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15秋学期《预算管理》在线作业 - U: o P }5 o2 z3 ]6 p
& w1 F3 p* n, L0 H# x- Z+ }, @6 e
【单选题】2 h: Q9 Z) g3 I+ g; A& ]
5 x* g) ?2 c! P$ H7 a P7 P
1.市场导入期采取（）是为了在单位产
7 Y) E" u; T3 |. h, [& L+ k4 O
品销售额中获取最大的利润，同时引起
3 {- G8 |. e2 a3 z8 y' v+ x* U
. d4 X @( Q& M9 G2 }3 W目标市场的注意，加快市场渗透。
* K0 M! M- I4 D" X9 v. 高定价高促销9 W- y, E+ S7 E- z
. 高定价低促销" z% x3 K% K; }9 q
. 低定价高促销& v5 y+ N/ o% q9 w# B% c, t" `
. 低定价低促销
& X) g$ x' b7 q; z谋学网：www.mouxue.com：
, \4 d3 ]: B) ?0 b; r6 H# ?; o" w( c, M8 h6 ^
2.()是指开始投资时发生的现金流量。, X! B7 ^: F* u8 ]. f) \& @
. 初始现金流量$ y t* X" I3 M8 c# n7 W7 f
. 营业现金流量+ x9 o/ n( c$ l* T- N
. 终结现金流量% M* [ e; G1 c; t
. 财务现金流量. O+ q, w: i5 K& ~' w3 K; x
谋学网：www.mouxue.com：+ V2 A9 J& c* s) p4 l. ^3 R
. _' ? w+ w: W/ x, u2 D- h
3.预算表的（）是采集预算基本数据和
% [/ j; s$ {3 U
2 I0 f% d$ f% f7 M提供编制依据的标。) }1 s# B/ @4 h: ?+ h) F! A# R
. 主表9 k' t$ x3 `, c3 ^
. 附表0 l: ^& G* I( @! \
. 基础表) n* l; R. Z, n2 B
. 综合表
, M7 P: N- X5 q8 @7 D1 |7 Y3 A. @% H+ ^谋学网：www.mouxue.com：
/ `) D7 } }( z& i, t# f* L8 W
4 I( M* s. w6 R0 ]0 n- a4.市场导入期采取（）为了促使市场迅 v7 Y2 {0 y$ X; ]% c0 V2 P( r
/ {* P6 m* z; ^$ t速接受新产品，同时实现更多的利润
0 m. h5 ~+ f. |9 p; q0 o. 高定价高促销# ^7 U& k& J7 w! Q5 m$ ~- R& V
. 高定价低促销3 W( Z# t, j' _8 a0 f. a5 m
. 低定价高促销
% q% q- Q+ @ F; ?7 m. 低定价低促销& ?' I5 {3 ^7 i6 p' E
谋学网：www.mouxue.com：
. Z7 x# r! u) \6 H; E' y9 Z, C S9 \* H: R7 r0 X1 v
5.固定预算法又称（）
3 E1 n( Y+ F- e4 s: u4 A2 }. 静态预算法; _& v! Y" v2 c
. 动态预算法
2 `; E- U# Y8 B. Z, b% i. 简单预算法! N* A0 k5 g6 y& ?- L1 f) L
. 不变预算法4 Z! y/ q, V/ M0 e8 M' x p; j' W
谋学网：www.mouxue.com：7 q$ j7 k/ P. T! h
" E# C; S# b! n* ^* ~8 L
6.（）是预算责任网络体系的最底层
4 o6 p+ \1 Z1 g- z3 }& ^6 o. 投资中心
7 |: _9 D1 N1 A9 M. 利润中心
& [0 |3 U/ _# g1 [. 成本中心- _! }0 L# Q+ L" d% y0 b
. 考评机构" U7 t" v$ J$ L2 k; N0 i
谋学网：www.mouxue.com：+ ~# \/ [9 D1 `% j6 y+ ~, s
; r7 B( k C. Z2 I; [9 }2 ]: \- }7.在初创时期，企业的预算管理是以（
0 W( ]$ A/ I( N' g* ?
`% x P/ l* H- A）为中心的。
6 T( X& x9 G& y: d* V( v. 预算. E0 {" j# i2 u4 r7 J3 |
. 长期投资预算# S; D8 \, ^3 A7 ^" V* }( [/ |+ S
. 资本预算
6 O4 b$ n5 b, B; ^. 财务预算
1 m+ x/ o! |, B& X谋学网：www.mouxue.com：
' I# X) i' W6 I1 O2 t0 U" y7 L* B/ p$ [
8.市场导入期采取（）是为了获得更多/ ?9 O( x! ]5 Y9 v/ c
