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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 群体决策中的德尔菲法成功的关键是( )
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
满分:4 分
2. 群体决策中的德尔菲法是由( )首创的
A. 奥斯本和法约尔
B. 赫尔姆和达尔克
C. 德尔菲和麦格拉斯
D. 德尔菲和罗宾斯
满分:4 分
3. 下列不属于魅力型领导的独特特征的是( )
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
满分:4 分
4. 下列关于授权的说法不正确的是( )
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
满分:4 分
5. CPM理论包括的三因素是( )
A. 个人品德、个人勤奋、团体维系
B. 个人品德、工作绩效、团体维系
C. 个人品德、工作绩效、个人服从
D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋
满分:4 分
6. 下列不属于工作团队优点的是( )。
A. 成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B. 集体决策,有利于提高决策质量
C. 增进沟通
D. 团队成员之间的专业与技能具有同一性
满分:4 分
7. 关于集权和分权的说法正确的是( )
A. 集权对组织来说是非常有害的
B. 集权和分权对组织来说缺一不可
C. 分权是非常有害的,使实现统一的政策非常困难
D. 集权总体来说比分权好
满分:4 分
8. 作为一名合格者需要具备的素质是( )
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
满分:4 分
9. ( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A. 菲德勒模型
B. 情境领导模型
C. 领导行为连续体理论
D. 路径——目标理论
满分:4 分
10. 下列关于职权和权威的说法不正确的是( )
A. 职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B. 职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C. 权威更多地与个人特征有关
D. 权力和权威没有区别
满分:4 分
11. 权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力
A. 社会权力
B. 组织权力
C. 部门权力
D. 群体权力
满分:4 分
12. 下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。
A. 必须限制参与者发言范围
B. 拒绝裁判性的思想和评论
C. 欢迎随心所欲并且要有数量
D. 寻求联合和改进
满分:4 分
13. 下列不属于团队建设重要意义的是( )
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
满分:4 分
14. “交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自( )对政治领导类型的划分。
A. 伯恩斯
B. 达斯
C. 阜南
D. 加德纳
满分:4 分
15. ( )是高效团队的灵魂。
A. 新型团队领导
B. 精英队员
C. 新型规章制度
D. 严格的训练
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 费德勒模型理论指出,情境要素包括以下( )方面
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者与被领导者之间的关系
D. 被领导者的好恶
满分:4 分
2. 学术界关于冲突的共识包括( )
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
满分:4 分
3. 魅力型领导的共同特点有( )
A. 自信与远见卓识
B. 对目标的坚定信念
C. 不循规蹈矩与清楚的表述能力
D. 追求变革、应变与求实
满分:4 分
4. 高效团队的特征( )
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
满分:4 分
5. 过度集权的弊端有( )
A. 不利于合理决策
B. 不利于下属积极性的发挥
C. 阻碍信息的交流
D. 助长组织中的官僚主义
满分:4 分
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 权力的本质是一种奖惩能力,他来自于依赖性( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 要形成团队成员之间的相互信任,必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 团队建设不利于以人为本理念的贯彻( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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