|
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。
" f. g4 r+ v* Y( D1 Z! E$ {+ S) _8 H. P: R4 I4 i" J0 D; G4 m8 Z, k# _
, z$ M( l8 K1 t
14秋学期《对外贸易谈判》在线作业
* j4 D, A0 X" H
) j5 w$ ?/ X2 _0 B
1 f6 P8 T3 j* S3 J4 R4 P# b2 o0 s. p2 @& G4 `, c0 c0 v. A2 \$ n# Y3 q3 \
4 ~& ~7 e7 p6 y/ ^一、单选题(共 50 道试题,共 100 分。)" R! S" q! m) f4 H" C" a
@+ x- ?3 `# w' V
1. 制定国际商务谈判策略最关键的步骤是( )0 v7 r+ k& G! P
A. 了解影响谈判因素: f2 ]6 e/ I. I* `& m! f0 h
B. 寻找关键问题9 Y+ p5 X/ \# U$ e' p5 N
C. 确定具体目标
9 D/ b1 k2 r& u; ~( `4 eD. 形成假设性方法
4 L/ q, U! O/ H" o+ n' F$ ^. z正确资料:B+ N% o" v& z$ C9 S& p
2. 谈判双方在磋商阶段,由于意见产生分歧而导致的僵局叫()
+ s4 r8 W7 y) e, {( m, X3 XA. 执行期僵局
5 h8 {: D# N7 H4 O# s3 EB. 协议期僵局
) B( }4 Y1 X4 H1 ~1 x( W% _3 pC. 合同期僵局
9 J5 H$ y* \3 e5 O- sD. 履约期僵局: A" i7 h1 k& e Y& d5 k1 l# D
正确资料:B
7 {3 ^2 A! |0 _3. 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和( )结构。
5 `: q4 k* V- j# z6 SA. 图形式0 g& O3 u- V7 p; n
B. 数据式
J$ r5 n$ h4 `4 G ZC. 表格式- q7 j) r6 }* N2 |4 H
D. 组合式9 R3 z, d6 c( I4 E* L* ?& Q
正确资料:B7 L! a! e' Z, x# J8 V g
4. 根据国内外谈判经验,谈判小组人员的数量一般为( )
0 \3 T2 E0 K( i9 L1 T+ zA. 4人左右$ R( ^' F, `3 K+ V. k o
B. 8人左右" X* c2 M, f4 v9 s& f s
C. 12人左右# @% Q" z: @/ l; f. ~
D. 16人左右
8 G, w, `! S2 g0 G正确资料:A- o! o6 Z1 U8 O" Y
5. 从法律学角度来讲,谈判程序中没有约束性的环节是()
- s, _& @& m0 P* P4 o4 W& nA. 询盘
. \% w ~2 D! ~* gB. 发盘
! w5 ?8 D& r/ m3 rC. 还盘
7 A5 L% Z- n, f& V# ~D. 接受
$ y" Z2 _1 f9 p5 s. G1 W" R正确资料:/ M: U! m( |' F2 x& y8 M4 I5 D
6. 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和()结构。
: u, W6 o/ C. t# ^2 e; @A. 图形式. C- L. p% t# q
B. 数据式+ i9 A1 q4 e0 w" ?+ z
C. 表格式' j4 A$ S$ P2 B* F# v1 L: f
D. 组合式
+ R; @# e! h" i. ^; [正确资料:
( H! n9 x( q5 W( a0 B# \2 ~, i. W. {7. 国际谈判中座次安排基本要求是()- t& ]. c- E/ I* F
A. 以左为尊,右高左低4 q$ j" p0 M1 t+ s& r
B. 以左为尊,左高右低
' [5 O6 O# p5 @$ W! OC. 以右为尊,左高右低9 t4 H0 r8 P3 Q5 A# I
D. 以右为尊,右高左低
$ T% U8 g$ S' m; Q- ~" q正确资料:
( W9 E( m% f. j8 {8. 按照谈判者让步的程度,谈判风格可以分为强力型模式、软弱型模式和()
' [' U d9 Y8 mA. 合作型模式