2 j2 l" a7 \5 U; F& y, B' z的利润。
; o5 i: j, g2 t/ d1 H: L' O. 高定价高促销5 ^3 U& J' I/ `. n
. 高定价低促销, X' v, E$ s( x: Q
. 低定价高促销% {5 L# X8 `0 W: Y, ^6 s
. 低定价低促销8 x! Z6 O* S& ^6 p
谋学网：www.mouxue.com：% H# V9 B3 \ k$ z' a9 }: g
2 f, m) g: J$ b: |6 s( n7 f0 y2 y9.绿洲公司产品销售量的平滑系数为
1 l+ I# e" _5 Z, g; j
) ?2 h- @* _6 t* A3 m" y0.5，2005年实际销售量为20万台，预
/ d) D: d+ J5 u% P/ O5 u! N
+ B/ L/ v2 ^: ^/ {5 P3 l8 X3 o测销售量为22万台。则2006年预测销售8 b* O; Q( T3 v4 c+ B
5 V9 X) E( {: D# \0 H+ Z1 v量为（）万台。. n- o( n# _ v: y
. 20 L, ^3 q/ M1 M% F& A
. 21
- m- D* `5 {) n. 22
' _9 H F% E& Y. 23
0 K, k; I% c5 N f谋学网：www.mouxue.com：
# Q1 n5 }0 t" V8 |) \ ]2 f9 E$ u
10.（）是预算责任网络体系的中间层! Y* G# z3 ~) p( i! y! s
$ O Q6 ~4 h3 }7 A+ d
次
! Z0 K# p9 k; Y/ s7 x( [. 投资中心$ }# `8 p' g5 n0 w* B4 `9 a4 @
. 利润中心
! C6 @- i: a3 w. 成本中心! e5 G' i1 q# q4 y
. 考评机构- [* F2 G9 _( n+ c
谋学网：www.mouxue.com：% l+ e: \4 D2 \& m2 N+ `
* w Z* e/ E2 D
11.白云公司2004年产品销售额为40001 P7 T; }2 C! U0 T5 E9 S: J/ t
$ v% |. l Q+ o9 r万元，产品销售利润为400万元。根据
1 g3 E, |. ^) X' v. X% F
/ I) q9 [; K1 T) f& A3 J预测，2005年销售额可比上年增加25%
0 a& [. Q( P5 L/ L& i# r
0 X+ w% v- @0 B, m# ?，产品销售利润率提高2个百分点。预0 |! X# q3 F9 ^
2 |4 [) ~8 M% Y! T定产品销售利润率是（）
, e/ y" J( H! I5 }2 I8 Q. 10%, B9 n3 s1 A9 E. r
. 12%
4 n- w" f& t; Q" ]0 o# N' A. 15%
9 s1 y7 K( B* G+ E9 g. 16
. J* {* L8 L9 l4 o$ B谋学网：www.mouxue.com：7 S. x% N( A4 I- S" t1 K
/ j# a' u- t% f
12.《全面预算编制制度》一般以（）8 e( ^! z$ G; `6 e0 h9 ~
6 n+ r; z( a% M2 r0 j
的形式出现。
}, k' w) b) a" \! y9 ?4 B. 基本制度+ C: T7 c7 T) ]' {
. 工作制度
% p$ ^+ z1 [& Y4 a' Q* M; v4 I. 全面预算管理组织制度# B3 D. P3 m& F5 [) h3 F
. 预算编制大纲 }4 e8 W- ]3 g0 f
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D, t4 g* t0 O" P z: I+ R# Y! B+ Q/ t, f" s+ J, q, D
13.定额工作是指对各种消耗、费用、
4 N. _. u+ n( I" U3 K m
: N, r: C- Q6 T7 S2 j% {( u! [! o! _" g资金等（）的制订、执行和管理工作。. W/ p, B) x/ q. E
. 定额! j3 M1 ^" g0 [" `- N2 x) _( Z9 x
. 预算
5 m; t( H, k2 X( |$ b" O. 安排
# R/ O( s. L: B0 k6 ^/ Y. 计划% A; v0 h( \: C7 N6 r% p" u! Z: E2 e
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( i" v3 X) s/ A& F+ `& Y3 n y) j5 ?% P( w; i
14.列表法又称（）3 c& |) E! Q+ G* H k9 R1 L
. 静态预算法
/ n5 E Y1 d+ H1 q& ?. 变动预算法/ A) [& T, s/ N+ n0 J
. 公式法$ T0 }9 g8 g% A/ g2 V
