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15秋北航《领导科学》在线作业二资料辅导资料

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发表于 2015-9-16 11:43:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  领导的( )就是领导的特殊性,也就是每个领导具有的具体的属性,它是体现一定社会生产关系的本质特点的具体属性。
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 人本属性
D. 组织属性
      满分:2  分
2.  集权制的最大优点就在于( )
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
      满分:2  分
3.  在制定政策的原则中,( )的意思是,政策要能够满足大多数人的最大利益,要经过必要的讨论、协商、对比,以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
      满分:2  分
4.  领导者对人才考核的内容,最重要的是( )
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
      满分:2  分
5.  ( )就是要遵守法定权限,不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
      满分:2  分
6.  ( )是指一系统或单位,在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门,辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。
A. 层级制
B. 集权制
C. 分权制
D. 机能制
      满分:2  分
7.  利用( )来发现识别人才可以说是中国古代的一种创举。( )
A. 考试
B. 比赛
C. 竞争
D. 推荐
      满分:2  分
8.  领导作风的内在基础是( )
A. 领导素质修养
B. 领导方法
C. 领导决策
D. 领导方式
      满分:2  分
9.  ( )是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
      满分:2  分
10.  邓小平论述了社会主义领导的本质即( )
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
      满分:2  分
11.  下列说法中属于经验决策的是( )
A. “眉头一皱,计上心来”
B. “谋”、“断”分工,“外脑”辅助
C. 信息优先,科学预测
D. 程序科学,方案优选
      满分:2  分
12.  ( )是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
      满分:2  分
13.  ( )是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。
A. 预见力
B. 洞察力
C. 决断力
D. 推动力
      满分:2  分
14.  ( )的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分:2  分
15.  ( )是指按照决策的科学理论和健全的科学程序,运用现代科学的决策方法进行决策的活动。
A. 经验决策
B. 科学的决策
C. 科学决策
D. 一般决策
      满分:2  分
16.  ( )是领导学的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分:2  分
17.  在科学预测方法中,( )就是通过对时间序列的统计分析,预测对象的未来发展趋势的一种方法。
A. 特尔菲法
B. 回归分析法
C. 调查研究法
D. 时间序列法
      满分:2  分
18.  ( )是一切领导活动的出发点与归宿。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
      满分:2  分
19.  ( )是按照规章制度所形成的权力、职能配置体系。
A. 正式结构
B. 非正式结构
C. 协助结构
D. 主要结构
      满分:2  分
20.  ( )为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
      满分:2  分

二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  领导学产生的标志有( )。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
      满分:2  分
2.  混合型领导组织结构的特点主要有( )。
A. 管理者有较明确的分工和权责关系
B. 有统一的指挥系统
C. 有较合理的决策和监督系统
D. 管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务
      满分:2  分
3.  领导者的综合能力主要指( )。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
      满分:2  分
4.  领导活动的基本要素有( )。
A. 领导者
B. 被领导者
C. 领导目标
D. 客观环境
      满分:2  分
5.  领导效能的特征体现在( )。
A. 综合性
B. 社会性
C. 历史继承性
D. 主观与客观统一性
      满分:2  分
6.  协调与下级关系的艺术包括( )。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
      满分:2  分
7.  气质的主要类型有( )。
A. 胆汁质(急躁型)
B. 多血质(活泼型)
C. 粘液质(胶滞型)
D. 抑郁质(稳重型)
      满分:2  分
8.  领导者在决策活动中的主要职责是( )
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
      满分:2  分
9.  领导二重性的关系体现在( )。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
      满分:2  分
10.  领导效能考核的原则有( )。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
      满分:2  分
11.  主要的领导理论有( )。
A. 领导特性理论
B. 领导行为理论
C. 领导组织理论
D. 领导权变理论
      满分:2  分
12.  领导文化的主要心理要素有( )。
A. 信念
B. 价值
C. 态度
D. 个性
      满分:2  分
13.  非正式结构的特点体现在( )。
A. 双重性
B. 扩展性
C. 隐蔽性
D. 传统性
      满分:2  分
14.  战略的特征主要有( )。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
      满分:2  分
15.  正式领导与非正式领导的区别有( )。
A. 产生方式不同
B. 权威基础不同
C. 职能不同
D. 对组织的影响程度不同
      满分:2  分
16.  下面属于决策原则的有( )。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
      满分:2  分
17.  对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
      满分:2  分
18.  下面哪些是决策的要素( )。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
      满分:2  分
19.  领导活动的特性包括( )等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
      满分:2  分
20.  系统方法的基本原则主要有( )。
A. 目的性原则
B. 结构性原则
C. 整体性原则
D. 联系性原则
      满分:2  分

三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看,大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  战略的着眼点不是全局而是局部,是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  所谓决策情势是指决策面临的时空状态,也就是我们平常所说的决策环境。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  一般而论,领导活动的非正式结构就是科层结构。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  目标考评法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  领导者的职位,是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程,按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  用人原则是领导用人成败的关键。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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