$ v' C( Y6 \- v" B, H1 SB. 温和型模式
# `: e* L* E' l2 T- G1 I- kC. 中立型模式
4 F- p7 c( A g/ e0 L+ T: uD. 对立型模式 l, ~& R+ X( V
正确资料:
# r5 _9 n$ r9 I7 {- Y, ]9. 损害及违约谈判首先必须根据事实和合同规定分清( )
! ]2 S2 I; ]( B2 fA. 损害的程度/ }. w1 K" {, p# m
B. 责任的归属8 |3 [. O6 P/ {' D8 b1 H2 w
C. 赔偿范围3 e2 u# a3 ?! h3 f8 k' K
D. 赔偿的金额7 t' m( `% H: k p4 k* Z
正确资料:1 w, y0 I- z- i9 Z2 t
10. 制定国际商务谈判策略最关键的步骤是()
( O4 n3 s4 ^% w! iA. 了解影响谈判因素# n8 i0 d9 s1 J0 M5 V! X& g( |) U
B. 寻找关键问题 {. W* ]; R2 I& U3 N
C. 确定具体目标
4 G, _( o! k2 y7 uD. 形成假设性方法
7 N' ?& a* s. k6 ?6 |9 \# j正确资料:! E/ o0 M3 K# c, @
11. 商务谈判人员的最佳年龄一般在()
^4 j7 j5 q8 [3 R7 }9 v7 |* oA. 20-45岁2 G& h: f6 O* D
B. 30-60岁0 ~8 D( M: W8 j
C. 35-55岁" I0 [$ V- D) {. y& H
D. 40-60岁4 l' U9 P% M5 t8 V5 F' C
正确资料:
+ \" M1 h* O, t- u. W `+ B. E12. 由于文化和习俗的关系,在非洲妇女面前不能提及的字是( )
6 G' ]5 R2 @/ |A. 针
6 l; e; l3 t4 d1 j9 P9 NB. 打 l1 F2 i) ~. z
C. 枪
8 u0 W1 j) J# m# SD. 刀9 D# n* |4 M' D, b$ {
正确资料:+ d& B4 L, G( l5 C
13. 国际谈判中座次安排基本要求是( )7 `) e) B0 n+ T# R+ U2 W
A. 以左为尊,右高左低
, W4 L+ A/ Z1 l9 W7 VB. 以左为尊,左高右低
) \. C- w3 f! l% [& b. Z2 {C. 以右为尊,左高右低" r5 Y5 x! _3 N9 _9 Q5 V+ j; k" F# c
D. 以右为尊,右高左低
- r' w2 s* F1 r7 ^/ r8 [正确资料:# N" B% m7 ^# M- ~
14. 根据国内外谈判经验,谈判小组人员的数量一般为()
9 N' q# T: G g, D9 W- o& h5 xA. 4人左右
8 x( ]) Q- ~0 P5 ?4 O* U& N" wB. 8人左右( ~: T7 |3 q2 L' a$ `* F
C. 12人左右
7 B" W# n: @* R1 ED. 16人左右
$ B, Z4 [/ G) o6 ]4 o4 C+ i# t' o正确资料:* w0 B6 L, P: Z" U$ k2 U1 [% z P5 G
15. 德国商人在谈判时的座右铭是()
6 Y; B9 a, {, i8 I) J0 l( I" L sA. 研究研究- r7 I9 f j m- @4 B
B. 考虑考虑
5 y( u3 O8 e1 m* a4 L3 b0 WC. 马上解决+ B( I3 N2 R: h/ A
D. 无可奉告
: I& Q, m1 u# U: m R, o$ u8 P" ~正确资料:
v s8 U- C: }# [- g% |16. 德国商人在谈判时的座右铭是( )7 q2 `8 V4 K) w8 L# [+ Y6 S) e+ i% v
A. 研究研究8 N& R$ H( M! M% {/ b
B. 考虑考虑
8 Y6 ~# L/ f, {1 h5 DC. 马上解决; x7 G' d4 F) a0 {
D. 无可奉告4 N5 h3 E& ^( D, c/ I
正确资料:
; b, Z, W+ h4 {. {4 Q6 a0 A" \8 v1 C17. 从法律学角度来讲,正式谈判中必须经过的程序有()& _5 Q$ \1 J" q: u& C% W) a
A. 发盘和还盘
% W% i) a6 M2 {2 \* } f1 |5 rB. 发盘与接受4 r: `/ a" Y0 B/ p2 D) B0 V
