|
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 }3 @# H$ A$ [# `4 H6 y6 U" k) K3 ?& R
}) J; w a. p
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1. 人类社会范式不包括:()
1 R- O+ O1 U, @' ?A. 农业社会. y( ^) g6 E9 n7 V b. g
B. 工业社会" j# {: j, c" O
C. 知识社会
7 t* g3 d9 {, u, ?1 z1 A+ B) C5 q# KD. 信息社会0 q) W; j& i7 ^1 Y1 p
满分:2 分
8 X U7 s; Z( n3 l7 A2. 项目起始阶段完成的不包括:()" Z( B8 _) b# y' i
A. 项目提出
) \) G; j- ^) a* e. Q" SB. 项目决策
& I/ X2 t- i$ w2 G3 C* dC. 范围认定. f: O- a" I1 h) q6 o
D. 项目起始决定3 U2 G' I( Q% q% k, I
满分:2 分
/ {! u$ K$ l0 H- j3. 在计划和设计中,我国比较缺的是:()
C& T8 r K. l# @5 lA. 专项计划目标
2 o; D) p0 B( Z5 k1 m# wB. 集成计划
: t: l) b+ P% g3 E7 C% Z- D! b* e. CC. 项目主要指标
+ G! B: J5 ?1 g8 M3 W" jD. 设计项目工作* H7 \2 X% \6 X) w, O# T7 |
满分:2 分/ Z) C# ?6 q D c
4. 银行属于()管理:
* p) }( F( o2 i9 L1 k- ^ bA. 项目管理制
# ?& M$ v8 C0 p0 MB. 属地管理制
- D! o$ V9 U7 m7 ]1 J! `: zC. 相对管理制3 w4 f4 b X- n+ @/ a0 K
D. 绝对管理制
. C/ @* S- n4 L( K: J* a$ O; S 满分:2 分* n+ ]* I+ R9 m& f2 E* S2 G0 ?
5. 一般项目工作阶段的划分不包括:()
1 s4 |0 b7 X0 q( V: nA. 调查与决策
, s D' @& R/ Q# P- [6 @7 V6 LB. 计划和设计6 K) D5 V4 R0 E0 i+ N$ R9 G6 @+ X
C. 实施与控制
( U2 }5 ~6 o7 _- b [* S3 r# tD. 完工与交付
3 R, K0 z @; p" B# z( S5 `: \) | 满分:2 分
! ]8 R' ?* P/ S9 o6. 不属于项目生命周期的内容的是:()7 n) l, b" z+ r5 I( I% M! s
A. 项目的阶段
+ ]5 }0 B/ O* k- Z) H2 {B. 项目的技术
N+ A7 \0 f& o! {C. 项目的任务
- M4 F1 _0 n) e ^+ _6 H6 xD. 项目的成果; x/ S3 C7 t5 e# e% s# S
满分:2 分, l' k5 I6 q# e2 G1 h/ i k* r
7. 不属于沟通的特点的是:()" n6 }8 G+ I" z& t- k% Z6 J7 J
A. 相互理解% [. l6 g; J" E( m* `
B. 提出和回应问题与要求% S# p1 |, @; r1 g1 R `
C. 一种无意识的行为, z) ?! J% Z/ s2 }. e
D. 交换的是信息和思想
4 v: g9 e8 w/ k- f7 o 满分:2 分& h! l" f9 I: l Y# L* u& y
8. 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()" u* R ^$ Q9 L. A& n% k
