|
) g6 ?5 A1 `3 a6 Z( c# n
《经营战略管理1468》15秋在线作业17 U/ T; Z* k1 f, f; C5 C
$ F1 j3 j' y6 z, M
4 t& q8 e, B3 O
, f3 r0 N1 K9 Y; A
/ U4 ^& C% ~! g0 J( H& K一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)9 D3 y, y. n$ w/ W
4 ?& ?5 j$ |7 @1 Z' v5 `1. 价值链分析中,属于支持性作业的是 :
* ~ @, T4 Y1 o. 制造
! G& s2 R* }0 B. ?1 U. 进货后勤3 g7 L) @2 s' [1 ^4 U4 S$ ~
. 市场营销, h4 t& r7 g/ G, n8 x7 A# Y8 P
. 采购+ T; R% f% _2 t, B+ ]
谋学网:www.mouxue.com:7 y% W, c, X: p* U
2. SWOT分析中,W 是:7 J- ] z$ {$ ?7 a6 L6 \
. 长处
. B( M9 E" K8 v. 短处
$ N% Q9 o# y9 @. 机会8 k- L. k% i9 m5 I1 ~% j! I
. 威胁( |# C6 t! f' _
谋学网:www.mouxue.com:4 _9 s. W. i' \% R4 H; F. J( _
3. 竞争能力又称为 ( ):
# F% X7 i$ J% E" S& d1 T; U) D! |. 能力2 x: @: l$ n, B
. 资源
) d x+ j- P7 d( Z& z7 ~3 Z. 独特竞争能力9 [1 q: W9 m! a' w2 j
. 核心能力
- C% ?0 T; \6 P5 g. v谋学网:www.mouxue.com:8 T% d$ h0 i w7 k
4. 波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
& V( q7 z1 [" D; T( R. 份额高,增长高$ b7 M) K, }/ M! Q& P
. 份额高,增长低
) j3 B& y0 [' S+ w. 份额低,增长低 Z; r2 U8 m4 R
. 份额低,增长高
) h: L5 q1 O( ~谋学网:www.mouxue.com:
\/ i8 Q, u8 n e. f% t q- w6 X5. 战略群组又称为 :
% ]5 h$ S. t! Q/ |9 w. 非正式组织
]5 c s' `& G8 X+ _; b; f. 战略集团
" u# S# f( j7 X/ O. 战略分析
' I: f' U5 C/ ~2 v } |. SWOT分析
3 l9 J0 F$ X0 j' ?& H2 U- m谋学网:www.mouxue.com:
. V s, U; ~# y3 {( a+ A) I+ S. w6. 重组的主要方法是 :
- Y; F) b1 r0 M! c4 n, ]. 扩大范围
# m0 t2 U2 }+ K% K* G; o$ \. 收缩规模
; b3 P+ ~6 O# a. 加大举债3 ?7 `* h- {$ R0 e! L) M
. 雇佣高级经理
+ r) a# w# ?- O. z- G" R谋学网:www.mouxue.com:
1 U: X2 {( u- b/ Q7. 顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :0 [% z( D; m3 D
. 物有所值
- n. t0 e8 |/ P7 O5 i. 物有超值; k) c: f0 U1 A* o! ]
. 物有不值
, F, y8 M; K! J. 物值不等: ?: Z( {# ]/ { u; e
谋学网:www.mouxue.com:8 L+ e% z% s, m b
8. 价值链分析的最早提出者 ( ):- ]& ^9 b2 L3 z% z. a
. 明兹伯格1 J( w7 x! j/ y9 N B
. 麦肯锡公司
- Q9 e$ V! p5 Z' Z. w1 U- P. 波特
4 w! a& |' X4 x0 `* {" q. 安德鲁斯
) a5 }- M' y9 q5 K谋学网:www.mouxue.com:
$ F' k D/ e5 S' j# |+ f, ?9. 以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ):% y4 ~5 K5 y% Y# q
. 财务: b- A$ i( v7 Y
. 目标( a- v6 h( R: o* j* L+ K; A
