14秋北航《项目管理》在线作业资料三辅导资料

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北航《项目管理》在线作业三
      
多选题 判断题


一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  下面哪些因素能够促使项目成功（）
A. 清晰的目标
B. 使工作有趣
C. 坚持进度计划
D. 用户密切参与
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2.  采购管理的工具和技术包括（）
A. 进行自制－外构决策分析
B. 采购计划
C. 采购实施
D. 征询专家意见
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3.  范围说明书内容上包括（）
A. 项目论证
B. 项目产品简述
C. 项目可交付成果的综述
D. 项目成功的主要影响因素
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4.  供方选择过程包括（）
A. 对潜在卖方的评价
B. 合同谈判
C. 合同授予
D. 合同收尾
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5.  项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
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6.  项目成本管理过程包括（）
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
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7.  应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
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8.  合同管理包括（）
A. 合同的计划
B. 合同的最终形成和签署
C. 监督合同的执行
D. 合同的修改
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9.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
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10.  创建网络图的两种方法是（）
A. 箭线图法
B. 前导图法
C. 后导图法
D. 甘特图法
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11.  IT项目中影响质量的范围部分包括（）。
A. 功能性和特色
B. 系统输出
C. 性能
D. 可靠性和可维护性
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12.  合同收尾的输出包括（）
A. 合同文件
B. 正式验收和收尾
C. 合同监督
D. 合同管理
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13.  矩阵型又分为（）。
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
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14.  人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
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15.  项目成本控制包括（）
A. 检测成本执行情况
B. 评审变更
C. 向利益相关者通报与成本有关的变更
D. 成本使用情况监督
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北航《项目管理》在线作业三
      
多选题 判断题


二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.  资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。
A. 错误
B. 正确
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2.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
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3.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
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4.  两种询价文件分别是RFP和RFQ。
A. 错误
B. 正确
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5.  项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。
A. 错误
B. 正确
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6.  在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
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7.  费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
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8.  固定总价合同规定，买方按实际发生的直接和间接成本向卖方支付合同金额，这种合同买方要承担一定的风险。
A. 错误
B. 正确
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9.  项目管理的重要工具工作分解结构（WBS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 错误
B. 正确
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10.  利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响
A. 错误
B. 正确
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