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15秋《组织行为学》作业3




一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  下列不属于被领导者作用的是（ ）
. 服从领导
. 支持领导
. 对抗领导
. 监督领导
谋学网：
2.  作为一名合格者需要具备的素质是（ ）
. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
谋学网：
3.  最新的群体决策方式将（ ）法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
. 名义群体法
. 头脑风暴法
. 德尔菲法
. 罗宾斯法
谋学网：
4.  下列关于授权的说法不正确的是（ ）
. 授权是一个过程
. 授权有一整套的规章制度去规范
. 授权可以增进组织整体效能
. 授权会影响领导权威
谋学网：
5.  根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（ ）理论。
. 下属——参与模型
. 领导者——参与模型
. 情境领导模型
. 菲德勒模型
谋学网：
6.  被称为“团队角色理论之父”的是（ ）
. 梅耶
. 艾伦
. 贝克尔
. 梅雷迪思·贝尔宾
谋学网：
7.  下列不属于团队建设重要意义的是（ ）
. 团队建设有利于领导集权
. 能推动团队运作和发展
. 能培养团队成员间的亲和力
. 有利于提高组织整体效能
谋学网：
8.  PM理论包括的三因素是（ ）
. 个人品德、个人勤奋、团体维系
. 个人品德、工作绩效、团体维系
. 个人品德、工作绩效、个人服从
. 个人品德、工作绩效、个人勤奋
谋学网：
9.  （ ）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
. 菲德勒模型
. 情境领导模型
. 领导行为连续体理论
. 路径——目标理论
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10.  （ ）是高效团队的灵魂。
. 新型团队领导
. 精英队员
. 新型规章制度
. 严格的训练
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11.  下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）
. 提供远景
. 鼓舞
. 注重行动
. 集权
谋学网：
12.  （ ）是权力的关键。
. 欲望
. 动机
. 能力
. 依赖
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13.  群体决策中的德尔菲法成功的关键是（ ）
. 组成了专家小组
. 经过反复论证
. 对专家意见进行了综合处理
. 使用了匿名的方法
谋学网：
14.  群体决策中的德尔菲法是由（ ）首创的
. 奥斯本和法约尔
. 赫尔姆和达尔克
. 德尔菲和麦格拉斯
. 德尔菲和罗宾斯
谋学网：
15.  一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式
. 高关怀高要求
. 低关怀低要求
. 高关怀低要求
. 低关怀高要求
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15秋《组织行为学》作业3




二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  学术界关于冲突的共识包括（ ）
. 冲突必须是双方感知到的
. 冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
. 所有冲突都是不良的
. 所有冲突都会影响企业发展
谋学网：
2.  群体决策的原则包括（ )
. 少数服从多数方式
. 事实获胜方式
. 三分之二多数方式
. 首先转换的方式
谋学网：
3.  高效团队的特征（ ）
. 拥有共同目标和相关技能
. 充分的资源与相互信任
. 一致的承诺与良好的沟通
. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
谋学网：
4.  冲突的产生来源于（ ）
. 沟通
. 结构
. 意识
. 个人行为
谋学网：
5.  到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）
. 需求理论
. 特质理论
. 行为理论
. 权变理论
谋学网：



15秋《组织行为学》作业3




三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
. 错误
. 正确
谋学网：
2.  要形成团队成员之间的相互信任，必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则（ ）。
. 错误
. 正确
谋学网：
3.  组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
. 错误
. 正确
谋学网：
4.  在解决冲突的方式中，不能采取迁就或随和的方式（ ）
. 错误
. 正确
谋学网：
5.  团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。
. 错误
. 正确
谋学网：

zchzi

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380023137

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wafetx

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杨絮

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fangzi216

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