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7 J* Y: d, V) a: w" L2 r$ w《管理学原理(1)2034》15秋在线作业1. Y3 p, t2 O$ F# ~8 d' X
& [4 e1 ~6 z1 k6 K) y" L6 d
4 G0 f, f8 k' g* @( a2 q F f
4 O- ?: |1 _( u7 J# c: x ]: {, K; o$ K {1 V" K
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)* E6 L# H; @" Y
3 o( Q( q. U' |1. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
4 D6 N- x5 H- ]' \, p. 兰德公司0 |) r7 W$ S8 n; I) t
. 波士顿咨询公司, s% y' y6 M2 d( F" h& q2 j
. G公司
6 z( h" {) t* N( v: u, l: m0 \5 x. 壳牌公司
0 g9 K8 w3 j$ B6 ^( U" n7 z谋学网:www.mouxue.com:
9 \& J' B) c7 r7 e# T2.
# h, X& `% w2 S- b$ ^3 w( q" x$ G期望理论是由( )提出的。0 ~6 t1 R3 n6 p- |+ R( G1 J
. 弗鲁姆4 p' f0 v; H1 _1 S
. ' [: C# n9 W+ B$ ?8 _1 L
西蒙
) z0 u& H, d8 e4 J$ O& Z. @2 ^. T' \6 L0 ], c/ v1 S3 i
波特, j* b( ^9 S5 s5 {/ g H
.
5 `# m) p6 _& M d& v 佩罗
6 w+ N/ V; {; x3 u( d' W! `谋学网:www.mouxue.com:
, Q% Y1 V+ \% Q$ b3 n- t( s& a7 R3. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( ), y" s: n* }: c/ k: `( e
. 工作分析5 e6 c% D2 c' y# G' d- o
. 绩效评估! D7 d8 N/ q0 h8 a' F
. 职务说明
% e2 |9 \+ a3 `9 Y1 a& ?. 薪酬制度" w3 q* O; s3 c/ p0 J" B+ X
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4 {! I( f3 a' d6 \# {2 ]' G4. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
% T8 k* L5 Q d d6 r0 p$ ~. 因事择人原则
2 a+ @& X: M: M2 i& w5 i6 p. 人际沟通原则
: i, \( ]8 _8 y. S. 人事动态平衡原则
5 k) x4 T( z" B; I$ c+ s. 用人所长原则6 o8 T: j+ l! l4 S4 B
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+ n; @% k% _9 Z: P5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )4 Y" q5 L. a! a/ a
. 为组织带来新鲜的血液4 M8 j, R& Y0 G- c
. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾( l! ?6 G; l. t( O; @
. 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性2 w+ r6 e8 b7 @- R/ X/ D0 g/ x
. 利用外来优势
1 z1 s7 }5 [! G3 h+ h. J" X U谋学网:www.mouxue.com:6 F% C; o6 p: N$ s+ Q) R- O9 Q; Z
6. 下列哪一个不属于组织文化的内容( )/ D; K' i k2 X/ F6 o
. 组织的价值观
3 i, q; K$ o" ~; B7 s) m7 R; z: H. 组织伦理" ]' P. v$ c `8 `; U0 K
. 组织规范
' [$ G3 [( C1 e/ o& j. 组织设计
" I: _0 k, S- l$ L" M% ]) ~. B谋学网:www.mouxue.com:
2 V8 v" \9 h9 R2 Y( B3 r# [7. 德尔菲法属( )方法。
0 g0 t( H6 C/ s- S6 r" G1 Y* `. 定性决策! u) a( j& ] X; J8 @% t
. 定量决策% x" h% _5 _& ^" I& f* [ V8 w
. 个人决策
, c8 H* m! d" G4 Q+ z$ j: ?: I. 集体决策! U8 U* J+ V% [( U) x0 h l
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4 t- [* m1 [+ R5 j( j) ^* O% w8. 下列哪个属于组织文化的特征( )