C. 发盘与询盘6 Y$ a2 |+ [9 L6 ?/ T% k+ p4 j
D. 询盘与接受" A0 O$ ~% y, ?5 ~" M
正确资料:
! M, q3 E, J7 z7 a; y5 |* y9 @) K18. 英国人的谈判风格一般表现为( )9 i- T; y5 [( q+ c! v0 B# _; W
A. 讲效率: w2 | f. X7 o. b; D4 u& u0 f
B. 守信用
# J" R5 P/ ^- M1 h9 RC. 按部就班. a P. {; k# W: y3 Z
D. 有优越感% k( J9 O- H2 _5 F
正确资料:/ R0 O3 C4 n+ M% Z/ X) e0 T( |2 e
19. 修改对方发盘条件的行为是()( K3 f, p6 Z( Q, K3 Q4 B
A. 询盘
5 i. T% B6 V! C/ s" F' F- z9 f+ Q! `B. 发盘0 m$ o* c, U4 X+ z
C. 还盘
F5 y: a" p& i! X# ` c9 U: W7 ~D. 签约3 o1 e5 W4 {3 L. n3 P8 g
正确资料:
2 \6 L8 m" s+ }0 ]20. 谈判中最容易产生僵局的议题是()
$ x' V' e2 B* n7 T5 ^/ CA. 验收标准
8 |2 x/ m X, }B. 违约责任
v0 b& w4 s: R$ Q1 QC. 合同价格& d( ?% z+ R! V( V4 T( E
D. 履约地点/ e) Z: H& z3 e% J( ~
正确资料:) I, n3 [& v2 {0 ~& D# L
21. 迫使对方让步的策略是( )2 D( D9 P, K2 {8 G+ L
A. 利用竞争! G' g7 k/ @& X2 \. h
B. 权力限制7 z7 y+ o! x2 f) C* d4 k$ f
C. 以攻对攻
% Q$ ~; F. }! d8 h8 f: kD. 示弱以求帮助
4 H& O% a2 N2 `- e4 _ Z正确资料:1 N0 x& D% v0 ]2 P/ {" d/ I5 T: z
22. 双方谈判人员适当互赠礼品的做法是( )9 A% `# s9 g" Z* i; ], V, t
A. 贿赂
* h; U& Q0 R! a A# R4 j* I/ Z) jB. 求助! r% K3 \0 K, D7 L s% M
C. "润滑策略"
2 u2 h5 ^& C- s6 H$ e. Z& \) hD. 为了理解4 j) ]! l- }" s) m5 ]/ c: |
正确资料:
S8 p! v$ z4 p23. 货物运输途中沉船货毁的风险属于( )4 O1 D! m5 N- f$ g3 D. |
A. 纯风险; T: v2 }& t( O4 r
B. 投机风险+ G( [# K& f$ d+ g
C. 市场风险
0 ?+ h; Y O f9 v L$ A' FD. 技术风险0 ^8 S5 `2 V, Z' m1 n
正确资料:9 @2 B& \. ]7 r4 T) w5 W. f
24. 从法律学角度来讲,正式谈判中必须经过的程序有( )
- _/ H) c) U9 j, }( m; n% xA. 发盘和还盘
. V: p" d8 d+ H2 JB. 发盘与接受, x2 t+ \8 p1 T2 b+ K' f
C. 发盘与询盘
" H& a. K4 n! b* w; tD. 询盘与接受+ O6 V$ F) y+ k2 B* k( Y
正确资料:! y8 [8 ~' ^1 L% x0 T! t! {
25. 制定国际商务谈判策略的起点是( )
" a4 ~3 K) ^/ t5 d$ M7 L, H3 [( DA. 寻找关键问题
0 N: ?3 h9 s9 R& c# s# r- JB. 确定目标$ w+ _5 `0 |) C% q
C. 了解影响谈判的因素) m- l9 i+ A& O* } Z$ r* |2 J
D. 形成假设性方法
1 C2 L0 k) M2 d' @& Z6 a; t2 S正确资料:" a/ e. O" C5 Z/ b$ C9 z0 h. U/ C
26. 谈判相持中的灵活规则主要体现在对()手段的运用上。3 |7 q+ ]2 K0 h; T
A. 说理和沉默
" H$ t [; y* y+ V2 T" ]B. 批评和推理
. y4 R7 v5 A8 [$ XC. 沉默和重复6 K+ l6 ^! t2 ]! e; S v
