15春北航《项目管理》在线作业三资料辅导资料

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北航《项目管理》在线作业三




一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  以下哪些是项目成功的影响因素()
A. 用户的参与
B. 清晰的项目任务
C. 明确的需求说明
D. 正确的计划工作
正确资料：
2.  IT项目中影响质量的范围部分包括（）。
A. 功能性和特色
B. 系统输出
C. 性能
D. 可靠性和可维护性
正确资料：
3.  我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
正确资料：
4.  关于组织的许多研究都集中于组织结构，组织结构一般分为三种类型()
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D. 离散型
正确资料：
5.  项目获取阶段通常是指()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
正确资料：
6.  项目风险管理包括（）
A. 风险定义
B. 风险识别
C. 风险量化
D. 风险应对计划编制
正确资料：
7.  矩阵型又分为（）。
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
正确资料：
8.  缩短项目进度的技术包括（）
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
正确资料：
9.  项目管理是在项目活动中运用（），以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
A. 知识
B. 技能
C. 工具
D. 技术
正确资料：
10.  范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。
A. 检验
B. 正式验收
C. 复查
D. 纠错
正确资料：
11.  人力资源管理的主要过程包括（）
A. 组织计划编制
B. 人员获取
C. 团队建设
D. 任务分配
正确资料：
12.  应对风险的基本措施有（）
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
正确资料：
13.  合同收尾的输出包括（）
A. 合同文件
B. 正式验收和收尾
C. 合同监督
D. 合同管理
正确资料：
14.  合同收尾过程包括（）
A. 产品审核
B. 正式验收和收尾
C. 合同审计
D. 合同监督
正确资料：
15.  项目范围管理的主要过程有()
A. 启动
B. 范围计划
C. 范围定义
D. 范围核实
E. 范围变更控制
正确资料：




  
北航《项目管理》在线作业三




二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  项目成本管理只包括成本估算和成本预算，不包括资源计划编制。
A. 错误
B. 正确
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2.  参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
3.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
4.  项目管理的重要工具工作分解结构（WBS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A. 错误
B. 正确
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5.  风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
A. 错误
B. 正确
正确资料：
6.  进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。
A. 错误
B. 正确
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7.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
A. 错误
B. 正确
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8.  人力资源管理相对于项目其它方面的管理而言并不那么重要，处于可有可无的地位。
A. 错误
B. 正确
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9.  帕累托分析不属于质量控制技术。
A. 错误
B. 正确
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10.  制定好的工作分解结构应该遵循一个单位工作任务只能在WBS中出现一次的基本原则。
A. 错误
B. 正确
正确资料：




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