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一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 项目采购管理最重要的是：（）
! E4 \; b. G% e: vA. 法律
) v' ]( ]8 ~4 c) O5 n1 N9 ]B. 管理
% |+ M- A% ^; T- x# vC. 价格机制
0 K% P# G, d8 c9 g" P* KD. 政策/ e4 ]+ l: n; R0 w8 M y$ g
满分：2 分4 Y% ^+ i' @% x. r" i! |
2. 项目三要素管理不包括：（）4 |, W+ w& K4 a/ w( ^+ R" }4 h
A. 质量+ o' _* a5 k+ O
B. 时间, C5 q4 j) {) | Q% G
C. 成本
3 \ i# Q' j8 F) `/ aD. 范围
4 Y7 `( G* ^( J" V/ X9 [ 满分：2 分
, s H! h8 v# B" M2 n! K" t3. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）. S: {7 u3 }/ L3 ~4 y
A. 交际圈$ i* t" t' x' j% {, K9 y4 i7 `! N9 R* Y
B. 信息
4 |; t4 l" U& T: E7 ~2 RC. 人力管理
8 P: }0 K' o' ~$ jD. 社会人文
# W0 f1 N6 @9 { 满分：2 分
1 W6 g5 m) |/ i+ n- i4. 项目的详细可行性研究是在（）之后：
/ c$ O6 m! V( [! b1 Z: f) EA. 发现问题和机遇
; Y: d2 A7 F3 s R2 T& yB. 分析条件
. Y- a! O B; Y Z3 S2 r/ ]C. 提出项目提案1 R( }. Y% u9 S* }& {, i7 l
D. 项目立项
) X$ H- l8 ]# t8 ] 满分：2 分
6 T) ^! i" D" U5 z+ p5. 我国的（）质量特性是第一：& O, Y7 {" i% ^) K8 j
A. 内在
- R" x" P3 S+ Y% m2 a. sB. 外在: G/ P& u. U; x
C. 经济/ \% _4 B/ p$ A% }" Q
D. 商业
3 P$ P2 Z- ?4 [6 J3 N L+ ?+ g% @1 | 满分：2 分
! L$ V5 W; V! p/ f5 n$ c$ s6 i- x) S6. 关于节省时间的办法不合理的是：（）
4 P& b9 t! a% Z7 Y, ^' sA. 增加资源+ s" `; ~: b6 B
B. 改变项目内容
2 J6 ]- O7 d# t" K) L' _C. 消除无效活动/ `* h0 S- A) {
D. 改进低效的方法
9 t5 ?/ J$ s } 满分：2 分
! Z& u9 E) n0 G0 o! d# z7. 下列（）不是现代管理的范畴。
% N$ n: s4 b5 g7 \$ QA. 项目管理
# Q1 o/ M. ]* D, JB. 工期管理
) b7 O6 ~' u3 F6 K# N3 I7 {4 qC. 运营管理6 v, w1 j7 V; a* k
D. 战略管理
i; t7 H7 w. L 满分：2 分+ O9 ]" S" `; Q }
8. （）是激励最有效的：
* W2 s2 E7 A7 I9 X9 ^" `3 x7 XA. 工资
( ~5 Z' m& l0 R7 n5 L& aB. 奖励
& |) M1 ^' O) [! \C. 投其所好1 k, ^3 T+ [9 |7 f
D. 保险
! s6 ]% q2 X) r, I1 _0 a; k" e( @ 满分：2 分
, f. s( K- |2 C( N8 u9. 项目成本管理的内容不包括：（）& n$ f6 c6 m) d$ |1 y
A. 资源质量# m9 l+ |3 f: E' |0 K
B. 资源计划: Y- t- C% I8 l3 _
C. 成本确定
$ Y; R$ ~3 h9 B) r9 k2 H' c3 @D. 成本控制预测8 G8 `) X9 f* X0 D6 {% u
满分：2 分
' }6 I! K$ G2 v( D. g* k, t10. “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
; a% g8 K g7 K) n4 X8 OA. 《易经》% F5 {0 F9 C" @; }
B. 《论语》
( w- y: ^' `# q9 M; [2 r1 jC. 《大学》
+ x2 |% _) r1 L) m8 |D. 《中庸》
6 B; b r4 \# K i1 y: W6 Q0 x 满分：2 分
_& K$ n% M# y6 }' V11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）