D. 说理和重复* T6 c8 K' M# D0 d, u" U
正确资料:4 @4 B& Q/ _$ z, A {) ^, q' ~
27. 货物运输途中沉船货毁的风险属于()
! l' C* ]& W: B5 ^) v5 o9 _4 |A. 纯风险4 d! U" t! R6 z3 {3 U0 `( U( f
B. 投机风险
3 \8 u _. M0 J" ^C. 市场风险
* |5 Q7 I! h6 i: s! hD. 技术风险; L; u8 x! N$ r) r! | F- M( ~$ e
正确资料:! K- F+ Y% S' O& L) V: P) E7 G
28. 在谈判各方态度明确的情况下,最好的信息传递方式是( )# O5 i& _% V/ I* g/ A+ i
A. 暗示1 K/ @9 y* ^( k( x
B. 明示
T! j7 p1 R- L; N) ~' U" a; B8 {/ WC. 意会, C- z0 {( @! g
D. 请第三方代为传递
# z! t1 p7 q( u. v V正确资料:
7 ?# }' B+ b2 H* e29. 在让步的最后阶段一步让出全部可让利益被称作为(). i( o& F: I, }4 Z+ b& H) l5 _5 m
A. 坚定的让步方式9 S F0 P% S3 p% E. O
B. 等额让步方式; j. [4 H' L2 \+ g9 t
C. 不平衡让步方式
. N }8 e$ b0 u1 ?D. 风险性让步方式
( |* N- E R- G; F) N/ v. s正确资料:
+ B. v$ Z% _- p! {0 ~3 z$ ~30. 价格条款的谈判应由()承担。
& Z' j6 \8 \$ sA. 法律人员* v( \, _6 E( l2 Z& U1 E. w, ~
B. 商务人员
; I. ^! V' l$ Z" m( |( V7 IC. 财务人员& j/ B5 i' M" T3 O- Z& `
D. 技术人员
8 y% m0 u* i% U. h+ r# ~8 g( U. ^正确资料:
* ~6 O% e$ A; w' `$ ^31. 商务谈判人员的最佳年龄一般在( )5 w# {1 l% W9 O) A. r
A. 20-45岁& _8 u( O( E. v( r7 H! n' R
B. 30-60岁
% E, q. F; i% hC. 35-55岁6 l/ Q9 u: D, ?" t
D. 40-60岁! J, y/ S, m! e; D# x" I
正确资料:
! [9 @/ L/ x( _# ?/ [+ Z32. 谈判中日本人如果不断点头并说“哈依!”,这往往表示()# |$ f. a/ q/ x
A. 同意
8 D! S9 T! _; ?: O. B* j3 V( UB. 在听
5 y; S2 d/ X8 sC. 你好9 O9 v% D- m- T4 |% M- Z# ~
D. 谢谢
6 Y C: G. ?1 R正确资料:, i' {1 B$ u& k, p N9 G8 t
33. 有关生产或经营同类产品的其他企业状况的信息属于()
0 g5 h. Y; r/ e: GA. 社会环境信息/ V+ {: O$ G' _/ _& ]9 _( ^
B. 竞争对手信息9 d( _( e3 f% g6 Q5 \3 j- Q8 w- _
C. 产品信息; `" h0 `% i# q, @& B& K( ]% F
D. 本企业信息
( D0 |3 S8 | R/ m正确资料:* c0 H/ n: z& I/ D
34. 谈判目标是谈判者行动的( )) I: [ T R/ z; W k0 j- M4 r
A. 具体内容
" w' J9 c% R/ B8 T! P5 \5 _7 Y2 F/ [B. 具体步骤
# X8 i" j* k8 Y; b: U( E, W2 pC. 指针和方向4 @ S. D6 W+ _( R$ w
D. 谈判策略) ?+ B5 A7 M) P5 _0 u3 M: N
正确资料:
# C- | L9 T$ w( U, C2 [1 X ?; O; n6 i C35. 对付强硬的谈判者,一般采取的策略为( )
3 t" r4 [5 t+ r7 QA. 以弱制强6 h, D" Z P' j/ s4 } J
B. 以强制强
M6 _4 a, Y( R4 mC. 合作2 B2 j3 T7 E# l u9 F7 h0 v) m
D. 折衷
! J0 c7 C3 ?+ R" G0 \正确资料:1 e, m2 I+ W8 m, `0 ?