A. 项目范围) j; P* j0 f: j- r$ h0 ?1 c/ w% R
B. 最迟完工3 [! I2 j7 Z( z3 X
C. 资源9 B: s; G* a3 L' l6 _9 I5 I
D. 浮动时间6 H0 X5 r4 x+ \- d0 p$ f2 D$ X
满分:2 分
% O; q& P# a4 T2 K9. 项目质量控制的结果第一是:()* n# M4 a" S) P$ U% l
A. 项目目标和过程的调整* Y/ x5 \4 A) d: P3 q8 F9 s9 x
B. 项目各种返工+ o& b" `, w0 [1 h1 P, B* I+ B4 _2 ?
C. 接受项目质量的决定0 f( f4 l2 w2 ^9 ~4 e( q* h- E
D. 项目质量的改进
/ F3 }9 `( B8 ~8 i: [6 W$ Y 满分:2 分& s2 i# B; v2 q5 y n& \" e& Y' Q
10. 项目成本估算的方法比较糟糕的是:(); e. W& q P; v# { H8 M) M
A. 类比估算法9 [/ K$ ? V- R3 i
B. 参数估计法 o- D$ C H9 x: X" }$ p) R
C. 标准定额法
# j( ~1 q7 y0 X$ CD. 工料测量法7 J4 ]$ z+ R X, @. B" k
满分:2 分
( R0 i7 O3 x9 k1 Q1 }11. 课堂陈述沟通时首先应该:()
. c' G8 b# f1 L3 h! {$ r8 C+ r2 d/ T4 TA. 自我介绍: \% T& k6 s! Y4 \, i( d
B. 介绍项目8 h; v. d+ B& a- d6 d$ _0 o4 @! D9 U
C. 介绍组员
/ g. R l8 I% _0 i0 h8 H% dD. 介绍目的
5 t; c0 k- I8 M# _ 满分:2 分
# n8 O+ G- ?9 a* ~12. 与项目范围无关的是:()5 l* X( D% p W
A. 项目时间7 T0 j, E6 V% d$ G: \3 c
B. 项目成本
' B8 k# x9 Q' z& O9 Q6 J# vC. 项目质量5 P8 D" E% Y& E, F
D. 项目难易; K' O9 a q# X' g/ X- R& q8 i4 E
满分:2 分
5 b' R5 t+ V2 d& r+ X& z13. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?
- P% Y2 Z! E2 [" w4 }5 u& _$ I! BA. 庄子
# g# B' k h" v$ `B. 孟子6 e. R7 b9 G# W0 v5 R6 }
C. 孔子
1 {( z- |; x: @/ L3 H- Z8 A' VD. 韩非子
( V! V$ d' O2 E* D% \8 P: u1 L 满分:2 分
0 @. O/ c! v6 S/ q7 z. E% `, J14. ()特性最体现人才的价值:5 Y* F. u! W+ H
A. 能动性
2 }: u( X' @: g# [3 i" _B. 再生性# n3 }% o6 ?* L! G; C& o
C. 智能性
6 c( W% K$ @5 `6 z+ Y% M9 j: \D. 社会性9 i3 v" j3 c) r2 `
满分:2 分
. F% c* u0 S& k# |5 {# W15. 项目风险管理计划编制一般都是采用:()8 q- @0 G. _0 m* d/ d
A. 项目风险管理招标
; g2 Q4 X; j: qB. 项目风险管理计划会议
4 N [+ D, ?! n- {C. 项目风险监控9 ~2 l7 Z- m. U1 e
D. 项目风险投资& a' L8 v$ H f# b
满分:2 分8 G/ N' ~, E/ @* \4 n$ J( r7 ]- q: h
16. “夫未战而庙先算……”出自()。8 T6 e4 W2 l8 R& _
A. 《易经》* V) y- c3 E2 j, K
B. 《论语》
4 s5 P) f. r; n; q5 |C. 《大学》, y5 s6 V0 y/ ]/ M" X; ^
D. 《孙子兵法》
+ U# q: A" D4 ^1 i' [ 满分:2 分
( T& e. z4 s" b* b- T6 }5 S. u0 g17. 标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()) z! Q% H2 Y/ R3 E: |2 a
