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一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1. 在Project 2003中输入新任务的时候，所有的任务起始日期默认都是项目的开始日期，工期为（ ）天
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
满分：2 分
2. 对用例不需要在（ ）处打对钩，其中打对钩用例的UUCW会自动计算得出
A. 简单
B. 普通
C. 一般
D. 复杂
满分：2 分
3. 在Project 2003中工期后面的（ ）表示为估计工期
A. ？
B. *
C. %
D. &
满分：2 分
4. 下列哪一项不是项目组分配角色项（ ）
A. 项目组长
B. 开发人员
C. 测试人员
D. 管理人员
满分：2 分
5. 选中连续单元格可以先选择该区域的第一个单元格，然后按下（ ）键之后选
A. ALT
B. SHIFT
C. CTRL
D. BACKSPACE
满分：2 分
6. 下列不属于概要设计状态的是（ ）
A. 未编写
B. 编写
C. 评审通过
D. 装订
满分：2 分
7. 下列哪一项不属于保密级别（ ）
A. 普通
B. 加密
C. 保密
D. 机密
满分：2 分
8. 程序模块要采用缩进风格编写，缩进的空格数为（ ）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：2 分
9. 要更改项目的工作时间，请点击（ ）菜单下的“更改工作时间”选项
A. 文件
B. 编辑
C. 工具
D. 选项
满分：2 分
10. 模板文件的后缀名是（ ）
A. *.mpt
B. *.pro
C. *.dot
D. *.xls
满分：2 分
二、判断题（共 40 道试题，共 80 分。）V 1. Project2003用于对制订的项目计划进行跟踪所用，一般应包含以下几列：WBS、任务名称、实际开始时间、实际完成时间、完成百分比、工期、实际开始时间、实际完成时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 责任矩阵是完成这一任务的最好选择。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 对象模型中的五个层次缺一不可。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 接口需求项从以下四方面来描述：用户界面，硬件接口，软件接口，通信接口。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 在编制进度计划时必须加以考虑以下三类限制：强制性日期。关键事件或里程碑事件。前置与延搁时间。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 新产品研发类：是指需要研发的产品或其应用领域对企业来说是全新的，研发管理过程应当更加严格。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 编码时应尽可能使用局部变量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 系统分析人员角色职责：（1）调查、分析并定义需求，填写相应的需求文档，尽最大努力使需求文档能够正确无误地反映用户的真实意愿；（2）根据需求文档设计软件系统的体系结构、用户界面、数据库、模块等；（3）在设计完后，参与系统的测试。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 制定项目的进度计划指的是该任务每隔一定时间就要例行发生，如每周的项目组例会。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 在提供的实训模板里，“评审参加人数”、“准备总人时” 、“实到人数” 、“评审总人时” 、“确认签字人数”处的数据，都可以根据填写内容自动计算得到，不需要填写。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. OOA和OOD之间的界限是模糊的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 系统测试是把软件、硬件和环境连在一起的全面测试。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 批准或评审；当前状态是用来表明，该需求项当前处于什么阶段，共分为：需求开发、 详细计划、系统设计、实现与测试、系统测试、系统验收六个阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 提供的实训模板里，“评审参加人数”、“准备总人时”、“实到人数”、“评审总人时”、“确认签字人数”处的数据，都可以根据填写内容自动计算得到，不需要填写。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 软件外包类：按软件开发阶段分阶段的部分工作外包完成。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 良好编码习惯的好处：（1）方便代码的交流和维护；（2）不影响编码的效率，不与大众习惯冲突；（3）使代码更美观、阅读更方便；（4）使代码的逻辑更清晰、更易于理解。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 预期工期：即任务活动工作时间的预期总范围，为从任务的预期开始时间到预期完成时间之间的时间量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. Project 2003空白项目应包含以下几列：WBS、任务名称、工作、工作量、开始时间、完成时间、前置任务、资源名称。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 前置与延搁时间：为了精确说明任务间相互关系，需对任务的前置和延搁时间有一说明。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 需求项内容根据对用户需求的收集，以自然语言方式来描述需求；
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. 常用的任务类视图有：“甘特图”视图、“网络图”视图、“日历”视图、“任务分配状况”视图等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 项目计划的第一步是项目范围定义，进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
23. 《用户界面设计》填写指导包括的内容（1）应当遵循的界面设计规范。（2）界面的关系图和工作流程图：所有界面视图分配唯一的标识符，绘制各个界面之间的系统图和工作流程图。（3）主界面：绘制主界面的视图，说明主界面中所有对象的功能和操作方式。（4）子界面：绘制子界面的视图，说明子界面中所有对象的功能和操作方式。（5）美学设计：阐述界面布局、色彩等理由。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
24. 任何情况下，对象模型始终是最重要、最基本的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
25. 项目管理人员可以通过下列方法提高任务的工期估算的精确度：参照历史信息、项目团队的知识、专家判断、类比估计、业界标准。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
26. 编码时应尽可能使用局部变量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
27. 项目计划的制定一般要经历以下4个步骤：（1）明确项目目标（2）制定项目工作范围（3）在项目组内分配任务职责（4）统筹规划项目间活动的关联
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
28. 盒图的主要优点之一是强制设计人员采用结构化设计方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
29. 一个模块的扇入是指该模块被其它模块调用的个数，扇入应尽可能的小。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
30. Project提供了多种任务工期估计方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
31. 目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程，它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
32. 制定项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，这是一个反复确认的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
33. 测试人员与系统分析人员一起，执行单元测试、集成测试，并把测试中发现的缺陷记录进bug管理工具中。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
34. 使用“任务状况分配”视图可以进行如下操作：（1）给任务分配人员和其他资源。（2）同时输入并编辑任务信息和资源信息。（3）在资源间更均衡地进行任务。（4）计算出每种资源在特定任务中的计划工时数。（5）通过设置工时分布，改变某种资源投入到某项任务中的工时数。（6）对任务进行拆分，使任务的第二部分开始于较晚的日期。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
35. 系统测试是把软件、硬件和环境连在一起的全面测试。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
36. 《项目开发计划书》中主要内容有：引言部分；软件过程定义部分；生命周期定义部分；关键计算机资源部分；度量目标部分；任务分解和进度安排部分；
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
37. 平均故障间隔时间（MTBF）通常表示为小时数，但也可以表示为天数、月数或年数，表示系统平均多长时间出一次故障。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
38. 软件接口说明软件系统中与其他构件之间的软件接口。这些构件可以是购入的构件、取自其他应用程序重新利用的构件，也可以是为此客户需求说明范围之外的子系统开发，但该软件应用程序必须与之交互的构件。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
39. 在PERT方法中，有以下三种类型的估计工期：乐观工期；悲观工期；预期工期。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
40. 常用的资源类视图有：“资源工作表”视图、“资源图表”视图、“资源使用状况”视图等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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发表于 2014-11-1 10:03:53
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