; @8 k! m9 a3 C2 g3 a5 s7 t. _. N8 nA. 直线职能型1 m7 b" M7 l X }8 p/ t& X2 c
B. 强矩阵型
; p, u* D3 L2 e6 w tC. 均衡矩阵型# U3 i7 G# i4 L% H8 u; B! O# E$ | v
D. 项目型组织
/ M1 j' I; ]; V) G' g. ~9 S$ k 满分：2 分" w$ R3 U% \; D
12. 美国国防部招标用的是：（）
z9 y6 a$ t1 d# CA. 邀请招标# ]1 M1 X9 T6 h
B. 公开招标
, i; C- }! Q2 b5 B+ q( i% X0 \C. 直接招标
4 [, j {- L, g8 T% m$ F: f3 ~D. 间接招标* _! M. \9 n+ X7 G) E: g8 Y5 @
满分：2 分+ l0 D; D. r) d# v- |
13. 与项目范围无关的是：（）
& D+ I$ K i5 h+ V8 f+ Y9 w6 _; TA. 项目时间$ t1 J$ _* f3 y+ N1 c; `
B. 项目成本; M( D! i; }2 l. ~: q( t. r, l) @
C. 项目质量$ F G- e) I$ b% _9 g
D. 项目难易
3 u' N- ]/ a! a. u. s 满分：2 分- {" a4 c3 A c2 |$ c
14. 下列哪个不是项目的特性？7 d5 ]8 A8 }& X# x$ X
A. 目的性
+ I, W. {6 T9 Z% ^B. 多次性 i6 A( [8 T3 X7 j
C. 制约性
`2 Z% {: Q* w: UD. 独特性( h8 C. v* P8 \4 ?' e0 w8 f
满分：2 分: X- r2 m( g* U1 ?0 s+ S ^
15. 不属于项目生命周期的内容的是：（）$ x. T% C# G5 |, }) T w# J+ j0 F
A. 项目的阶段% B6 _# I2 Y5 z& z; t* c1 v
B. 项目的技术: x3 H# Z) n: R0 [" m+ Q
C. 项目的任务; T8 z6 r! _5 H+ L2 ^- R' o) }
D. 项目的成果
- {2 F/ A. L/ `4 E9 ^, J7 o8 { 满分：2 分
o" {# g6 ?' K$ Q# }# {. J/ J16. 我国计划经济时实行的是：（）8 W) C' M8 j: D( o8 S
A. 专家判断法) v& D8 S" I4 F' g, ?6 H2 o# b4 @
B. 统一定额法' f4 |9 C; u) m- c
C. 资料统计法+ Q7 v3 _& \: H; }/ ?# S# U# @
D. 工料测量法
. y3 F1 y; T# d6 G 满分：2 分
7 C! S/ f/ _! H/ h# _0 H17. 标准定额法不包括：（）8 N; ]9 Q A+ F
A. 初步估算6 x7 @) v( n, E) o
B. 概算
: N r# J8 G7 p6 ?- _C. 施工图预算: \ {; Y% g7 F. o- r. \" d8 `
D. 逐步估算 @9 q7 y0 H8 a. ^
满分：2 分2 \: b5 q% e) z
18. 项目组织中的所有角色中的核心是：（）
' r8 N+ y( L1 ]0 @2 d* v- wA. 项目的业主9 d4 b. K) e* `7 N: C+ ^* q; n
B. 项目的客户2 H N3 B% y. T$ L: J' A
C. 项目实施组织* K3 I8 V& y1 I! x- k2 W* K& t
D. 项目经理
& l9 ^- J$ {- y9 Z$ ?- O" f3 o' ?& k 满分：2 分$ w6 {& ?3 m: d, B$ w, r
19. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（）7 U0 M# b; V% J+ A+ A
A. 项目风险管理招标
( X( j! S5 e' l: m d, ~B. 项目风险管理计划会议
' A9 P9 j$ z# H! _7 p6 @# J6 ^7 \) vC. 项目风险监控
0 y. C- Z4 N! M/ j8 HD. 项目风险投资' q" F; b8 m: L* o& T0 U. J
满分：2 分
. c, R4 d$ T& E20. 项目质量控制的结果第一是：（）3 l7 Z7 G- v0 C1 G1 v
A. 项目目标和过程的调整: x0 p M* f9 }! [6 K$ W" V
B. 项目各种返工/ A; n# Q7 f! m; F
C. 接受项目质量的决定4 a! B* H6 C" F2 c$ Z; A* p+ U( D
D. 项目质量的改进
* `- }, l1 y) m5 b: H+ P2 t: k2 x 满分：2 分, ~4 C( d0 r; A
21. 影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）% x; q! i0 l W5 R& E: ^