; l% Z4 z! m. o8 T; f g0 a. 发展性/ e1 |) y# ~* B# u- t7 g/ N
. 共进性/ h: c; a0 f% e( O6 d
. 排他性
# E- ]2 e: l& J8 h; v( h7 l; Y' W# v( ?. 一贯性 |, o* o& f: E2 }' y
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9. 《一般管理与工业管理》是( )的代表作。
3 y: O" ?! m/ F U. 巴纳德2 O7 f G' j; W6 p: l% t
. 泰罗' W! h4 s: I9 H; @& v
. 韦伯
7 f$ W6 m/ C/ L- I' V. 法约尔& v K$ t4 g/ L
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4 C! ^) ]( S; Z( ]9 V! h* o10. 1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )
" x* T) |: i' W- a1 w% i. 职前教育
* i2 x- @) S6 x0 ]. 在职培训
3 O2 W g+ I9 _5 {4 R+ L9 [" P$ `7 m1 Y. 职务培训
. f( M6 s7 W; z; T; V. 经常培训) A4 V0 ?0 X" X! E
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. A" P5 ?% G! c1 K$ T
6 M' k) a# |4 R% A; H" c* q+ [% w$ T$ q8 I6 B4 x% t9 B
3 ?6 p; i& |( N" c7 p8 E1 I0 d《管理学原理(1)2034》15秋在线作业16 h }5 r& j3 H
! {) [, o% D& K7 ~+ s
' v" p( \5 j$ B+ Y X" S: ^& f1 I% C) Q
* v) F/ ? ]2 i5 f/ R4 q8 k二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
9 f. r: m4 O1 l |5 ^7 f6 x& Z }3 K7 V- k
1. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )
' i' X' f/ @9 F& e- h- V. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
7 ~5 }* \! G2 ?; B* X. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
" ^8 ~; S$ Q) e. r/ d$ p. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
" L% Q# s! M* a- S$ N& j2 @: W. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
; m- E$ J; M5 m6 K6 _$ ^& ~2 t. A谋学网:www.mouxue.com:0 h. ]& b G1 w( N
2. 员工的来源主要包括( ): h2 y2 [2 G% ]
. 外部招聘
( f- G' y8 H3 V4 ]. 任用私人
7 E( D9 @* g+ [. 内部提升
1 ]& x( ^8 x O% Z6 e: N2 \) k' P! L. 机缘巧合
5 f( |2 T8 |. \+ b; P谋学网:www.mouxue.com:0 O4 E2 p! k0 e) ]
3. 组织文化的功能主要有( )
+ G5 Q( s9 L3 T5 ~. 适应和整合功能, D' i; v5 L! H7 z* ~7 x
. 持续功能! p7 s( K/ p7 ~8 Q
. 导向功能
2 Z& q; g8 r( i: H. 发展功能! ]- u% R' D( A$ A8 A
谋学网:www.mouxue.com:5 ^' Y) \+ d9 X }: @" M5 o3 A
4. 领导方式的基本类型有( )
) S& @+ q: E+ [# l3 a. 温和型
% d" s' d9 F- Z" m0 V. 集权型6 X5 n& a1 n6 N( p, e
. 放任型0 K& K, c3 z# r; P# B
. 民主型
9 g0 x7 o# F, E# C+ l( ^) b& X谋学网:www.mouxue.com:8 X0 \0 d4 d. M# b8 h
5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
6 b. D! e: c0 ?- `* U, K, M. 组织者
: ]" I& q$ Y! z3 B; M; `. 监督者" v4 ]* M& e2 W
. 传播者- b E+ C: H( M
. 发言者) r; w3 Z% G* Q8 U! K/ i# L
谋学网:www.mouxue.com:5 r: h* H* q$ J! x# E
6. 当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )
