15春西交《护理管理学》在线作业资料辅导资料

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西交《护理管理学》在线作业
      
单选题 多选题


一、单选题（共 40 道试题，共 80 分。）
1.  下列哪项不是护理信息的特点
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
-----------------选择：D      
2.  下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
-----------------选择：B      
3.  下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
-----------------选择：D      
4.  ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A. 抓住关键因素
B. 确立项目
C. 自我评价
D. 以上都不是
-----------------选择：A      
5.  护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
-----------------选择：B      
6.  护理信息最常用的传递方式是
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
-----------------选择：C      
7.  以下哪一项不是激励的原则
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
-----------------选择：B      
8.  首次强调管理中的人的因素的理论是
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 管理过程理论
D. 科学管理理论
-----------------选择：A      
9.  管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A. 协作式管理
B. 中庸式管理
C. 俱乐部式管理
D. 全额式管理
-----------------选择：      
10.  以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
-----------------选择：      
11.  目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标
B. 制定目标体系
C. 组织实施
D. 检查评价
-----------------选择：      
12.  下列哪项不是控制的基本原则
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
-----------------选择：      
13.  理想有效的管理是下列哪种领导类型
A. ９.９
B. ５.５
C. ９.１
D. １.９
-----------------选择：      
14.  韦伯的行政组织理论的主要内容是
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
-----------------选择：      
15.  我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A. 一级负责制
B. 二级负责制
C. 三级负责制
D. 四级负责制
-----------------选择：      
16.  组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A. 专长威胁
B. 群体惯性
C. 权力威胁
D. 结构惯性
-----------------选择：      
17.  以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A. 工资水平
B. 工作的成就感
C. 工作环境
D. 福利待遇
-----------------选择：      
18.  根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A. １００
B. ８０
C. １２０
D. ９０
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19.  关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A. 公平即经济报酬均等
B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性
C. 公平不是平均主义
D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提
-----------------选择：      
20.  当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
-----------------选择：      
21.  有效控制系统的特征是
A. 适时、适度控制
B. 自我控制
C. 客观控制
D. 以上全是
-----------------选择：      
22.  ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 赫茨伯格
-----------------选择：      
23.  持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派
-----------------选择：      
24.  下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A. 自发组成的团体
B. 没有法定的组织结构及职位
C. 没有行为规范
D. 没有法定的权力
-----------------选择：      
25.  以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A. 组织图
B. 职位说明图
C. 组织设计图
D. 权力结构图
-----------------选择：      
26.  泰勒的科学管理理论着重研究
A. 一般管理原理和高层管理效率
B. 生产过程中工人的劳动效率
C. 组织理论
D. 人际关系
-----------------选择：      
27.  管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 决策
-----------------选择：      
28.  PDCA循环包括
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
-----------------选择：      
29.  下列关于委员会的阐述哪项不正确
A. 委员会是永久的
B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差
D. 委员会可以集思广益
-----------------选择：      
30.  ＿＿是全部管理职能中最基本的职能。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
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31.  马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A. 安全
B. 生理
C. 社交
D. 自我实现
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32.  提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A. 麦格雷戈
B. 梅奥
C. 卢因
D. 布莱克
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33.  下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。
A. 组织目标
B. 任务
C. 职权与责任
D. 人际关系
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34.  时间的特性不包括
A. 客观性
B. 方向性
C. 无储存性
D. 主观性
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35.  当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
-----------------选择：      
36.  建设性冲突的特点包括
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
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37.  下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A. 缺乏决策力
B. 不善于拒绝
C. 政策程序要求不清晰
D. 工作目标不当
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38.  管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A. 18世纪初
B. 18世纪末
C. 19世纪末
D. 19世纪初
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39.  提出领导品质论的学者是
A. 斯托格笛尔
B. 鲍莫尔
C. 吉赛利
D. 泰勒
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40.  当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A. 回避
B. 合作
C. 强制
D. 妥协
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单选题 多选题


二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  医院组织按照所有制分类分为
A. 全民
B. 集体
C. 中外合资
D. 综合医院
E. 个体
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2.  下列哪些内容是人力资源的特点
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性
-----------------选择：      
3.  领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A. 计划作用
B. 指挥作用
C. 协调作用
D. 沟通作用
E. 激励作用
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4.  领导者非权力性影响力的构成因素有
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
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5.  控制的按照性质分类分为
A. 预防性控制
B. 检查性控制
C. 矫正性控制
D. 直接控制
E. 间接控制
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6.  组织文化的性质包括
A. 广泛性
B. 微妙性
C. 内在强制性
D. 独特性
E. 保密性
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7.  现代管理理论的基本原理包括
A. 系统原理
B. 人本原理
C. 动态原理
D. 效益原理
E. 效率原理
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8.  组织文化的结构层次包括
A. 物质文化
B. 表层文化
C. 中介文化
D. 深层文化
E. 传统文化
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9.  行为科学理论阶段的代表理论有
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 人性管理理论
D. 群体行为理论
E. 领导行为理论
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10.  组织文化的作用包括
A. 导向作用
B. 约束作用
C. 激励作用
D. 凝聚作用
E. 辐射作用
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