东师《管理学概论（高起专）》14秋在线作业1（随机）辅导资料

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9 ^, }5 ]8 a* K' [
; O( X4 e% g( K& j* @6 V一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点 ，你认为以下哪种解释最有说服力
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
5 j5 w% F: y7 l# h2 L0 tB. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
, {( k8 B+ S) X3 Q  fD. -
, ?* E/ ~& }5 R7 ]$ L( C7 T7 ]' C      满分：3  分
/ P, t2 |/ m2 }! L; d5 ]% O2.  组织工作都有一个基本的逻辑顺序。请你为以下六个步骤进行正确的排序（ ）（1）制定支柱性的目标、政策和计划；（2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类；（3）制定企业的目标；（4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组；（5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起；（6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利
' @3 _- U* F. F# iA. （3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）
B. （1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）
! T; e: j: d% g6 C$ q% iC. （1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）
! m6 V) P. i$ V1 {8 F+ {7 ID. -
  @+ N, {4 e+ ^- B1 e# j8 r      满分：3  分
3.  以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品 ，是为了追求
A. 效果
B. 效率
C. 效益
D. -
, k$ c2 r- R; Z% b      满分：3  分
4.  按重要程度或优先顺序 ，目标可分为
A. 主要目标和次要目标
2 h: P! Y' @2 I$ ]( V; WB. 长期目标和短期目标
3 m2 l! I. O+ k* W5 LC. 定量目标与定性目标
4 a, d) @( @% C0 `& ]" J/ I      满分：3  分
5.  有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
      满分：3  分
6.  任何管理思想和管理活动都有一定的（ ）的指导。
A. 管理哲学
B. 管理辩证法
9 S0 B, h4 |4 @# ^0 A# p4 {C. 管理认识论
D. -
) e2 R9 {$ ^# J, ]; y* Z      满分：3  分
7.  分权的主要优点在于
; K$ p; U6 Z" N# @9 F; ~, r/ IA. 可以使上级领导有更多的时间处理对外关系
* Q! t# S- T4 GB. 可以让下级来参与上级的决策
C. 可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
      满分：3  分
8.  以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势
A. 从行政官员管理向专家管理转化
B. 从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制
C. 重视电子传媒的作用
D. -
  G6 M8 y* z6 p/ E9 e      满分：3  分
9.  专家评价效益的特点
A. 具有一定的权威性，全局性掌握的较好，评价的结果对组织的影响也较大，但是可能不够细致和具体
B. 一般比较细致，技术性也比较强，其评价结果可能更注重直接效益而忽视间接效益
C. 评价的结果与其发展的成熟程度有很大关系，越是成熟，其评价的结果就越是客观公正
: c; j4 T  E! r" h, |3 ]9 w8 FD. -
      满分：3  分
5 S. D. o5 W2 l10.  行政方法的实质是
A. 通过行政组织中的职务和职位来进行管理
3 M7 g  l' ?4 h* NB. 运用命令、规定、指示、条例等行政手段进行管理
6 G3 G& Z2 g" c1 J( m/ L' Y. m* xC. 借助权威和服从进行管理
, L( u( |# F4 D% HD. -
      满分：3  分

* \+ Z9 U. ]* X6 O二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  目标管理的局限性有
A. 偏重操作而忽视原理
B. 制定目标费时费力
C. 强调“自我控制”
D. 缺乏灵活性
8 J& U% s6 _3 Q; Y8 F7 s' GE. 将目标与利益结合一起
      满分：3  分
2 W' V0 P! g6 e/ P2.  人力，在《辞源》中被解释为“人的能力”，具体地讲，它是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的
1 ~+ o3 r+ ]; R$ f4 I; ^. eA. 体力
B. 智力
7 f5 W. D7 @: H1 u/ z# F' h- m6 G( @C. 技能
( K* U' K/ Y% V+ V# w& O3 jD. 外貌
E. 语言
      满分：3  分
3.  法律方法的作用有
0 ]( ~; c8 U0 Q: n+ v3 {" T, V2 H3 yA. 实施其他各种管理方法的必要手段
B. 保证必要的管理秩序
C. 调节管理因素之间的关系
D. 使管理活动规范化、制度化
E. 便于处理特殊问题
2 |; \9 @: X0 I* u8 e      满分：3  分
4.  组织文化的现象层又称表层，是组织表现于外的文化现象，它包括（ ）等方面。
A. 组织精神
B. 基本信念
C. 组织作风
4 ^2 f8 r: W5 L: y+ g( \$ GD. 组织标志
  d+ @# C9 Y# [# h! J+ l3 v, pE. 工作形象
      满分：3  分
5.  关于组织文化的定义，下列正确的理解是
& o" Y  n8 @  Q3 xA. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
B. 组织文化是一种行动文化
( G8 l) A  S4 r8 NC. 组织文化是一种个性的文化
, D' @& d! s" J: p7 ED. 组织文化是一种管理文化
! G" x& q! @+ N9 j+ |+ t# BE. 组织文化是一种隐性文化
      满分：3  分
6.  影响工作设计的主要因素有
A. 管理者的因素
B. 员工的因素
C. 组织的因素