. 多水平法. c7 Z* e( V, a: S- x A) _
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" v5 ?( Z0 E% p1 ^/ G2 u
! }0 S) E" v D/ Z# b8 a: V, W15.预算表的（）是一个企业、一个部
" s, y6 M9 b! l, `/ L% j( j
) n% |' Q' v* E+ E3 b门编制预算的最终产品，反映全面预算: r8 l. M1 e* W; B
G; K' O! U" g" C
的各项目标值。
, q& B! e. E8 P. 主表* O: h/ ?+ w' i# }" V1 A$ l- f
. 附表
4 A- T; l3 f5 J0 e: k; K. 基础表; n2 b; E) B: z$ g! [
. 综合表& h. [. s% a9 U: J' H
谋学网：www.mouxue.com：( X' J y: g% W
3 z( e! |; Y' |7 e. w9 F/ V16.（）是反映企业预算期实现净利润
6 ^: }) ]+ B0 e3 L2 J4 ^( P
- e+ Z1 D0 \3 Q! d, s7 j9 P4 E分配及未分配利润的预算。
6 v2 S8 p+ P9 ~) K' ~. 现金预算
2 |( E% c( U. X- S# [! p- M/ [. 利润预算7 s: `7 }& ^# N2 m7 a
. 利润分配预算- P+ S# p' D7 D( ?
. 资产负债预算4 l; d1 j& q: T0 X- G
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1 ~6 T W2 I- M# V: j! q4 O& _4 Z L) p4 t% p
17.预算指标体系要满足考核、评价企0 J4 ]; d" A/ d
L. ~3 } M# @
业及各预算执行部门经营绩效的需要，
+ i* S9 z8 a& G- S m* |
3 A' Y" [" s2 c8 h6 f即预算指标体系必须与（）协调一致。
! M8 N; Y& {6 n5 @* N: o. 绩效评价指标
- S+ K* @6 S) \" [ o. 成本核算指标
$ B) W( c+ V0 V/ u+ I' f. 利润指标
- }1 |( v W* ~; i5 `. 效益指标: q, E( @; w4 P' w$ M+ h
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$ u; i; b# | b# e% H/ D' t+ Y p2 e. U/ `+ _7 ~7 O0 y/ |6 ^
18.公司预计2005年可产销产品5000吨9 [5 w# C8 `) h: u2 E
* k3 y1 p' `$ J8 b; i0 k
，不含税销售单价1万元/吨，单位变动* n" K |, l# o
$ f, `; {# q2 L6 E
成本8000元/吨，固定成本总额400万元
% P# G* L% u/ r5 {" X |( @3 R7 i5 z) O, J3 `
；预算期的其他业务利润20万元，管理
6 C9 e3 {: R) j/ d4 w1 |) a! D( H( S* K8 q' b
费用100万元，财务费用50万元，营业8 ^0 ~ F$ d. ?9 X. ^1 } `
m7 t+ [+ U; I外支出10万元。根据量本利法测算出的+ E- n$ b* ~. p: P1 g
8 m1 J$ d }2 n: E$ n2 g2 u利润目标为（）万元。+ P9 {. a( m6 p( p9 C8 {
. 4503 |) G7 {! [7 R$ B
. 460
1 p/ ]9 j1 C ^! M4 c9 U. J. 470! D }0 s: E* o* d: z3 [
. 480
2 ]# P& |$ m1 c% j2 R: k% O谋学网：www.mouxue.com：
6 K9 Y! `, n: G m
1 x" {- p6 s# A2 c# F' A19.企业内部计划价格一经确定，一般
7 W! f/ \" u$ N
6 U! b3 g: Y# F8 O3 u在（）中不宜变动- v* }) U( J' u, ~% L9 b# T/ G
. 一年* m: Z0 h: N" Q1 ?2 ^$ f2 \* |
. 一个会计年度+ y5 ~6 g: m5 @& G- M4 A* e }
. 一月
) W# S' M+ {- P @. 一季度
4 _9 @3 a$ ?% r3 P! u% o) v( d谋学网：www.mouxue.com：
7 A+ d$ r! |9 J- [3 Z Y. I3 X; D+ a; E; ?, C
20.()是预算期内企业生产经营活动所
; m! z4 w9 C* o/ W
, l# v1 P% W$ }' p/ }! ?要达到的目标和结果1 Y3 e, _% R) q$ v
. 预算目标