A. 准确性原则/ d$ c3 ?( E# ~# b3 Q" M
B. 完整性原则1 X0 y& T; n. ?4 N8 ?
C. 及时性原则
0 o3 W$ V {6 R( {1 tD. 非正式组织沟通的运用原则/ n4 r& P7 }9 g7 x2 ~: y" I
满分:2 分% j- N1 I8 g( Y* o$ f( W
18. 项目采购管理最重要的是:()+ U; n! [% \- A0 K
A. 法律
" B6 O# Y) ^( Y8 l+ _2 w) b6 |B. 管理- o2 H4 f8 J" ~
C. 价格机制' Z$ ?: [- _* S n, T
D. 政策
! {) W$ x( @9 h' H/ c, h3 n s3 R0 _, F 满分:2 分 s- i" {; @! r! d% ]
19. 关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()
3 \2 \5 Z" y/ g" k. `A. 及时
& C' s1 W1 M& o6 R. n( YB. 间断4 ~- D# d$ f* q5 g+ ?( w
C. 连续
$ ]# G: f( e; ^D. 间隔周期性
" c) }. D( A1 G& R E5 h& q 满分:2 分
: w) I: g. @9 I! x% I( L" t20. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()- d7 S" M7 S% J9 o) p" G
A. 沟通需求的紧迫程度; w- C% S4 n+ J0 @9 g
B. 沟通方式方法的有效性' A7 [) x# U( o- H
C. 项目相关人员的能力和习惯) ~5 @& X2 a# r. J+ g# J' z: }
D. 企业内外环境因素
6 {) a+ {: s) e) }* ~ 满分:2 分
: W% v% S( I8 k: y/ W21. 人力资源最重要的第一特点是:()' g8 T6 Z1 b# N9 R/ u% \
A. 能动性0 {2 }8 V3 B' x. J. v) h- _
B. 再生性
8 ?' S1 G- U8 r4 f. eC. 智能性
% z/ y& u2 ]- J6 [+ vD. 社会性" g3 c# H/ C3 O G3 O$ K" k
满分:2 分
4 v5 E3 z6 E$ G) C+ H! l* G22. 项目风险度量的常用方法不包括:()8 ?5 B5 I- x( Y; X
A. 项目风险概率估算法
" |, i* n# Z: k! [ c$ v1 J KB. 模拟仿真法
. \0 ^+ }* V5 Z! l9 DC. 专家决策法6 ?, S/ \* _" A- V6 @: A/ x4 w" p
D. 系统分解法
) ^, ^$ m! @+ H& B' N6 T 满分:2 分
( g( K: P9 Z; Z' h2 a+ g$ R23. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:(): a+ D! F3 y. R3 h
A. 直线职能型- ~/ W" Q6 n, a) P" Y; e) q* Q
B. 强矩阵型
+ }/ P, Z/ Q9 Z( |- d3 cC. 均衡矩阵型
6 g; X0 v: z5 a' w$ U. ?D. 项目型组织. X, I8 j8 b {3 i/ f8 s4 O- Q! |
满分:2 分! S( X4 T1 Z" S! @7 I6 c6 P( g
24. 评三好学生是()质量计划编制方法:& I8 D$ C2 {, X, _" D6 ]
A. 项目经济质量
. g1 K, ]$ \7 s5 [5 wB. 质量标杆法4 c7 m0 S7 M0 N% w; c3 y: B
C. 流程图法
; K0 g3 V5 X+ ]$ |2 G1 O" v6 hD. 实验设计法
* o/ v X% z0 H/ K. a( f 满分:2 分" y* k6 h) e. y5 @: Q/ {! n
25. 在项目管理图中()没有位于最中间:5 b( h+ Q3 {# v! l
A. 成本
+ J9 G, K" Y5 I% [$ ^, h ~. zB. 集成5 ]4 l/ Q% l+ f: ]
C. 时间+ H; U2 |. o( o/ E
D. 质量# b3 u% ~8 O) s
满分:2 分
5 _! X! U" U" X8 L) b* I& d! c* Q26. 我国计划经济时实行的是:()7 V; }1 `! W6 g4 \$ X1 z
A. 专家判断法% C& r6 v: H& z9 h8 K
B. 统一定额法
% X& A2 b- Z4 V/ j1 ]: |8 q3 I x3 yC. 资料统计法% S7 _& a1 r% B8 T2 s, ?