D. 环境因素
E. 工作手段的因素
      满分：3  分
# O3 U# s6 H# d0 Z: C7.  塑造组织文化涉及的内容主要有
A. 建筑群
B. 榜样任务
" O/ V* U. Q( @4 d! k& V  ZC. 典礼和仪式
9 c5 M9 B% W$ [9 b* u3 fD. 文化网络
E. 硬件设备
      满分：3  分
  \( H7 p8 `' f8.  当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A. 现代价值观是组织文化的核心
" b: ~) [2 U% {$ f3 wB. 组织文化是一种行动的文化
+ L0 U* C; B0 r2 EC. 组织文化是一种管理的文化
& L! y& r6 c+ \; f8 h' fD. 以人为本是组织文化的中心
E. 群体凝聚力是组织文化的要务
      满分：3  分
( l3 V5 h4 R9 f* I: N9 M9.  从管理学的角度看，组织包括（ ）等重要概念。
5 W8 W1 q! c0 A0 ^, ZA. 职权
$ R1 C$ w7 Q; B# s# Q# [$ t$ M" iB. 职责
1 H; v# x" m! DC. 负责
0 k% g7 }1 d) i& }2 \+ _; o- c8 LD. 组织系统图
4 ]! c. S, J( B8 _' \3 \! W3 jE. 角色结构
      满分：3  分
& v/ ^/ j1 |5 _( @7 D6 n10.  在下列选项中，（ ）是人力资源管理的主要活动。
  @' V5 C/ U( T" \1 vA. 组织设计
B. 定编定岗
C. 人员招聘
: K3 G, F  _* K+ p& K+ N9 kD. 人员培训
' `9 s0 W6 o: r  h2 G' r2 v: L& B, yE. 绩效考核
      满分：3  分
; @& l' P$ i$ D; ?7 ~) R! a
# k5 _: |' ^. }- c. `三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  法律方法使管理活动规范化、制度化。
$ O5 m0 O$ I+ `: `5 e3 X8 a4 z) kA. 错误
1 Z' S7 ?! a, n3 ]# RB. 正确
      满分：2  分
2.  矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
$ r; R' M& [: {A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  管理层次是管理人员管理工作下属的人数。
A. 错误
B. 正确
8 T2 u7 ^1 i9 J* \- G! C      满分：2  分
, O) ~, E+ k; ^8 W# `6 j8 d; Y4.  群体凝聚力是组织文化的要务。
% C8 R" v, ^* z/ M- L3 KA. 错误
4 X0 ]: C3 Q0 M2 KB. 正确
: B; j" D% I3 r5 D2 J9 E, B6 ?3 g      满分：2  分
# A3 P% y+ T1 G; w* f+ P1 [5.  加强领导者队伍的自身素质建设是提高管理水平的“瓶颈”因素。
A. 错误
B. 正确
. B- K( ]; M1 b2 `5 Q      满分：2  分
6.  组织的精神、哲学、价值观是否转化为组织成员集体自觉的行动，是衡量组织文化成熟的重要标志。
* ^* U1 e2 N7 j: C; NA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
! q" F3 e' p- r- E& n9 n% q8 p: t7.  评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
5 L: A- e$ }- _$ X  g      满分：2  分
1 j" E/ n% Y( O9.  管理者是管理效益的根本决定因素。
A. 错误
B. 正确
1 ~$ `0 k9 Q; ^0 M( c: ]      满分：2  分
7 F* ?0 D' _) ?% I' T$ j$ F& D) S. V10.  影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
6 w4 o: w: _2 a! ]A. 错误
+ a" y$ F: k& ?3 ~B. 正确
- ]' V1 i1 j' j! A, Y' R      满分：2  分
11.  政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。
A. 错误
B. 正确
+ R) a# ^. w: f  N$ j      满分：2  分
& ^0 n/ N$ q# R2 x  p( v" P+ ~& _12.  线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。
7 F- A5 H% s( b/ s# x2 ?A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。
1 S& H( w7 A( N+ X! WA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  战略预测把组织的行为导向正确的方向。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。
A. 错误
3 J: `7 Z0 N) r/ Y1 E. s. A5 sB. 正确
      满分：2  分
16.  员工的选拔可以在组织内部进行，也可以面向社会，但这两种方法不可以同时使用。
$ l% |, ~0 G/ k& b8 d" i; wA. 错误
8 Q& g5 c' B* k. wB. 正确
& |# D" z/ y4 H2 U# V      满分：2  分
* y" j/ W! _9 b% B! q4 m/ w) G17.  美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
9 u8 i$ u9 }7 g- }% c9 a2 `A. 错误
+ h7 e. j2 `4 c+ cB. 正确
      满分：2  分
18.  在历史上，组织与管理曾被看作同义词。
A. 错误
5 M9 x4 d0 e3 s/ k1 K- g% r6 F* TB. 正确
" f& u8 ]5 y" ^4 o      满分：2  分
19.  美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”
, n# i4 F" s7 C8 ZA. 错误
: R& v( c7 C$ ]5 E1 w+ Q& PB. 正确
      满分：2  分
3 [4 F& f% S4 a. [20.  战略目标是组织长期稳定发展的保证。
A. 错误
4 ^2 `$ H$ N/ \9 i% z( V1 cB. 正确
4 P1 R( d' Q2 M6 f7 b8 U6 G: f      满分：2  分
0 |# k* Y% n9 `% f7 s' }. T
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