北京外国语大学15春学期《项目管理》自测练习3

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第3单元  

      单选题
1
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（　　）

  A. 项目经理和项目团队   B. 实施项目的利益   C. 项目目标和可交付成果   D. 详细的产品说明  
2 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（   ）  
  A. 活动排序   B. 活动定义   C. 资源需求估算   D. 工期估算  
3 项目活动定义的输出结果不包括（　　）  
  A. 项目活动清单   B. 细节说明   C. wbs结构的修改   D. 范围说明书  
4 在对项目活动的进一步细化分解的基础上所生成的，是项目所要开展的各项具体活动的说明文件，是项目活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是指（　　）  
  A. 活动清单   B. 资源日历   C. 工作分解结构   D. 进度计划  
5 编制项目进度计划的方法不包括（　　）  
  A. 关键路径法   B. 关键链法   C. 甘特图法   D. 箭线图法  
6 通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（　　）  
  A. 前导图法   B. 箭线图法   C. 条件图法   D. 网络图模板法  
7 上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（　　）  
  A. 项目范围说明书   B. 工作分解结构   C. 项目章程   D. 项目范围管理计划  
8 下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（　　）  
  A. 项目计划书   B. 项目合同   C. 技术开发协议   D. 项目范围说明书  
9 你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（　　）  
  A. 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命   B. 确定项目的主要可交付成果   C. 确定项目的每个可交付成果的组成成分   D. 明确主要任务  
10 项目范围界定时经常使用的工具是（　　）  
  A. 工作分解结构   B. 需求分析   C. 可行性研究   D. 网络图  
  判断题
1
项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。

  A. 正确   B. 错误  
2
项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。

  A. 正确   B. 错误  
3
界定项目范围的工具是工作分解结构（WBS）。

  A. 正确   B. 错误  
4
项目执行时只要出现偏差就要采取纠正措施。

  A. 正确   B. 错误  
5
项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后做出起始决策后才可以启动。

  A. 正确   B. 错误  
6
详细的项目范围说明书是项目范围界定的工作结果。

  A. 正确   B. 错误  
7
项目的章程是由项目经理签发的。

  A. 正确   B. 错误  
8
项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。

  A. 正确   B. 错误  
9
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项目活动的历时。

  A. 正确   B. 错误  
10
关键路径就是完成项目时间最短的路径。

  A. 正确   B. 错误  
交卷