# S! k2 L' v' R6 N. 预算结果
9 \6 X# Y1 E& ~. 利润
}4 o$ F3 S) E' }( W5 [$ L3 ?. 销售收入
9 A' U8 r D% v: t谋学网：www.mouxue.com：
+ k+ k3 E4 y0 t7 F) w6 T: o
" Z2 R- p, U8 f# x* J4 ]21.增量预算法又称（）
& B$ D- P# W9 r6 j a. 静态预算法, L0 O! A( g* R, l' x A
. 变动预算法* Y7 Z( }4 Y0 x4 N q1 h
. 调整预算法
& v4 [+ d0 n4 F+ r/ u. 不变预算法
: g9 |# |& S4 p4 B1 w& |5 q谋学网：www.mouxue.com：% `$ [2 P9 v* S. d: I/ d
3 D6 o4 S+ ? W4 c. l. G7 T7 S# U22.作业预算法的目的在于预测未来期! ]$ A* h+ h; o
; ^2 }2 g7 e' z* V
间企业达到生产经营目标而对各种资源
7 p' t- s: f3 O w1 `# D% ]7 q0 `* l- t N
的（）9 c9 [& F/ d7 l: P) X
. 需求量9 }$ g. W& R( c5 Q ^- M- C2 e
. 产出量! h8 \6 h# V# T
. 消耗量
1 C* s' ?" B1 _6 _! V- Y' W. 作业量
( L" [. H' l( e8 z) F, T谋学网：www.mouxue.com：
/ ]3 s6 M3 G n0 v l8 h4 I
6 k" q& X/ u8 ]23.公司2004年产品销售成本为3000万; P% Q2 c% M; L5 z5 V
; s! h9 [6 |$ `元，实现产品销售例如为300万元。
1 K! O n1 ]# P- n
- V" [$ L* B" `8 K2005年预计产品销售成本3500万元，销' a! R- @+ z; L3 `7 d
) a! W3 S+ G3 l# I/ n
售成本利润率与2004年相同。由此预定3 b& B: V9 s: G
3 M# ~( I7 K0 w
产品销售利润为（）万元/ [; Z2 A1 z* X0 |7 K9 V
. 300
, Y9 I/ R Z3 X+ z8 ]( m4 B+ \; z. 320
) H' {& a' [ N/ o2 p. 350
* P" U# y7 T2 V. 3609 _! w. j8 b8 Q- ^; A7 h
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& B1 h" v% ^. A [9 T4 Z. u7 {+ T$ g1 W
24.公司2004年实现利润总额为500万元
2 V0 B! M$ E( m7 U, {# `
% C3 A9 u+ E+ H; C7 Y. J，年末资本总额为5000万元。董事会根! A1 \0 H2 Z# y1 u! D
. W7 {# l$ M' \: ^9 C- b
据同行业资本利润率平均水平，决定
0 L. t# W$ |& i. C3 N: ~) y8 Z3 z/ B' O7 F; o, F# R
2005年按12%的资本利润率确定公司的
2 q% b! _+ F* X4 U7 v' h o' u* S/ L4 q8 D1 C& N/ J
利润目标，预计2005年末资本总额为
" K4 t0 W! M: x* V) R% c$ U+ q8 O3 \, G3 r3 n
5200万元。则预计利润总额为（）万元0 I2 g' ~* y' I2 H. U) K4 ^' |
4 V8 G' `1 E! h. R0 K: S
。/ p( f/ D1 k/ K9 V0 `' Z* p; U4 D
. 600% u% A) \4 B7 W0 f! [
. 610
" K4 u# P5 w& v. t) R5 j0 N6 W' d. 612
. r5 V. @3 J% a$ ?0 I- {. 620 q' v( o3 m; ~$ A8 T# ? M2 f% H' I) {
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5 Y; R. p& k S* w* e: }
+ ]0 E+ k$ C; f& V25.（）的决策重点在宏观方面。; p% S: B7 y# @# Y1 W8 F
. 股东大会# p2 S1 v5 {4 Z ~; v9 }( u) P
. 董事会
8 `; @& D) e$ Z. 预算委员会
; |# ]- L' M6 P- ~- c' R# g. 监事会
) z; u8 h; R: ~' ~谋学网：www.mouxue.com：7 d5 ]5 A( d6 y6 z6 N
8 C" G0 |& r O* }8 D% t【多选题】- _# d+ \5 L% ~) C
: B9 v' P& r9 z4 k; h1.全面预算管理制度可分为（）三大类