. 顾客
6 E6 Y. \/ Y0 y. 运营/ J7 }( `8 w3 b) o
谋学网:www.mouxue.com:; y; ]: K5 o' | T& b3 F
10. 外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ):" }( S! Y! [4 {& K( O# P
. 内部分析9 M* K' t: d; r+ u( s
. 外部分析
- I! ^# Y: p0 Z1 h( K& B6 r$ f3 L1 e. 中观分析/ x) s6 x9 T6 \) u( H3 c
. 经济环境分析
5 {5 X8 ?% A# C: q* |: j1 g谋学网:www.mouxue.com:
3 y/ ?$ B3 b# R* h/ F11. 根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ):
1 _# `# p5 `6 ]. 发育期
6 V/ p+ F$ ~- u6 ^. 成长期
" R' ~6 \3 H; k8 V v" K6 _. 成熟期9 s0 C4 ~ u9 `& ^1 U! E
. 衰退期
) o, y9 P z8 g" F! A谋学网:www.mouxue.com:1 f- p0 u7 B/ @7 D! T9 Z
12. 以下属于典型垄断竞争行业的是( ):3 g+ ?# I3 R0 E! w
. 公共给水部门
7 o6 S" u; I1 G+ R. 民航业" D' _! Q; k" @$ \
. 家电行业
$ D' v0 V. ~% p8 {. 农业% r4 L) b: T! O! y8 q
谋学网:www.mouxue.com:
( [3 N0 a I- y) p13. 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :- Q! \3 i6 C! d& r* ?3 I t
. 企业独有
# p& \4 l* Q/ k9 Q2 c' f! W. 难以确定竞争优势的资源和能力% i* P6 g9 d+ v
. 难以复制0 N& q4 f3 k6 f( U& F5 x2 L
. 路径锁定
4 q9 F* J* k7 r6 D6 w谋学网:www.mouxue.com:7 P' }3 c$ T% Q* G1 Y; ~0 s
14. 战略实施是指( ):; l( |; d3 k- K
. 战略控制4 z' \$ Q# Y" D: m5 b* B( a
. 战略分析
( n' u$ s0 ]* }3 j2 U u$ S. 战略目标制定
b% X7 F* e; N# G! N. 战略评价
) `0 O1 O5 d; g9 @0 r谋学网:www.mouxue.com:$ h1 P) i* `2 h! u( C9 u
15. 老龄化是对以下那一个环境因素的分析:- o+ A* H9 V c' Y2 U8 |$ ^& u# o) q
. 政治环境
$ c5 G7 _8 a6 E. 技术环境/ w! Z0 _* X% N' g5 h# r
. 全球化环境2 a/ |, s5 E6 Q. M7 Z {
. 社会分化环境
5 W3 c. G4 L6 \5 F$ E! H3 T: ?谋学网:www.mouxue.com:8 W( G7 C# h4 A$ P# R
16. 企业的根本目标是( ):4 t6 Y0 i/ \. Y( V
. 资源转换增值最大化
" D' R, r8 h$ D$ r- s+ o* ]+ m3 u. 收入最大化
+ Q/ g' Z9 a+ D. 股东价值最大化
& I" p: I9 Y/ P, l+ B; W. 员工满意
3 `! F d1 _* s4 d# w谋学网:www.mouxue.com:5 R- S' j0 t/ Z! z
17. 并购的问题是:
' G1 j" q: m1 \; D4 z! r) `. 行业萎缩0 \: @- {+ t+ w4 ^
. 超值购买
! ?; O/ I2 L C: b: W. @& A' j. 政府抵制
. T0 [2 }+ A8 Y( a( ~* K" K. 同业竞争加剧
* [7 x. @/ T) \1 p谋学网:www.mouxue.com:4 w0 ?4 e. U o4 U- Y+ M/ n# H
18. 集中战略是指:
- y, }" s, j# X: O ]6 N. 选择好行业
* D/ @/ K/ \9 x. 选择细分市场
1 t6 M4 y3 G9 l8 k/ i+ Z6 ]4 \ H4 ]. 发觉独特竞争力+ C! Y( k' G( \% ~1 X# c
. 适应环境
