北语15秋《组织行为学》作业4资料辅导资料

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15秋《组织行为学》作业4




一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（ ）
. 梅耶
. 艾伦
. 彼得·圣吉
. 泰罗
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2.  当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
. 做好组织的领导
. 激发组织的创新
. 引进先进的管理经验、技术
. 引进高层次的管理人才
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3.  下列不属于网络型组织结构优点的是（ ）
. 灵活
. 降低了管理成本，提高管理效率
. 有利于横向沟通
. 简化了机构和管理层次实现了充分授权的管理
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4.  工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（ ）
. 工作报酬
. 工作任务
. 工作种类
. 工作时间
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5.  下列属于扁平化组织结构优点的是（ ）
. 高度专业化分工
. 降低管理费用
. 管理权力高度集中
. 职责容易明确规定
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6.  工作专门化的实质是（ ）
. 每个人专门从事工作活动的一部分
. 企业只从事某一种生产或营销
. 企业简化生产流程
. 职工简化生产工序
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7.  文化维度理论是由荷兰著名学者（ ）创立的
. 阿西
. 皮尔尼克
. 霍夫斯坦德
. 斯皮尔曼
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8.  组织设计最关键的是（ ）
. 设计方案
. 设计思路
. 设计的理论渊源
. 设计的具体操作性
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9.  下列不属于影响工作设计因素的是（ ）
. 员工因素
. 组织因素
. 环境因素
. 产品因素
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10.  下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ）
. 组织领导不满意企业利润
. 员工不满意工资水平
. 组织经营成绩快速下滑
. 企业内部出现冲突
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11.  下列不属于正式组织特征的是（ ）
. 有十分明确的组织目标组织目标
. 讲究效率
. 经过规划而不是自发形成的
. 组织的最主要作用是满足个人不同的需要
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12.  科层组织最大的特点是（ ）
. 等级森严
. 在于他不是什么，而不在于他是什么
. 以科学方法为指导
. 领导采取集权方式
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13.  下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）
. 促进横向沟通
. 项目负责人权力大于责任
. 有利于减少官僚主义现象
. 便于专家的高效配置
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14.  弗雷德里克·泰罗是（ ）理论的代表之一
. 行政管理理论
. 官僚制理论
. 科学管理理论
. 系统管理理论
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15.  目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类
. 技术事业部
. 服务事业部
. 区域事业部
. 管理事业部
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15秋《组织行为学》作业4




二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（ ）
. 工作专门化和部门化
. 人性化
. 命令链和控制跨度
. 正规化、集权与分权
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2.  组织文化具有下述特性（ ）
. 独特性
. 规范性
. 共有性
. 动态性
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3.  矩阵式组织结构的缺点是（ )
. 项目负责人的责任大于权力
. 出现双重管理，容易导致冲突
. 临时性组织的工作可能与日常工作相矛盾
. 不灵活
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4.  扁平化组织的特点有（ ）
. 以工作流程为中心来构建组织结构
. 纵向管理层次简化，削减中层管理者
. 组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动
. 现代网络通信手段和实行目标管理
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5.  组织特性包括（ ）
. 开放性
. 系统性
. 目的性、协作性
. 整体性
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三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  工作设计必须完全按领导意愿进行。
. 错误
. 正确
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2.  组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的
. 错误
. 正确
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3.  扁平化组织属于传统的科层制组织范畴
. 错误
. 正确
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4.  现代组织理论中，权变学派强调组织变化无常的性质，认为组织结构本身并无优劣之分。
. 错误
. 正确
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5.  工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
. 错误
. 正确
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