36. 谈判双方在磋商阶段,由于意见产生分歧而导致的僵局叫( ). U& I. ^; a5 b- M; B0 W
A. 执行期僵局, A( E/ d* o; L) o! P+ V6 d
B. 协议期僵局
1 x7 E( Q' p! o8 m# e* j0 uC. 合同期僵局4 P9 ^$ T3 g; T; N
D. 履约期僵局
; T$ s; v! Z2 o9 ?, m' I. D( K正确资料:
3 b2 V# Q- ], E2 {6 E* F* K$ l37. 谈判目标是谈判者行动的()
5 o( C# d; }9 U$ tA. 具体内容9 ^, S- }0 p8 [) @* V) X4 g" a3 R2 k
B. 具体步骤6 z' ]9 I; v1 z! k; s+ ]% ~
C. 指针和方向0 T4 s- v7 ?% J0 `' [+ Y7 d8 a
D. 谈判策略# U$ \- \/ W& j9 E0 q; I
正确资料:
H- ^1 m0 J5 {& A; q! U L+ R38. 谈判人员注意力最差的阶段是()) B7 w4 m) K5 o* D1 y; ]
A. 开局
$ z! t, M; J- |3 C% rB. 实质性谈判. Z8 Z3 m1 E: e" k& k {
C. 结束! A7 R$ x0 Y1 n% a
D. 准备
- v, k9 s& ^' l9 F0 n6 \$ }7 u正确资料:
( c3 `7 q) U1 a3 l6 ?39. 递盘的发出者是( )6 ~% o% F2 Z" V; z
A. 卖方. A0 V! P- @% U/ i0 B5 ~
B. 买方
d4 d0 v- s' V4 [6 R3 B8 o8 bC. 竞争对手
# E* `" R* Z: s2 a v+ gD. 客户
' w b: S7 n/ r6 Y正确资料:- H# m0 A. i3 t: T! _: _
40. 处于迟疑中的谈判者的心理特征是( )5 Q3 o/ ?, c+ `! D6 K
A. 极端讨厌被人说服
8 W7 z$ v, i' v- [B. 具有强烈的自我意识
& }2 s0 r5 G( O* \, Y3 EC. 容易激动/ J: e$ a) z A y5 E
D. 不自信
. ~ V6 ]2 `1 O& f正确资料:" W: \3 H9 \" h' R, }; x2 s, x
41. 倾听技巧中最基本、最重要的是( ): O- H- P' r* ^9 A2 h, p& q
A. 集中精力地倾听
! @' M! Z3 ^7 f7 }) n, NB. 有鉴别地倾听
& @" H8 A, y6 a) _, C* ^C. 克服先入为主的倾听- A+ W& k0 w0 {0 q, e
D. 通过记笔记来倾听
# U' [ O5 ~) D7 K9 p( {. y) f& ?8 O ^正确资料:! `, h6 T [" c" q& M5 T
42. 市场竞争可分为完全竞争、完全垄断、寡头垄断和()
* v: p/ O$ F, R% cA. 部分垄断
- {5 q4 b; Y1 _! ?2 vB. 垄断竞争
( a) o, l8 b! a+ I+ A8 rC. 部分竞争& |: a% j. e; e
D. 行业垄断
" h; G8 X) z2 s, y1 A正确资料:
+ M4 C4 u9 O, H7 |43. 修改对方发盘条件的行为是( )
2 [: }/ O, C. Z6 G2 a+ JA. 询盘& W4 S- _) @$ O
B. 发盘
! R9 j$ W0 e. _2 o* xC. 还盘2 }/ d1 z8 Z( [6 ]- O4 z$ Y
D. 签约
+ Y- a0 g1 ?. | E* s正确资料:
1 q& A4 P/ C0 @- n44. 迫使对方让步的策略是()