+ m+ }% I: w* E' n1 M谋学网:www.mouxue.com:: e" _6 ^- y5 v% ]. e* e* x
19. 分析竞争对手的内容不包括:
% M9 L4 S- Y& |$ {" D8 W0 w7 L. 未来目标8 L- x4 f+ D' u% J- F
. 理论假设
5 A: z: T" A; V# ^. 能力
( w/ b6 c5 @+ U7 R3 g& g5 O. 行业8 Q# O( |# w$ O1 q! s8 L6 t
谋学网:www.mouxue.com:( ~$ h! }4 S) y8 B( h
20. 并购的动因不包括以下哪项:0 b6 u* m* x# T6 G+ M9 X R
. 克服行业壁垒* n# d* x5 ~0 w% V! _
. 慈善( j( V& e% m. I4 z, C; [
. 创新
' ^. f) \ M5 H. e+ U. 降低风险
0 `7 P" c' l z" I9 \6 p谋学网:www.mouxue.com:
0 G. o3 H" Y0 t! n8 `
# w: O. c: Y! p! L G F- N
) N* c9 r' x4 J, B: Y; C
2 Y& Z7 S; D- q2 c8 ?2 b3 K* O2 ^《经营战略管理1468》15秋在线作业1
6 x+ L% h& k! @0 [# u( `9 ]6 h! `% d" D0 f
3 e; M5 b7 K0 d% a# K
3 {' ^4 t3 N' P! o- ~, }( J- p2 }% ^3 v. k3 ~8 {& ]
二、判断题(共 20 道试题,共 60 分。)
/ T/ G) B% g4 l; I# P) @
9 ~- \* z' J+ [1. 多样化战略更多提倡不相关多元化。, n$ m. W; ~. n2 V0 r3 F
. 错误
6 @3 }8 K( ~, F# W- N. 正确
9 R& g& H+ O- a) ^) R) Z' K7 \! H谋学网:www.mouxue.com:
- ?" M, V/ u7 h! ~2 ?/ N2. 多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。1 X! W9 i8 v1 ^; r R+ ^
. 错误
+ }& H+ b! K: _: R, l* R) g7 U. 正确
& O! A+ f* h S谋学网:www.mouxue.com:' h6 d# ?! X: [3 o1 y
3. 集中战略完全是一种折中战略( t* S2 p. r3 h
. 错误( L8 y$ I, L# V( A" u# p
. 正确9 }2 |: j4 r9 g
谋学网:www.mouxue.com:, [; x$ Y$ C* k; F% X. P, z* l
4. 集中战略完全与差别化战略无关。
. M" y1 e# Z7 j) J. ]7 d- N. 错误5 \: V Z/ O& g L P2 F- F3 B- I! r
. 正确
# I5 ~. x2 C, K+ i3 s6 G& ]7 y谋学网:www.mouxue.com:8 v" q& ]7 g$ Z" I4 ]5 w
5. 成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
( ~( N6 N: M+ O. 错误
) c) @# \' {' X' b* l" \: _- `. 正确3 P* P, ]1 _& \8 { H
谋学网:www.mouxue.com:. V. T" @9 }' E) t* {/ \1 T
6. 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
$ N) b1 M" x1 f- P6 |6 c- X# n$ Z. 错误
) @9 L! k* \, c J% d2 V. 正确5 @ g# R! w2 s& r/ {3 K6 ~
谋学网:www.mouxue.com:
- `' Q: {6 M7 n7. 衰退期要多进行企业并购。
, Y( A& t& g% m- N6 u l3 A. 错误2 l& _9 v# o6 S2 f- p! {( u
. 正确
$ s0 b8 @: W; E0 B' _$ h谋学网:www.mouxue.com:
& U8 F8 R& _/ ]& t% A* N4 M4 H* h8. 稀有性是指企业所独有的。+ d( {( @" }' @
. 错误
+ p9 T7 g0 |7 y2 V9 k) `- ]% X. 正确
. v( y4 l* r q" y3 q2 J" n; k6 R/ c谋学网:www.mouxue.com:
