15秋地大《管理心理学》在线作业一资料

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地大《管理心理学》在线作业一




一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  某个人将自己所不喜欢的或不能接受的观念、欲望、态度或性格等转移到别人身上，在无意识中减轻自己的内疚，并维护自己的尊严和安全感，这就是（）。
. 合理化作用
. 代替作用
. 投射作用
. 反向作用
正确资料：
2.  （）是采用标准化的测验工具（即测验量表），施测被试者，然后对测验数据进行科学的统计，从而对人的能力（智力与才能）、个性、品德、态度等作出评价判断的方法。
. 实验法
. 问卷调查
. 心理测量
. 经验总结
正确资料：
3.  （）是一种多元式的结构，它的特点是：纵向是传统的功能型组织，横向是多个专项任务组织。
. 直线式组织机构
. 职能式组织结构
. 矩阵式组织结构
. 多维立体型组织
正确资料：
4.  （）也称社交人，这种假设认为：人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要意义，人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。
. “经济人”假设
. “社会人”假设
. “自动人”假设
. “复杂人”假设
正确资料：
5.  （）即指最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。
. 首因效应
. 近因效应
. 晕轮效应
. 定势现象
正确资料：
6.  （）比测验法的科学性与标准化程度要低一些，它的具体方法有态度、需要、评价、满意、民意调查、人才调查等。
. 实验法
. 问卷调查
. 心理测量
. 经验总结
正确资料：
7.  （）是采用标准化的等级量表，对领导干部的德能勤绩进行全面测量、评定与考核的方法。
. 领导干部测评法
. 情境模拟测试法
. 直观定量鉴别法
. 动态考察法
正确资料：
8.  以下选项中，（）是保健性因素。
. 工作富有成就感
. 工作本身富有挑战性
. 工作成绩能得到承认
. 工作安全性
正确资料：
9.  （）假设是20世纪60-70年代组织心理学家雪恩等提出来的。
. “经济人”假设
. “社会人”假设
. “自动人”假设
. “复杂人”假设
正确资料：
10.  意见沟通程序的基本要素不包括（）。
. 信息发出者
. 信息接收者
. 信道
. 信息检验
正确资料：



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二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  合理的领导结构（）。
. 专业结构综合型
. 年龄结构动态平衡型
. 智能结构多类型
. 知识结构立体型
正确资料：
2.  影响知觉的主观因素（）。
. 刺激物的强度
. 过去学习经验的影响
. 定势效应对知觉的影响
. 刺激物的对比
正确资料：
3.  能力的差异在心理学中有两层意义（）。
. 个人之间的差异
. 团体之间
. 种族之间
. 地域之间
正确资料：
4.  领导者的基本功能（）。
. 计划
. 组织
. 控制
. 激励
正确资料：
5.  动机与目的之间的关系（）。
. 动机相对于目的的先发性
. 活动动机与目的的一致性
. 活动动机与目的的区别
. 动机与目标的复杂关系还表现在“代替目标”与“中间目标”上。
正确资料：



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三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  信息交流、意见沟通是人类特有的现象。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  委员会制的优点是：权力集中、责任明确、决策快、行动迅速、效率较高
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  法约尔被后人称为“科学管理之父”。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  马斯洛从低向高的需要层次：生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、尊重需要。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  团体凝聚力与生产效率之间存在着较复杂的关系，团体凝聚力高就能提高劳动生产效率。
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  所谓权情势理论就是研究被领导者的特征、环境因素及领导者与被领导者的关系影响领导行为效率的理论。
. 错误
. 正确
正确资料：
7.  行为疗法不是强调揭示行为潜在的无意识原因，而是运用有关的学习理论，使患者消除已经习得的东西，或是重新学习正常的行为，来矫正改变病态行为的方法。
. 错误
. 正确
正确资料：
8.  角色知觉以及角色行为的形成与获得会受到社会角色期待的影响。
. 错误
. 正确
正确资料：
9.  每个人的能力一般只在质与量的方面有差异，在表现早晚上很少存在明显的差异。
. 错误
. 正确
正确资料：
10.  相同气质类型的人组成团体，可以产生互补作用，有助于人际关系的协调。
. 错误
. 正确
正确资料：

380023137

每学期都来

Don’t__cry

谢谢，资料不错。明年继续

大口仔﹃_﹃

老师告诉我的蛮不错！