7 k3 j; a% X/ z% o/ k8 R0 F. 基本制度
9 r, Y7 e9 T2 o4 X2 |. 工作制度
' B* n, R2 l( f, y. 责任制度
* q1 }2 R5 F9 N& s* K2 v( V. 财务制度$ X0 d% c/ e5 K, I* v* E1 H
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' K, ]+ c- c1 a" H% |* ^2 E: r' i. P" j* Z& `
2.存货供应决策的两个核心问题是（）
1 \1 y- s8 X0 e- D1 z/ k. 确定存货储备定额
$ A9 p# L$ W) P6 S. }1 s. 控制存货订购经济批量
2 w, J& g/ n: d2 R1 `; W. 控制存货价格( f" p0 C2 o5 Z- E H" S7 w
. 确定销售价格3 u0 V" Z ]3 D0 t
谋学网：www.mouxue.com：/ b0 R% H: z0 c$ V+ g# u
: h0 k. A/ t9 O( C. P4 \6 ^3.通常说的企业全面预算包括（）等预' @5 z) e0 d6 b$ @
: `& q9 p/ ?9 z算' G2 h6 V7 t# [; @3 ^
. 经营预算
4 y+ o; @+ f/ r0 P. 长期投资预算
5 d S$ z P) X$ H+ W% F. 筹资预算( z9 ?1 v! I- c) j i6 F) P
. 财务预算
C& i" @6 o; w8 @% w( U) r谋学网：www.mouxue.com：" P% A* K% T5 G* Y5 c- u
; v; j0 w/ E& M( o* u5 O
4.全面预算管理组织体系的设置原则是3 ~5 t; c# m* _ a9 |' ` F% {
2 O6 a; [2 y# s# I8 [2 w0 X, U$ \1 W
（）
/ x% h0 E- \4 n- S. 科学规范5 {$ K/ p1 A) F" O: j
. 高效有力
6 s+ t7 |- o/ H* f7 W( J. 简繁适度( d3 k% Z" d7 B) ?
. 全面系统
+ `$ y/ c, ^8 J: [0 j. 权责明确
" ~& x% u& I7 \" m3 W. V谋学网：www.mouxue.com：
. q4 X3 A, p2 u: l! Z
- P) ^: X) d. n" @" e6 m- [5.不同的责任中心在工作性质、权责范
7 D9 w) v' p9 n9 q7 U% ^
' a$ u6 H, [1 W; u$ g% Q围及业务活动特点上各不相同，分担的. G3 ^3 _% A- E) w" l5 w
3 `3 w' J# s2 j预算指标也各不相同。因此，企业必须- U) x* h) Q. E; P5 x# F5 z
4 u0 `2 @# c* a+ B2 j" a
分别为（）设计不同的预算指标体系; \5 `6 f- |+ D' N0 N+ Z5 X
. 成本中心
) m# Z2 [) i1 s& d5 B3 ~! L. 利润中心7 I% p: }/ \; f( m o# m- S0 J
. 投资中心
, l* T- ^ N0 `- T. 管理中心6 C1 O" \, o/ L
谋学网：www.mouxue.com：. R. ^) i* f a+ \/ n
2 G! C# S, u: X( {' `# n7 P
6.项目筹资预算的特点是（）) `1 f0 M, P% B' ]' R
. 筹资用途特定; I4 a# W- @! `+ Z
. 编制时间不确定
# f$ k& x9 b* A' u7 f$ G2 T. 作用期间长期性6 C6 r. @* I/ {% ~! X+ A
. 预算内容依附性6 l& d$ F+ x$ w$ ~
谋学网：www.mouxue.com：8 T$ l$ \$ t1 \) [
, `7 R- @) p, s3 k% }! d( z7.原始记录的基本要求是（）& t0 L; A! I6 k8 X
. 全面完整
; J% z' |$ L' _; f6 @' C p. 真实可靠9 H* C$ i8 P$ B9 x5 f4 v B
. 序时及时
) F9 I* ~: E& h. t7 |5 t; `) D. 领导签字! c; B4 i) T# L1 h- }
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/ _4 @9 L3 v$ E! B) k% g' ~6 r1 m. I' I+ G; \9 K
8.长期投资预算的内容包括（）
* W. ~5 a5 o" d; r% m/ D. 固定资产投资预算
5 O% ]3 m3 C8 C# b. 权益性资本投资预算
1 |8 K% T4 Y' `9 E6 H# n2 l# y& p. 无形资产投资预算( D+ p; C1 |9 b/ |
. 债券投资预算