# G1 I$ v$ F- K. 指导性的
; V% r5 E, Y& x0 Q P! g% Z* v" M( |. 具体的8 j6 b! i, |$ B* y
. 长期的
; B0 ^" Y( K! h2 X7 z. 短期的# e- z5 j& e; ~4 i- z
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0 X/ h4 q5 i, T/ t4 D' [7. 霍桑实验主要包括哪几个阶段( )2 ]0 j' Z8 A. i- J9 Q
. 照明试验
; H6 G% j, b8 F0 m, A# b. 继电器装配室试验5 X3 p3 D, `5 |; d# X5 Y
. 接线室试验; J H6 Z8 e0 I9 j* t
. 访谈试验
3 J% S4 G! P9 E& ^/ Y8 \: Y; i谋学网:www.mouxue.com:6 n+ L K: N& [5 X
8. 过分集权的弊端主要有( )
+ V. C+ k C1 b l5 C$ Z* J" P. 降低决策的速度
2 P6 `' N7 h! K/ W% d. 降低决策的质量
: f; v1 g+ B2 c' D7 H. 降低组织的适应能力. E5 Z0 l; v6 h9 h
. 降低组织成员的工作热情4 H$ C) u2 S& O( y
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. z5 R7 J2 ~( Z9. 良好的市场细分的特征有( )
' t( ^9 T" l# U9 B m. 可测量性& j: [4 h2 [, q0 A, {, Y: Y
. 可实现性2 z3 V0 D- O8 K
. 可接近性6 l; {* s& q; U( A1 c' |6 y) q
. 丰富性
% E. Q/ [5 i" P( \谋学网:www.mouxue.com:' o3 s& R w- x! M% k/ b6 H
10. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
# v0 e8 x/ E, d- p. 管理工作的性质
" P4 c( S2 m4 R8 d. 管理工作的内容
9 p( q- X# c4 o9 t8 b% _. 组织变革的速度
( \ {0 n* X' [, S4 t: @. 信息沟通的情况4 ? f3 s5 b1 o
谋学网:www.mouxue.com:8 p+ z n3 p0 X7 p
L6 y& T( I& K5 N
+ r" h1 n% F9 x! j$ M0 W5 ] % C/ e, i8 m. z8 t
《管理学原理(1)2034》15秋在线作业1
( `. ]! E% u, M; N7 F! D% E4 g/ z
' b1 F0 W0 _; x' ^; L, B
; ~8 A. Q" s) T
# W3 o. a, j* G" A H+ N" B. S, t三、判断题(共 5 道试题,共 40 分。)
/ [7 p; t! x ^
6 _1 b: \. Z: ]8 a+ v, N8 K1. 创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。 ( )
8 }0 q; `$ \. [. 错误% Z% J4 n, o" j% t+ N- I! `
. 正确8 a' s& W4 u% t) S7 R. Z
谋学网:www.mouxue.com:2 T+ e3 K9 g6 t' |" q* U+ ?% Z
2. 企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( )5 y" T D9 h* d! ^- [
. 错误
+ P6 b9 X6 V. x& {3 o. 正确
: P; o/ ~1 ~2 k0 N谋学网:www.mouxue.com:
# P' u; M Q h2 p+ ?1 H3. 近代管理学起源于中国。 ( )& b& ?' x+ w$ [7 D. z
. 错误; J3 \ t# R# S5 d
. 正确
4 Y; m3 p' e' D9 L2 a谋学网:www.mouxue.com:4 B0 l0 Q9 L6 Y/ m* H
4. 霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )
* X( ]* s: k. D% [6 i: a1 }8 `. 错误' R9 F8 M# v# N! @9 u
. 正确
# S3 d2 K# c1 {* f0 S" l/ o J谋学网:www.mouxue.com:
. V7 C5 Z3 t0 s# G5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )# ]$ U' E! P5 d9 ]+ x% h
. 错误
1 ~9 G% R( ?: T( ]5 X. 正确8 i: w6 _8 F* _( f
谋学网:www.mouxue.com:
! Y* w- t# J; x- Q$ K- B" F( c% c7 l4 U) {# V3 L+ `
: h5 k4 s w6 l) w: {2 w: r 0 @! o/ R2 L5 M; u2 r
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