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, I$ N% a& y6 A8 x
6 z) [- @4 h$ N9 |$ o1 v一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____, K7 e( W- n$ c7 o9 U2 r) f+ Y9 t
A. 正确
3 z# | p; |( gB. 错误
% [2 b( {& x6 y5 A 满分:4 分
) V( ~( b! ^9 J' y t) o0 |2. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____' E, {) t: e. p: r) ^: D3 T
A. 正确; N+ {. Z% F3 @, k/ v
B. 错误. U5 E* R3 U" P! P( ~0 Q1 t- z
满分:4 分
8 V" N/ e6 x8 \, p V& ]3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。+ y7 y5 B E0 n0 {0 B
A. 规模的不断扩大1 O" d+ i2 I z. ~5 ~; H
B. 竞争力的不断提高; ^9 ]: e/ H) h
C. 实力的不断增强: I" h4 ~1 k- X5 H
D. 市场份额的不断增加
1 v9 ]- ? G: ^ `3 {- e 满分:4 分
1 b/ W h" C7 `; e7 C4. 直接控制、间接控制划分的标准是( )2 @+ J4 i* F9 ~/ U: {1 c: r
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分! ]% m, |. e9 M% M
B. 按照控制的手段
5 W# Q* t' Q* l* tC. 按照控制的时间划分
$ w V: W5 b' Q. ]. C1 SD. 按照控制对象的全面性划分8 R+ A9 \4 f7 G# x) V& p
满分:4 分
6 M @9 }$ c* q& e Q/ G7 H5. 计划是控制的基础____
, |/ e" q, [4 G7 ~0 T+ d/ A6 N& ?( NA. 正确
# p# m, A9 s( D9 L% ]* ^$ qB. 错误
& U% U$ C5 i7 ~+ I 满分:4 分
" m) ?' q$ }) i5 c; k/ F- q6. 采取控制措施的基础是( )
: G. i/ M4 v l7 D2 |) AA. 采取控制措施
% H& w& o; e! V6 nB. 设置监测机构
7 |1 T" b$ }: q: P/ O5 fC. 发现偏差- |& ?8 O1 b6 @- X; y
D. 控制过程的反馈
# O6 _9 {0 f, V% V# B 满分:4 分
, F2 k3 g- g6 b! @5 s- B7. 培训工作必须与组织性质相结合。____) }" W& c& L$ C
A. 正确+ d7 w+ ~ k) o' f% J- m, i
B. 错误' Q6 Y4 G' J$ k R4 r6 p
满分:4 分& s8 w: t+ G) q3 z/ Q7 l
8. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
t- m2 l( d3 s1 s7 s& K) tA. 是
# ?; ]+ t& o- g3 N$ C2 w; g; c8 hB. 不是
; S, d h# T, y 满分:4 分
7 p7 k0 x) ?* [. H/ V0 P3 @9. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
: D2 e" N7 K# } Z' X" RA. 是2 W" W9 g6 d" e/ m9 B
B. 不是
& J) O9 E% I2 @6 m, U 满分:4 分
) d! S! u" S4 o10. ____称规范化决策或重复性决策。
* D3 k4 |: A$ ~$ @# L+ c& _A. 定性决策
; w$ w' X+ M) r7 n8 n$ UB. 静态决策1 o' C6 t, ^1 B1 D- }) N' l8 t
C. 确定型决策
) g2 B9 K2 P/ c9 \D. 程序化决策
& y2 D% x2 \! i' I 满分:4 分1 Z' E" ^+ }3 b7 b) i
11. 管理层次的多少与____的大小密切相关。, o* [) b' t6 k1 S' C
A. 管理目标
% J2 x- p9 U0 p/ r+ w* {- N! y! OB. 管理内容
3 X* D$ k! `5 [6 \: A- v& NC. 管理幅度$ Y0 L, N+ r( u* v% q
D. 管理方式
/ ?0 }" `" p3 |# k: B3 O 满分:4 分+ E% T5 g$ A# `/ I
12. 战略联盟至少需要的企业个数____2 I! V3 y3 W/ E
A. 2
4 }$ R" O$ Q5 MB. 3+ C/ F& Z' O" Y0 I: x
C. 45 q5 N# D x0 g% ^
D. 5% R: u( O F+ V: b+ r
满分:4 分& m: M+ J& x/ o5 X. z* N
13. 领导工作类似于( )
* @1 q+ p$ B. G/ w2 f5 N; gA. 领头羊
$ ?6 c4 C% r( {B. 航标+ q* l. t; |2 s( i, ^2 N# z1 |
C. 灯塔$ X2 o0 O h2 i, N- }) ` b* L; l% p
D. 指南针 j2 S7 w6 ]/ R
满分:4 分
3 Y* a$ N( w! E' i* F2 p6 x14. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
; q: I( N0 K1 R+ M1 O& u& AA. 威信
