东师2014年秋季《管理学概论》期末考核

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期末作业考核
# t; y- S) F/ j2 E) ]' ?2 J  b《管理学概论》

3 `# I+ |  i5 M8 ?9 N, H$ a满分100分
+ v/ u& j+ K( i2 B一、简答题（每小题5分，共30分）
6 A7 o8 y" c3 s- X0 F* N3 B1. 简答管理的特征。
; y2 M; C! l3 \$ }. L2．简答组织设计的影响因素有哪些？
3. 简答领导的组织功能。
4. 简答对领导定义的理解。
5. 简答决策的特点。
( A- i  D- q  q$ s6. 简答控制的内涵。
二、论述题（每小题20分，共40分）
1. 请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些？
, L1 \1 {# g$ |/ J. L0 U2. 请结合实际论述学习管理学的意义。
三、案例分析题（共30分）
5 h2 k- z# Z+ @/ m  t. Q6 y2 Q% E助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。
    黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交代要把 “助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。
    两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而……
$ n+ N% \- C! s( M: P8 T9 N    最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。
4 m& S* U. [2 U8 K0 Z    深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小纸条：
黄厂长：
    您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。
, s& ]0 x+ p- ?0 _( ?黄大佑于深夜
试回答以下问题
    1.根据马斯洛的理论，住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要？
, z8 ~# u! x! X# u& c2.根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？

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