D. 工料测量法
, ]3 N4 S! d8 Q9 P9 M& ` 满分:2 分' k. r8 ?! s" `
27. 项目风险产生的原因,不包括:()* _8 A: u5 H* X5 D
A. 人们的认识能力所限, O* u: o" w+ h# X( e
B. 信息本身的滞后特性 B+ |" q( S) i* c
C. 项目环境与条件的发展变化
" w8 Y" J/ \$ L2 e' e5 ^D. 风险监控的不稳定
/ b1 `1 ^% T+ {9 _2 X8 o 满分:2 分
: x+ N: i2 u Z/ S) k3 p8 R28. 对于原始创新,需要更()的阶段
8 |/ i, T: h6 x0 cA. 少
7 O* f! q: k3 o( d5 H% F& |* \B. 多
0 |9 ]- m3 ~# B6 R1 D! ~C. 不确定7 U% p: S" Q5 D) q0 d: ^
D. 一样多2 O' Q% V s- ?- S. v
满分:2 分4 D; u3 ]: G* s/ t0 m
29. 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
7 p* F1 `5 s2 @: N S7 z, Z5 o/ zA. 孔子
5 ^8 x- ^1 _% W d( sB. 孟子
+ y A6 w' B8 @' ~C. 孙中山; j- y; ~( G& s7 E7 ~
D. 毛泽东+ }9 a3 G |9 {; x/ J; _
满分:2 分' I; p5 C' N ]8 R: i1 ?7 P
30. 人力资源智能性的存在方式不包括:()
9 @1 I1 |7 T7 p, S0 A1 z7 c# `A. 书面的
, o& ~/ w' O/ Y uB. 电子的7 W6 y2 [4 a2 @4 D
C. 思想的
: P1 c1 r7 t; r! g% A3 Y3 _/ ?D. 流动的
8 Q. S& _! W. t 满分:2 分
, {: \, M2 g/ ]3 O! K- k5 e31. “人”的四要素集成管理模型不包括:()
& {) e3 t" b/ R* I# {) A! iA. 项目采购管理
- O# l$ A/ E! j2 ?7 b5 H7 CB. 项目投资资源管理
: o$ T5 J0 q. jC. 项目沟通管理
9 G( g. z% s5 d; |D. 项目风险管理
) k* h$ j& c' O: a0 q" I# _& h5 v" D 满分:2 分
/ _+ ?! O$ S" W& K: b/ g; l5 R32. 下列哪个属于原始创新?
% k' m; u2 U5 t8 B1 y+ VA. 模仿创新
' X* u0 Z& _' O+ H5 j( Z+ sB. 吸收创新 c% K' k" r& _
C. 改革开放
4 s" Z _+ i7 a: ]8 K. WD. 引进开发
( P+ y+ t- w5 _ 满分:2 分0 Q! ^& k/ N3 {7 j( R% V
33. 项目资源寻求的方法不包括:()! L" W, q4 q- c% C# J2 i+ Z
A. 商品询价的方法4 u' N! |5 Q% u2 V
B. 项目招投标的方法1 [" n) B8 ~, u
C. 内部制作% x% k& c- S. D v. M" l! l- } `
D. 各种广告的方法* l3 y2 X; Z; Q
满分:2 分( ~) T# w& l5 o) y4 V! n- z' q2 S
34. ()管理方式假设每个要素都是在变化的:
$ s- L* K& p6 C4 {' Q6 iA. 项目三要素集成管理# G- O5 ?' V4 B3 P
B. 项目四要素集成管理( |% z& U- r) Z& x) g; v
C. 项目五要素集成管理; ~4 f- \3 `/ E
D. 项目六要素集成管理
x9 G/ y/ S, {( m0 y. C. i 满分:2 分: e7 ] d# r2 B/ a, z. k0 C: ^/ P
35. 项目组织规划的方法说法不包括:()
& a3 Y; T9 {; BA. 项目范围确定法
/ V2 p; g# D) h. D+ _B. 项目相关利益主体分析法
# m# k0 `! ?2 B5 y. ]5 }C. 各种组织理论与方法# ~1 G. C+ D- o& X: R3 T0 W+ T
D. 实施组织的人力资源管理实践2 c% Q( U X. _1 ^$ D( c
满分:2 分
9 v* E! Y. C: p0 @: e1 Z4 U5 r* F9 ^" X+ c; L8 H; P
二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。
: r' f( b- p" K3 X5 Q2 oA. 错误
* }! R8 v0 ^5 @6 J9 FB. 正确
$ ?6 M& ]% H% o0 o9 L, h 满分:2 分