2 {3 e% K7 ^' J* ^0 \) pB. 权力, x1 E e( _8 J" H0 F
C. 报酬
( M3 Z& K4 j8 |4 BD. 管理
7 n( l$ l% Y5 U; }& ~# d6 Y 满分:4 分
4 E2 n+ p) T0 u) X: g9 p, O15. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )% ?0 F: l& M) N# j% s
A. 专制方式! o6 N3 H9 B9 k9 {9 m' M: G
B. 放任自流方式
+ M1 u2 [* [* P7 ]( w/ lC. 民主方式6 m. @, v3 j* v+ ^: G6 s% `
D. 集体参与方式
" q- g( m1 @* u O0 _+ m 满分:4 分
. _8 A" M4 n5 s; H: l( i* {16. 传统企业组织形式是高度集中的。____& R. L" w4 o0 F; }% L2 m$ t
A. 正确
0 P/ \2 W7 [. w8 o, BB. 错误
4 S) I( `, Q% d) q 满分:4 分
) m6 _' W, P9 v% D) g5 f17. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
9 E5 v1 e# Z3 s9 _# p \1 cA. 监督系统/ P3 }8 c p4 H) q6 e/ p
B. 激励系统; |, e, }6 ^( x
C. 反馈系统8 o+ w2 m. ~1 I/ U' q
D. 绩效考评系统; g' _- [4 x) j! X5 y
满分:4 分+ Q, e" T) ?3 f& a. F% s
18. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____! e, {* U! C0 r" |
A. 正确: S- s) v* E# h# K! O$ a
B. 错误% A6 q% u4 S' @
满分:4 分
$ h- R" D( J/ z& N" S0 k19. ____为正确决策奠定坚实的基础。
* g7 B7 a/ O! ]A. 信息系统9 U* P! [" H: r- G7 j
B. 智囊系统
; a( N! ~5 F' q9 T4 rC. 决策系统" {# u7 H [! T$ _
D. 分析系统
/ J; V$ m( m/ _! B 满分:4 分
0 w. w- x0 M( s% I, _20. 利益的差别可以推动( )
9 S4 g% k' J+ Y0 a. U( j2 U/ r, kA. 竞争
! Q. ?) n: ~' XB. 管理6 F8 _0 L5 u2 z; K4 ]$ g0 p. \
C. 创新6 @0 {/ i U( }; |' |. N
D. 生产
! f3 B' d' | n; N+ a 满分:4 分
6 ~ Y( x1 }5 A' h' f% f' O9 x. R' p! s" E6 {: H" q9 D
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 双因素论的研究对象是( )
# k+ k: Y, A! cA. 目标
" ]- V+ @) V6 @1 X- D& k( VB. 诱因& m4 k7 m U# R3 k& I2 X( I
C. 需要1 r/ E3 h d4 p( ^
D. 动机 r8 }: @3 T; H# c: O6 r, [
E. 环境, r& t% o* _) @% G/ p) b
满分:4 分
% z1 Y/ L; {* a0 l6 f2. 管理的属性包括( )
m- ? T0 U8 V' I, i# S* CA. 自然属性
" x* \) b" m& ?0 \1 }" m: eB. 生产属性 N4 j: Y, W% o# Y' b' n
C. 原始属性
( ?3 }3 X, L* t( @5 ^! x* mD. 社会属性" W# Z P- P+ e. N5 j' F
E. 人本属性
0 X, O2 g9 N" C6 X" n 满分:4 分
8 @$ J& v' X) }+ y$ P3. 进行有效激励的要求包括( ). Y8 s6 C$ Y# Q3 X, U. J* F7 h
A. 善于发现和利用差别
8 `4 Z3 f: v, m; s$ K3 lB. 奖励组织期望
! o2 _; Y5 I" T% u' J, vC. 激励时要因人制宜; x$ T V- K& o
D. 系统设计激励策略体系! ^+ c! Y, t s4 ?- o
E. 掌握好激励的时间和力度4 \. U/ T A+ v
满分:4 分
5 h. b# E3 v1 m/ i4. 企业组织常用的奖励方式有( )
; ]" c) ~ Y# U c: H2 cA. 增加报酬
% O) ], I, m- [& t6 w \6 {B. 津贴
7 P# C! ]- j7 h( y7 c4 {C. 提升
0 F, f: t( ?) X6 f. F |7 s* ~0 \1 {D. 特殊奖励证书
! F, E( R U Z' A X8 q3 oE. 地位
: ^8 O+ X0 l; ~+ D# z 满分:4 分2 u2 k/ g$ ^- Y- f# P
5. 按计划的广度,计划可分为____
/ }5 K4 @! T9 V" W$ L) g+ L8 P2 j. EA. 战略计划3 o) g4 \" [9 e" P! [ \! M0 H
B. 作业计划) l' S& `& E/ a
C. 具体计划
Y/ h; j) Y6 R7 jD. 短期计划
( o6 }5 m: L- K- ]E. 长期计划
0 v; i" y* H* E; T1 Z4 V 满分:4 分 1 B3 b2 e& }2 o; R$ ?
# D3 i( [' t3 V4 w谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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