A. 沟通需求的紧迫程度) i3 R+ E% }8 u5 j% s) g! Q
B. 沟通方式方法的有效性9 S' P# n8 u- ^: l5 l4 M; ?
C. 项目相关人员的能力和习惯
7 c6 [: _+ L' J% a7 U6 ^. Y$ tD. 企业内外环境因素
6 X x/ S/ W7 J6 H- [+ o, X+ Z1 }- o 满分：2 分0 C! Y' B9 r3 O
22. 项目起始阶段完成的不包括：（）
9 Q0 F. ^( [- C% b* dA. 项目提出
! w1 r8 `3 B$ ]+ J; FB. 项目决策7 E# P1 p, [ K/ B# t
C. 范围认定
) `, Q1 d% ~. W) lD. 项目起始决定 [' ~7 t8 [ ?6 z: s- U. Y! _1 Z
满分：2 分3 |' T+ I/ |" x
23. 顺序图法不包括：（）% }. V# H U3 Z* H0 w. F
A. 结束——开始9 d, G# J0 g. [7 ~' {% V
B. 结束——结束- D4 q8 p0 ?5 S- L, J, ~ m
C. 开始——中期( Y" ?( k) Z v; \7 a# Z( J. p, W% H
D. 开始——开始
% G' A& [* D, \- f. {) l1 T 满分：2 分
0 |- V/ m2 S, \8 Z0 S3 Y0 I3 R24. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）$ Y) i( Y* _+ ^8 m+ E5 K: M
A. 项目采购管理
' h/ u1 |! z) y! i- @" eB. 项目投资资源管理$ C& p! j" ` @2 w
C. 项目沟通管理
$ m, ^' e0 a9 J4 w' kD. 项目风险管理) p/ S/ G3 H* d+ V) T& ^
满分：2 分5 q/ s& F- C1 Y
25. （）管理方式假设每个要素都是在变化的：' F1 p. Q: j, R* s0 y$ z& m. X; w0 a
A. 项目三要素集成管理
p7 O% {1 ?: D7 p' d G) YB. 项目四要素集成管理5 L, t; y9 C4 R2 G2 I
C. 项目五要素集成管理4 h. d/ h+ V# r( q" }1 ?! }
D. 项目六要素集成管理
1 ` i3 W: O$ H& V; d. M$ n* x' L 满分：2 分- a0 @2 U8 ~+ _6 f! A7 F
26. 活动项目工期估算首先考虑的是：（）% t/ S; {/ v8 Y
A. 项目资源的数量和质量要求3 g6 N& `3 K) z" S! D2 U4 _& F
B. 项目实施组织可能提供的各种资源0 e3 o! x4 ]( K, `! y" @7 T
C. 历史信息和其他参考资料
: I, E- E( Q; R. tD. 已识别项目风险情况
$ {# B2 s0 u( m, x- ~7 K0 m 满分：2 分1 a/ Z4 P% r0 ^2 x
27. 项目资源寻求的方法不包括：（）, \: e/ n& \0 i! A7 i |- E
A. 商品询价的方法 A- C8 k P9 l% h# X: r! h) m9 N/ u
B. 项目招投标的方法
' R7 W0 k0 l& W* B' c2 bC. 内部制作
- K! B1 q, F: W2 ZD. 各种广告的方法" e3 N$ ~4 L' _( d6 r# t
满分：2 分, ^$ C' X C0 M& V7 l3 @
28. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：% D+ C% \% J% S) }) G' a5 A- n, F
A. 《道德经》
7 d- R6 d/ D5 g0 r9 I k/ j) SB. 《论语》
' w7 p/ U, N( L# EC. 《诗经》. L+ f! S/ P- }3 s# A
D. 《战国》2 Q% p2 N A, R/ U
满分：2 分
3 l! n l& H3 N' p* A2 q+ K4 N9 S+ t29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
5 }% `- B4 e, u. }, @- p4 o; ZA. 项目人员雇用管理计划, d% Z7 {9 U: f