/ V3 ^9 K/ ^% n: K' _$ N8 z9. 快速撇脂战略是指高促销,高定价。; }9 j/ m0 q( p
. 错误) i. s1 {9 t2 @" J/ M
. 正确6 P1 p( r1 r1 J
谋学网:www.mouxue.com:) g' ?5 [4 v, F$ R7 U$ h' O
10. 外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PST分析。5 K) Y; V( c5 h, B5 }* c" X
. 错误9 [" n' T7 @" [: h2 }/ c* Z
. 正确6 X# d, L5 N, I) V) r
谋学网:www.mouxue.com:& I7 `3 I3 d/ B+ ]
11. 成本领先战略就是成本最低。0 d; }$ G" r4 Y
. 错误
1 @ g" Q2 D8 s3 v8 E* O5 Q2 L. 正确$ y' D; l5 D+ E4 b- j- Q( t+ s
谋学网:www.mouxue.com:4 H6 q y3 i P" i
12. 战略不是只有一种形成的思路。
! ]1 t( H: d4 ]) @* M( }' y% [. 错误
, a& I# N& ]& R/ x. 正确 K0 a4 R7 |/ J: c& T6 b' ]
谋学网:www.mouxue.com:
9 T0 V! K1 S4 H1 U13. 在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
3 }0 f5 ] e' E3 N' w. 错误2 M. z% z) C( m5 {) I1 \0 |/ l
. 正确" W- L* g: [8 }& _ T6 J5 ^
谋学网:www.mouxue.com:
& o- K5 c4 _4 h14. 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
6 z% [& Z) Z) ^; _4 w2 d- L. 错误
/ `- j' c4 J' q R. 正确$ N+ o K. z+ T s0 Q
谋学网:www.mouxue.com: h2 H$ X* N: y; f4 Z K5 I
15. 凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
/ M* x7 W1 N1 D3 U$ h2 k. 错误3 K: E" t4 x1 F! t4 T/ i: ]
. 正确, |0 q |- C- \8 ?7 t$ C( X6 W
谋学网:www.mouxue.com:
- e9 j! ]- O: k6 O( j* Q$ a16. 完全竞争就是完全无竞争。0 k# @& ]" N1 X7 F3 V- Z. s& [ v6 M
. 错误
( ^0 `- G& A0 }8 H. h, D" O( j. 正确, W8 e t- O. p- U5 O- k
谋学网:www.mouxue.com:: k3 S9 u! U" `. E/ x) T
17. 竞争战略是职能战略。2 P& K1 i$ Q7 V- j/ L6 F
. 错误
" r% g+ ]! X0 y. w( {" M H# b. 正确8 G+ U& [5 V) K! a
谋学网:www.mouxue.com:
0 q. U) q/ e7 u1 A9 d18. 市场是指交易场所。6 b# Z" N5 y9 Y; Q
. 错误% V7 B0 B7 |2 M, g
. 正确
( M9 }; j2 Z, v5 J( o谋学网:www.mouxue.com:8 C* d; O! {1 A- c7 L4 V5 t
19. 完全竞争的竞争类型是有限竞争。
/ ]; ]4 n2 f( y1 [4 S0 X. i. 错误9 l6 m3 c6 n6 s) d3 Z' D' }
. 正确0 L/ ^; `/ R$ T+ e: {6 K# w' h
谋学网:www.mouxue.com:6 x- ?/ o* \# A, x
20. 安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
, v+ X) D4 ~" k6 {% r E. 错误& }* ]: P" w* A8 ~; N! m
. 正确
5 C" G2 F/ S2 X, l谋学网:www.mouxue.com:
6 p$ ]& U& c! j* B& G; }+ z& ?: M2 z4 @$ c' a) ]) x+ ^8 [9 k
; U3 `1 H- l7 W& g& d: `# g8 S; q
|
|