因素的有:
A. 消费者已经不再青睐没有个性的车型
B. 人们越来越关注人类的活动对环境的影响，而公司的汽车耗油量与同行相比较大
C. 一种新型的汽车安全技术被研制出来，并立即被竞争对手应用
D. 该公司的高层经理集体辞职
      满分：2.5  分
4.  德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任
A. 管理一个组织
B. 管理管理者
C. 管理工作和人
D. 决策
E. 计划
      满分：2.5  分
5.  马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。
A. 明确的分工
B. 人员的任用
C. 管理人员的专职化
D. 遵守规则和纪律
      满分：2.5  分
6.  组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
      满分：2.5  分
7.  计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
      满分：2.5  分
8.  人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
      满分：2.5  分
9.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
      满分：2.5  分
10.  非正式组织的积极作用包括( )。
A. 满足职工的需要
B. 易于产生和加强合作的精神
C. 要求成员一致性
D. 有十分畅通的信息渠道
      满分：2.5  分
11.  下列属于战略计划的是（）
A. 某连锁经营公司决定在路边加油站旁边建立便利超市
B. 某车间组长制定本月工件完成计划
C. 某公司财物部制定公司的长期投资计划
D. 某公司制定了明年的赢利指标
      满分：2.5  分
12.  赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。
A. 工资
B. 成就
C. 赞赏
D. 责任和进步
      满分：2.5  分
13.  影响授权的权变因素主要有以下哪些？
A. 组织规模
B. 组织文化
C. 下属的成熟度
D. 任务的复杂度和重要性
      满分：2.5  分
14.  管理这种社会现象存在的必要条件是( )
A. 两个人以上的集体活动
B. 有机构
C. 有一致认可的目标
D. 有管理者
E. 有各种资源
      满分：2.5  分
15.  下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
      满分：2.5  分

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