北京外国语大学15春学期《项目管理》自测练习2

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第2单元  

      单选题
1 项目经理在什么中权力最大（　　）  
  A. 职能型组织结构   B. 项目型组织结构   C. 矩阵型组织结构   D. 复合型组织结构  
2 以下哪一个不是项目团队的特征（　　）  
  A. 目的性   B. 临时性   C. 封闭性   D. 双重领导性  
3 以下为项目管理办公室的职能，除了（   ）  
  A. 配置项目资源   B. 选择建立项目团队   C. 制定项目管理规范   D. 组织开展多项目管理  
4 在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（    ）  
  A. 项目型   B. 职能型   C. 矩阵型   D. 复合型  
5 以下组织中最容易形成多头领导的是（    ）  
  A. 职能型   B. 项目型   C. 矩阵型   D. 复合型  
6 下面哪个决定了对建设项目团队组织人员的需求的基本特征（   ）  
  A. 项目的目标和任务   B. 人员分配情况   C. 人员管理计划   D. 项目的特征  
7 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（   ）  
  A. 矩阵型组织结构   B. 职能型组织结构   C. 项目型组织结构   D. 复合型组织结构  
8 项目型结构适用于以下哪种情况（    ）。  
  A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般   B. 项目的规模小，但是不确定因素较多   C. 项目的规模大，同时技术创新性强   D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂  
9 项目经理应充当什么角色（　　）  
  A. 综合协调者   B. 职能经理   C. 直线经理   D. 项目承约商  
10 下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（   ）  
  A. 矩阵型组织结构能充分利用人力资源   B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识   C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任   D. 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应  
  判断题
1
项目组织具有明确的目标，因此工作的内容也很单一。

  A. 正确   B. 错误  
2
项目组织一旦确定了就不能更改。

  A. 正确   B. 错误  
3
当项目结束后项目组织就会解散。

  A. 正确   B. 错误  
4
在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

  A. 正确   B. 错误  
5
项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

  A. 正确   B. 错误  
6 一般来说，职能型组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。  
  A. 正确   B. 错误  
7
项目经理的职责比职能部门经理的权利更大。

  A. 正确   B. 错误  
8
在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。

  A. 正确   B. 错误  
9
项目经理是项目的核心人物。

  A. 正确   B. 错误  
10
选择项目经理的时候，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。

  A. 正确   B. 错误  
交卷