, y' ?# n2 F$ k9 K7 B3 wA. 利用竞争* @5 R# q' o# `9 p$ N
B. 权力限制: b, J# C; k* Q
C. 以攻对攻
8 S2 m6 h4 d( d% c$ v6 R5 M- kD. 示弱以求帮助
: z. V8 w8 {; z6 Y1 [' u, e' i5 t正确资料:
$ X4 j2 l7 ^5 P+ i S; Q45. 负责对交易标的物品质谈判的是( )& y4 s. k& f- T$ ~
A. 谈判小组的领导人
, q4 Q0 G3 H" M. o. Y8 I; I/ hB. 技术主谈判
. @6 G4 Z# x5 w1 SC. 法律人员& {8 J% _2 {0 K$ j
D. 翻译
: G# i6 t5 B5 ^' j" B3 o" D正确资料:
- Q* N3 I5 k5 k, L+ c' Z. S46. 通过减少损失发生的机会,以降低损失发生的严重性来规避风险,它是属于( )+ J* @1 I6 `' h
A. 转移风险
. x9 L; ~+ g7 g* H' ?B. 自留风险, a" k, c6 \. a. {5 g( W
C. 完全回避风险
/ o) o( u9 n- \8 jD. 风险损失控制
, u( ?: H4 j0 y. e8 D9 H& V正确资料:* @ m3 g) i3 w, q- h) k0 f: s
47. 在让步的最后阶段一步让出全部可让利益被称作为( )
% d9 J# [* a R- g, k! ~A. 坚定的让步方式6 t7 F* y6 T7 {5 U9 Y2 H: ?
B. 等额让步方式
/ D; v# e& t$ e" F' yC. 不平衡让步方式
~ a' M2 }. G7 M9 ^1 l0 m9 @- \# V4 BD. 风险性让步方式
" j; i+ N7 A, R" s% K$ O) ~8 A正确资料: ?+ t' g. L9 S- _ P3 X F, @
48. 按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和 ( ); M0 {7 ~% T" g4 q4 g- L' p Q
A. 软式谈判
6 _2 [, b3 B0 J1 @8 ^# Z5 tB. 集体谈判& d/ U+ a3 W" l$ `3 E
C. 横向谈判* d9 T ~* E& N, {
D. 投资谈判/ H9 _- B0 x1 ?3 s: P! I
正确资料:
0 F) | t3 f) W- Q0 I5 j49. 谈判成为必要是由于交易中存在( ), U' J, u" s9 D1 w6 |" M' E1 B
A. 合作9 \: e/ w6 A. I! `& f
B. 辩论! Z% d% A/ U+ b
C. 攻击
( v6 r9 v: o/ N9 uD. 冲突
4 Z1 Y3 n; r% `5 `. `正确资料:
6 V7 ]7 j) |/ k! C1 k( N50. 价格条款的谈判应由( )承担。
. f$ G' P1 e: d5 W1 L. kA. 法律人员 d9 w. [4 h5 H% Z1 d8 Z4 p
B. 商务人员% R) _& z5 i: `: g; P/ l
C. 财务人员$ t2 P+ g0 U) ~, W
D. 技术人员
$ J' h+ W2 y' A8 ~正确资料:/ w8 V# H# ?; r) @8 Z
2 c; o0 t) j4 i5 A S5 y9 g
! ]+ I; e( G" q3 W; x" F# F! ~
) C/ i( j% t0 e
. e# b( ~+ e+ }- \* R {- m
- z3 z% d# k7 Q5 |谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
|