- A" d3 N; o" e. V6 e谋学网：www.mouxue.com：: y) B$ l! w9 s
8 f9 G, B* x7 e+ B9.全面预算管理工作机构可分为预算管0 m$ v. m) @4 r6 l/ f! _1 P3 ?
/ E5 G" E% K. n2 l: m
理（）1 |+ f9 n# e8 k8 }
. 常务机构) x' D1 p6 A" i9 p! r$ t3 V
. 核算机构
+ D$ j7 M( U, v9 O: D8 }1 z% m. 监控机构
* u; Z% S" K3 g; h8 \. h- O% T. 考评机构8 r: X/ m2 x i, a% O
谋学网：www.mouxue.com：( q5 \# E: o. e2 q
* |9 Q1 K8 o6 G( C* p10.生产预算涉及（）三个方面。9 f, s. B& g6 h/ ?) A* A
. 生产量预算
/ q# H6 h7 E* i4 f3 K& `& c# A, T. 产值预算$ n8 C* r% g4 q
. 生产成本预算
' W+ u S7 W8 q+ X" e. x7 P: a( Q. 利润预算/ f# C4 g1 @3 h9 O7 F9 Q
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" k( Y9 k& T! h' z( T
/ P4 _1 _% N) B+ Q11.预算目标主要受（）及内部资源状
& `$ m* P& C+ [8 f) G: u/ w+ x" J
况等因素的影响) V$ { l, J1 {# z, R/ e8 Z7 C
. 公司治理结构
: \, Q% f# p1 d% W, a3 U5 G. 产品生命周期
6 b3 o( C5 \; h2 E. 营销策略
) K3 X$ I+ L# q& ?+ e3 U% k. 市场环境5 F1 P7 B& b1 A. [* p5 b% [' T
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" k1 t! \/ ]: Q
5 s( \( j0 t- L1 t* [4 C1 U! Y" x5 }0 x! n12.预算分析方法分为（）
) X' N8 t9 |3 R0 k: p H1 G7 m. 价格差异
( f, Q5 j3 q; \. 数量差异
- n2 |- l: s( ^, v& c/ ^9 D. 结构差异
' w; W# ^1 v) n% S# d. 现金差异
; v2 T- [' s5 {( g# b* R4 G! e谋学网：www.mouxue.com：
' V. y2 c( x$ V
) J0 c# V2 q7 _$ q6 y. u" t6 g, |13.按照差异对预算执行及结果的影响- Y7 B1 S* r4 m
7 K8 ~& z+ Z7 p0 P/ x8 T# w |0 T
可分为
8 j3 L" n1 |# o4 x9 {3 O/ @. 主观差异/ Q0 F5 `; ]! O9 z d
. 客观差异/ V3 T2 T! P$ D( [3 K; l
. 结构差异! _/ H8 A" @. H9 e0 U% p
. 现金差异/ F2 P$ m3 a) c
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m# C8 H5 M) [6 F# i) @2 E) Q% k% L
. J1 I+ h: L6 p# \& i9 L2 _14.管理制度的制订一般要经过的步骤
# }: P D9 `; Y* p. M! g3 z+ _/ U7 s/ Z) N" s
有（）! m8 Y& A$ d7 `, j" d# W, i
. 制度草案
; A& [# Q3 H8 A6 {- Q0 x! \. 征求意见+ J7 Y2 f5 v5 R& f6 b
. 修改完善$ V- J e4 c4 T$ Y. z
. 审议通过
' R, w$ n+ B5 T' Q3 b' }) m. 发布实施
- K- J7 r0 T4 w9 U" f* ]4 J: d谋学网：www.mouxue.com：4 Z1 ~/ f& H2 e, N) A
% d: ] J4 }, A4 a( S# C" o
15.线性盈亏平衡分析的假设条件有（
) S+ K) x/ W4 n% t# T" g f; l: ?/ o; i! h+ L9 k
）
; H1 s9 t( v5 K8 z' P* }9 F+ b. 项目的产量等于销量+ Q) B X; e! ~/ E) _
. 总成本由固定成本和变动成本构成" L$ v1 D) ~' M$ o0 v7 F2 t0 d
. 销售收入是销售量的线性函数! ^( Y2 L7 k& ]4 S: d
. 单一产品/ b7 O- K8 d5 w6 y$ x
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1 k- g7 n% B, N& Y% C: ?