B. 项目人力资源的供给情况9 E. N& w, r7 I) U) \
C. 人员招聘的具体实践2 Q# z# T: \4 j3 \$ ]
D. 人力资源市场规则
# a' p2 p5 o3 S2 z& A, S6 t 满分：2 分
: B* R/ G* ~5 M; `2 N30. 项目风险度量的常用方法不包括：（）7 |8 Y% x% K% |6 M; M/ R9 D) Z
A. 项目风险概率估算法2 F" M [, Z) X
B. 模拟仿真法/ I: u" B; l. e
C. 专家决策法
- g8 y, _9 A0 g8 z/ y& v- D+ I1 ^D. 系统分解法/ @) p! l0 \' K. b4 T% |6 T1 j
满分：2 分3 o4 U' v% A2 i# M0 \
31. 项目组织管理的四个层次，不包括：（）
& ^0 Q1 s2 y( |4 W5 F5 K: GA. 项目全团队管理# C2 B5 Q3 g" z" t5 V5 Y4 r
B. 项目实施组织及其环境管理) {2 G: K/ a7 B
C. 项目团队管理
0 V" x+ x6 L; h! H8 ~D. 项目的理论
/ S$ u2 ]$ q5 ^# P 满分：2 分
, t; M% T0 z6 q" F+ G32. 时间管理最臭的是：（）$ h2 }. w' Q) {$ f4 I; z7 }
A. 秦始皇6 B" `0 ~2 [ A' A8 m1 v
B. 汉武帝; Q% n1 g- s! [: o
C. 唐太宗
6 }( t: Q. [) LD. 康熙
4 t& |: C) u% M7 n+ Y 满分：2 分
) b. N; s% k0 V O5 ]7 H, b33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）& g: F9 V" E& M' }# f- ]4 |
A. 沟通时机选择不当/ d) D$ }2 K: L+ f }/ I [! n: n( Y
B. 信息不完备或编码不正确3 i7 M |& i7 M0 X# w4 f' {
C. 噪音干扰和距离. L5 c; }; \6 T: C
D. 文化与虚饰
5 |7 `9 l3 c: k% F0 Q1 a: K 满分：2 分2 @% [! H/ I1 g, A. v* ~( G) g8 O
34. 第三方物流最好的一面是：（）0 Q7 T8 P% B- n3 U$ T0 {5 N" Q
A. 便利) o" }1 j3 y8 q9 s& U6 \" ~0 F
B. 集成; }' l# |2 V, i+ L+ K
C. 节省
1 Q$ ]7 W: T+ x* u8 HD. 快
9 k& B- }5 L. f* J 满分：2 分
7 ?* b- ?1 M6 C/ I' R' M# H9 ^35. 项目管理中我国做得最不好的是：（）& n$ u5 G# t- R2 c! c7 C- Q. j) T
A. 起始阶段
+ q: }8 y( v5 ^ C/ G" k, P: @B. 计划过程( E9 }* F3 b$ L
C. 组织、控制1 \) X5 h+ b, h, k: A# S3 K w
D. 结束
$ F8 `7 }) x' g; w5 \ 满分：2 分 $ P9 c" M1 q+ p- Y+ _
, W7 g% h4 M& p3 s
二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 做项目时应抓住机遇。( T2 ~6 h, l2 X& z* Z8 n
A. 错误
3 a* |" s- _' W% `2 oB. 正确
- j$ d, p' r- a 满分：2 分
# a$ w: B3 A/ n, E& [4 j2. 项目成本管理又叫项目价值管理。: x" }: b4 Z. y: I. ~- q
A. 错误
& b; M6 E. j4 s: p# JB. 正确
) p" q) k; C% K& g 满分：2 分1 l3 Q) A! s9 o# p
3. 人力资源与物理资源一样会有损坏。 O/ u1 s$ u F. h: \
A. 错误
2 E+ S* G4 ^2 cB. 正确
" |, T( J8 _$ j* O 满分：2 分# K/ [/ F1 e6 s
4. 农业社会最重要的资源是劳力。
