单选题
分数:60.0
1 用工作轮换法培训管理人员的好处是()
A. 使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系 B. 了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系 C. 培养出管理人员的写作精神与全局观念 D. 以上三个都是
2 面试时为避免对申请者的评价带有过多主观性,通常不宜采用的做法是()
A. 对所有应聘者设计一些固定的问题 B. 对应聘者履历、经验等有关信息事前了解详尽 C. 面谈中做好记录 D. 适当控制面试时间,避免短时间产生的主观印象
3 一般来说,人员招聘的来源可以分为()
A. 自我推荐与他人引荐 B. 学校招聘与社会招聘 C. 广告招聘与机构招聘 D. 内部招聘与外部招聘
判断题
分数:40.0
1 设立代理职务容易导致“彼得现象”的产生
A. 正确 B. 错误
2 组织的柔性与经济是相辅相成的,一个柔性的组织必须符合经济的原则
A. 正确 B. 错误
交卷