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北航《企业战略管理》在线作业三
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 监督和保证目标的实现属于哪种管理职能?( )
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
正确资料:C
2. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
正确资料:B
3. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
正确资料:A
4. 经验认为,速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
正确资料:
5. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
正确资料:
6. 什么样的业务要组成事业部的结构( )
A. 相关多样化业务
B. 一个业务
C. 主导业务
D. 非相关多样化业务
正确资料:
7. 以下哪个不属于差异化战略的战略风险( )
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
正确资料:
8. 进行( )是企业制定经营战略的前提和依据
A. 方案对比和选择
B. 环境分析
C. 广泛职工教育
D. 产品设计
正确资料:
9. 关于国际化经营战略的说法正确的是( )
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
正确资料:
10. 关于分散型产业的说法错误的是( )
A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
B. 产业进入障碍较低
C. 市场需求比较单一
D. 在这种产业中,小企业更加有效
正确资料:
北航《企业战略管理》在线作业三
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
正确资料:
2. 差异化战略的类型有( )
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
正确资料:
3. 成本领先战略有哪些具体类型( )
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
正确资料:
4. 国际战略联盟的形式( )
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
正确资料:
5. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
正确资料:
北航《企业战略管理》在线作业三
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
2. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
3. 企业核心能力是一种难于模仿的能力。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
4. 企业战略不在于精细,而在于洞察方向。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
5. 战略控制包括作业控制( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
6. 成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
7. 由于战略控制的目的是要纠正偏差,并实现战略目标。因此,战略控制职能采取自上而下的方式进行。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
8. 产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
9. 放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
10. 众所周知,任何一个企业,其面临的外部环境越复杂、变化越迅速,企业也就经营越稳定。( )
A. 错误
B. 正确
正确资料:
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