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一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
满分:5 分
2. 责权一致原理强调的是( )。
A. 管理者应有职责和权利
B. 管理者应有权力
C. 管理者应有职责
D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
满分:5 分
3. ( )不是领导工作的原理。
A. 指明目标
B. 命令一致
C. 职务要求明确
D. 直接管理
满分:5 分
4. 在人与人之间的沟通过程中,( )因素有着重要意义。
A. 生理
B. 外在
C. 内在
D. 心理
满分:5 分
5. 使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是( )。
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
满分:5 分
6. 在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( )。
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
满分:5 分
7. 管理中使用( )来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
满分:5 分
8. 知人善任的用人艺术,反映的是人员配备工作的( )原理要求。
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
满分:5 分
9. 主管人员对下级的各种情况了解的越准确,领导工作就越有效,这是( )原理。
A. 协调目标
B. 沟通联络
C. 直接管理
D. 激励
满分:5 分
10. 通过组织明文规定的渠道进行信息交流是( )。
A. 上行沟通
B. 书面沟通
C. 正式沟通
D. 双向沟通
满分:5 分
二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 按发送者与接收者的地位是否变换的角度看,沟通联络可分为( )。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 单向沟通
D. 双向沟通
E. 平行沟通
满分:5 分
2. 沟通联络的方法有( )。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
满分:5 分
3. 职务系数包括所需的( )。
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
满分:5 分
4. 人员配备工作中的公开竞争适用于( )。
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
满分:5 分
5. 领导工作的含义包括( )。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
满分:5 分
6. 内部提升的优点有( )。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
满分:5 分
7. 常用的培训的方法有( )。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
满分:5 分
8. 由组织内自行选拔主管人员时,一般程序包括( )。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
满分:5 分
9. 人员配备工作中运用的原理有( )。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
满分:5 分
10. 外部招聘的优点有( )。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
满分:5 分
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