|
第7单元
单选题
1 信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )
A. 轮式沟通网络 B. 链式沟通网络 C. 环式沟通网络 D. Y式沟通网络
2 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( )
A. 传递者、接收者、信息渠道 B. 发送者、传递者、信息内容 C. 发送者、接收者、信息内容 D. 发送者、传递者、接收者
3 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )
A. 沟通的全过程 B. 信息传递过程 C. 信息解码过程 D. 信息编码过程
4 项目团队成员要经常学习新的技能,并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言,一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成?( )
A. 资源计划编制 B. 沟通计划编制 C. 团队发展 D. 行政收尾
5 在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成任务的一个方法是( )
A. 准备一个业绩报告 B. 实施审查 C. 进行业绩评价 D. 进行采购审核
6 在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通( )
A. 项目的产品出现问题 B. 项目进度延期 C. 项目支出超支 D. 客户提出超出合同要求的工作
7 在项目实施的整个过程中,强度最大的冲突是( )
A. 技术冲突 B. 项目成员的个性冲突 C. 进度计划冲突 D. 人力资源冲突
8 下面哪种说法是不正确的( )
A. 项目沟通有单向沟通和双向沟通 B. 项目沟通既有下对上的沟通也有上对下的沟通 C. 项目沟通只在项目团队内部进行 D. 项目沟通分为文字符号、言语动作沟通
9 下面哪种说法是不正确的( )
A. 有些风险是可以回避的 B. 风险只有负面影响 C. 风险对于不同的人或组织影响的大小事不同的 D. 项目中总是存在风险
10 项目沟通的促进者应该是( )
A. MIS专家 B. 项目管理者 C. 项目秘书 D. 项目客户
判断题
1
冲突的强度越高,就说明它越重要,应该尽快解决。
A. 正确 B. 错误
2
在冲突双方势均力敌、难分胜负时,妥协也许是较为恰当的解决方式。
A. 正确 B. 错误
3
项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。
A. 正确 B. 错误
4
项目沟通就是项目经理经常找人谈话。
A. 正确 B. 错误
5
有效沟通的一个基本条件是演讲者表达清楚。
A. 正确 B. 错误
6
项目团队集中办公有利于提高沟通水平。
A. 正确 B. 错误
7
冲突是项目组织的必然产物,它通常在组织的任何层次都会产生。
A. 正确 B. 错误
8
相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好。
A. 正确 B. 错误
9
在双向沟通中,沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。
A. 正确 B. 错误
10
项目进展报告是项目沟通的重要形式。
A. 正确 B. 错误
交卷 |
|