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一、单选题(共 2 道试题,共 8 分。)V 1. ( )是订立劳动合同的核心原则。
A. 平等自愿原则
B. 协商一致原则
C. 依法订立原则
D. 效率优先原则
满分:4 分
2. 弗隆姆的“期望理论”的核心概念是( )。
A. 激励力量
B. 目标价值
C. 期望值
D. 奖惩
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 半个世纪以来,管理学家、心理学家和社会学家所提出的激励理论可以划分为( )。
A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 行为改造型激励理论
D. 综合型激励理论
满分:4 分
2. 组织人力资源管理制度设计应遵循的原则有( )。
A. 渐进原则
B. 实事求是原则
C. 合理合法原则
D. 完整配套原则
满分:4 分
3. 以下属于内在薪酬的是( )。
A. 工作自由度
B. 责任
C. 兴趣
D. 福利开支
满分:4 分
4. 劳动合同的解除,可以分为( )。
A. 法定解除
B. 协商解除
C. 强制解除
D. 约定解除
满分:4 分
5. 订立劳动合同的原则包括( )。
A. 平等自愿原则
B. 协商一致原则
C. 依法订立原则
D. 效率优先原则
满分:4 分
6. 人力资源管理规章制度的制定,可分为( )。
A. 调查研究阶段
B. 草案研究阶段
C. 审定实施阶段
D. 评估阶段
满分:4 分
7. 劳动争议处理的原则有( )。
A. 合法原则
B. 公正原则
C. 及时处理原则
D. 调解原则
满分:4 分
8. 行为改造型激励理论主要包括( )。
A. 强化论
B. 归因论
C. 力场论
D. 挫折理论
满分:4 分
9. 从个人在组织中的角色角度,一般可以把员工分为以下类型( )。
A. 操作工
B. 管理者
C. 分析师
D. 领导者
满分:4 分
10. 从激励性质的角度,可以把激励分为( )。
A. 内激励
B. 外激励
C. 正激励
D. 负激励
满分:4 分
三、判断题(共 13 道试题,共 52 分。)V 1. 洛克的“目标设置理论”属于内容型激励理论。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织薪酬制度的目标有维系组织的发展;激励强化作用;开发和吸引人才。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 确定工资差距时,应注意适当增加工资等级数目,并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 目标管理法是由美国管理大师泰罗提出的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 个人可以解除劳动合同,但是应当提前60天以书面形式通知用人单位。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 我国处理劳动争议的机构是劳动争议调解委员会、仲裁委员会、人民法院。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 晕轮效应指考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期间员工绩效表现的合理结果。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 绩效考核的简单排序法,是根据统计学的正态分布原理,按照预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 对于无效劳动合同的确认,权力仅存在于人民法院。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 根据期限的不同,劳动合同可以分为有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同以及以完成一定工作为期限的劳动合同。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. 老板殴打员工。这一事件属于劳动法调整的范围。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. 平衡计分卡从财务视角、客户视角、内部运作流程视角以及学习和成长视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
13. 一般来说,一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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