14秋北航《项目管理》在线作业资料一辅导资料

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北航《项目管理》在线作业一
      
多选题 判断题


一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  范围说明书内容上包括（）
A. 项目论证
B. 项目产品简述
C. 项目可交付成果的综述
D. 项目成功的主要影响因素
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2.  我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
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3.  项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
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4.  项目变更控制系统通常包括（）
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
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5.  创建网络图的两种方法是（）
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
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6.  项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
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7.  系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()
A. 系统哲学
B. 系统分析
C. 系统管理
D. 系统定义
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8.  合同收尾过程包括（）
A. 产品审核
B. 正式验收和收尾
C. 合同审计
D. 合同监督
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9.  项目的几个基本的阶段包括()
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
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10.  产品生命周期包括（）等几个模式
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
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11.  风险应对控制包括（）
A. 执行风险管理过程
B. 风险管理计划
C. 风险分析
D. 风险避免
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12.  在项目计划中，一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
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13.  下面哪些属于直接成本（）
A. 项目中工作人员的薪金
B. 为项目专门购买的硬件和软件
C. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件
D. 项目经理在项目实施期间的花费
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14.  项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
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15.  创建工作分解结构的主要方法包括（）。
A. 类比法
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 层次法
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北航《项目管理》在线作业一
      
多选题 判断题


二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  人力资源管理相对于项目其它方面的管理而言并不那么重要，处于可有可无的地位。
A. 错误
B. 正确
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2.  帕累托分析不属于质量控制技术。
A. 错误
B. 正确
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3.  利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响
A. 错误
B. 正确
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4.  项目管理的重要工具工作分解结构（WBS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 错误
B. 正确
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5.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
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6.  供方选择属于项目采购管理过程的范畴。
A. 错误
B. 正确
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7.  项目实施阶段输出项目成果，超越项目生命周期的其他阶段。
A. 错误
B. 正确
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8.  在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
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9.  在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
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10.  成本偏差是指挣值减去直接成本。
A. 错误
B. 正确
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