! Z1 e, \! n5 X3 [% T/ D2. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
7 q& C2 ?1 V) v. g+ ? y% mA. 错误
5 P" m- R# f; \ \B. 正确
( f, [# V" ?5 [9 Y 满分:2 分1 f9 | y; ]" U# n- _
3. 中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。
+ m" ~' _- t$ g$ ]* EA. 错误
9 |3 l( W; @. I) H$ T1 s0 s( {B. 正确
8 K- v2 Q5 y! P 满分:2 分7 s6 H$ O8 u; G
4. 对开放性项目要通过实验保项目质量。7 R) E1 Q) T- k: k1 o
A. 错误2 G- v+ B) p3 {7 A9 ~, L0 z3 w! F
B. 正确( z& }7 q: j3 f: m+ F# j. E" j
满分:2 分
/ o4 u; `& a, l2 G5. 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。3 l1 x1 U! q6 j/ ?. U/ `( j
A. 错误* q/ j& c4 F5 ?+ A
B. 正确
. v* C0 z" i1 v) G [1 w3 }: A& p 满分:2 分
* y; d3 O; V1 j% H5 [5 N6. 分工过度细化更容易专心完成工作。9 [5 [9 _3 H5 w
A. 错误2 t, L9 n, v, y
B. 正确% b2 Z, ?* W1 D! x' W
满分:2 分5 y. ~" D( f4 w2 G( \
7. 项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
; n( J/ K) M% e8 O6 q. d4 @6 F! [' KA. 错误# `/ ]2 V: b, ^' N0 F$ w
B. 正确
/ X3 C1 H. D5 X1 a 满分:2 分0 v0 {( ^2 |8 x8 T; W
8. 手语属于沟通方法的口头沟通方法。
4 H' U5 S) d0 T. FA. 错误
) B- L2 g5 _1 j3 b! @7 N9 ?B. 正确2 I' g2 J" @/ {$ Q: L: ^
满分:2 分
8 B, o) E* Q, X/ _3 d9. 人力资源与物理资源一样会有损坏。
* u* _7 x3 h: R7 @' e% M; ~A. 错误
/ u" F% I# r( K( W( SB. 正确
4 _ |, M3 a) m% u 满分:2 分7 x8 t, I) ]( A1 V
10. 我国往往在项目实施成本上省钱。 n" e( E2 d, ^# U; E6 _3 w% _
A. 错误; A+ _9 k- J( @
B. 正确
$ F. E3 }* @0 L& [$ T @ 满分:2 分
" ]! T, ], V% K5 r% ]11. 项目成本管理应该按照职能管理。; R) d6 q* t9 Q2 [# t( g
A. 错误
0 y+ @. L6 T# L1 V( z: |B. 正确
8 y% i! R% C! V( U/ o* P 满分:2 分* W6 N$ ?" l" t. H: m. H
12. 做项目时应抓住机遇。 e; L. _* H: [$ U% [# H% z4 H
A. 错误
K7 c0 w3 P4 BB. 正确
+ a8 F! v) d9 v7 I3 q/ H. X2 t 满分:2 分9 e, S5 G9 i: F& X( ?
13. 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
' f3 d) E- m, L( t ~A. 错误
- B' U9 _" ?. ]" t* I" j1 ^B. 正确' r; i: u, Y3 S; y, v- ?1 B, N7 j: @
满分:2 分
$ ^1 Y' f, k5 v( s/ ?$ V14. 项目质量管理中,不需要过度质量。
: Z' @4 y. I# A$ p; cA. 错误$ K1 u$ T- x0 \: F
B. 正确
1 q' S9 _! b, J) S0 e v 满分:2 分
+ L, C% c* h+ x15. 项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
' x+ Q$ r* W; y3 ?' G: S+ n5 CA. 错误; t7 x/ F" M; F) c' {! W& w
B. 正确
0 @9 O* G4 K( \/ Q* h7 A 满分:2 分 - t2 A) l1 O, j
: d9 P% n8 ?* [5 D0 U9 t1 L' m
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
|