- U; x3 s4 A. r' _A. 错误
$ e# \, v' D" r9 I9 MB. 正确' M* K0 b- k: P, _. y, }1 k# d/ f
满分：2 分
/ F" U9 }; g- t2 B5. 项目成本管理应该按照职能管理。- T" T/ X4 F& y; p6 y
A. 错误
+ R2 i4 y& [' N" X8 Z9 c. qB. 正确
* J- \( O& x# T& ]+ T& z3 ` 满分：2 分
4 ]& M8 A" v, j6. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。! e: n* D E: N8 {
A. 错误# r; x& M& w2 y; }9 z# f/ P
B. 正确
, w* o4 i9 s, @( w r! L 满分：2 分
' O& z& l* T3 P0 U h7. 招标人只能是投资商。' q4 r) Q( J: T% H( W- G6 n
A. 错误# i ], A n/ P9 z
B. 正确
7 J" Z4 f: ]1 B1 H 满分：2 分
5 b# E5 l0 b6 S9 l% b0 S; M8. 对开放性项目要通过实验保项目质量。
* K2 H; o( i* n0 E0 CA. 错误; ~% G' g' [( _
B. 正确: \2 S3 f8 ^' [1 j& F/ y( O
满分：2 分5 o+ x+ O3 m, d. b' s# {
9. “制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
+ i0 \! h% p2 Z' ~A. 错误: J8 X* C K: F& N0 D2 t# O" f- Y
B. 正确
& w! f1 t% B( z! S+ c3 `8 |$ }, W 满分：2 分
# w4 v! U" o7 B ]# o10. 项目排序只有时点。
% f: Q k1 u7 N2 ~, H9 g" wA. 错误
' X1 s/ { D3 {, h$ e' x% I/ W' U& mB. 正确) x/ c. c; ]; z% s& Z0 |
满分：2 分5 [# Z$ H) M! t0 y1 ^- u# t" D
11. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。+ P! q# ~1 g5 ?. n6 l7 o
A. 错误, m: z. x% x, Y+ | z
B. 正确5 @* x' H) L* D; A
满分：2 分
: W$ L) R% C) e0 o1 B12. 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。
& h0 u! c1 `; h* e& N4 x4 oA. 错误
' x' d" U3 w1 E1 x! FB. 正确$ a" N- c8 x! s# O! O5 c
满分：2 分
, x3 ^- ~5 y: P, o0 f13. 中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。2 J" }; s" f# _% e/ f
A. 错误; Q7 q2 i4 H' ~, g& T5 L
B. 正确
* U3 g5 t6 f4 I 满分：2 分: @$ I6 {% ~) [1 T- D
14. 项目质量管理中，不需要过度质量。# J u! \, o9 U& g
A. 错误' g+ C% V3 z* n8 N3 P' H8 C/ Z! {
B. 正确; z9 p$ \2 X0 Y* y' A# t
满分：2 分
1 c( e; R2 y2 @: i" T: e15. 项目风险来自于信息不对称。
\0 N% m* [) w0 P4 cA. 错误
! {# y0 O' C/ O# e# EB. 正确. z: M0 C* V/ B# B; |# Z* h
满分：2 分
3 ]% k) @; s% G. u
, c; ]& z( @! b: w5 [6 @# O* R |
|
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发表于 2015-5-28 19:32:32
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