" M( d! g. a' P16.全面预算管理决策机构主要包括（2 X( d& |& h0 [7 `' P5 y
) ?) A( G# G; D( H) P2 G6 G8 h）' D Y: u% r$ z- _
. 股东大会
* {: G; I N- H b* e9 R7 q. 董事会
8 l! o8 x: d T7 F( S. 预算委员会
, Q9 T. Y, `' p* b0 V/ m& B. 监事会
% o/ Y2 ]; @; M谋学网：www.mouxue.com：
2 H, d$ y S- e( v- ~/ s
3 b3 U9 M9 {; p; g% e17.实施全面预算管理的前提条件有（
5 W2 R) | H7 f3 M; j5 c) K
! ]% l. n2 L' l）: ?( p2 u5 \0 B+ o4 K5 q/ N
. 企业领导的认可与安排; U! y1 c; W1 A8 L h/ q4 E
. 树立宏观财务管理的观念
# \5 E3 G# e; S* V7 }* l, b$ R4 c. 全体员工的参与和配合
5 I# g! b5 w/ r& T; _. 造就高素质的财会队伍1 T7 ~. o# f) H, }4 N
. 完善财务管理机构建设4 |4 c) l5 x2 D2 n _& N9 i8 N9 M2 l
F. 监理责权分明、奖惩挂钩的激励制
5 _) ]: L' Y$ o5 Y! ]. q& n5 w( D% J5 k0 Y' X& {( w. G
度3 ^/ ?" S$ a5 H8 [9 L
谋学网：www.mouxue.com：F
: x6 ^5 ~' z7 h1 c7 R7 b( e3 p; u) s( U* p3 b" p
18.从财务指标上考虑，企业的（）是+ P" u/ Z) \9 m% I* D
/ U2 K# q! W/ Z. K) v
经营目标中最重要的内容0 z" K( N' ^$ _+ W/ o
. 产能: q$ H* f, G( M- k: ^7 f) y0 U) Q
. 销售
0 M" V/ G' x/ i( b; V% S8 @. 利润
9 K! u1 F, U: S F! b. 成本+ H# R) h4 v" X
谋学网：www.mouxue.com：1 t- r9 [0 d, \
0 ?( |. q7 Q9 N5 s
19.企业全面预算有如下特征（）
4 c) R2 {6 \1 E% M: e- _8 x. 权威性6 L* y" H6 A/ ]
. 适应性( e' R- W4 q& n' g5 R1 p/ Y% H
. 全面性, g+ @ Z* m' l& ~# I) u
. 机制性
; c* v6 t. ?9 |: t" \6 m8 ?+ d% `谋学网：www.mouxue.com：
: w, S4 O) r: I/ T- X) {
/ T$ E, O7 p R% G20.按照预算差异产生的原因可分为（! v4 w! P! X( L6 E
) A( F& i8 L7 r D# G3 g）
3 F5 r$ X- U$ e' @( a+ }' n' D. 价格差异, }, T7 i- h% m. b6 X
. 数量差异
4 {' k: n- W3 j. 有利差异
; f F' B& T, e0 X4 o' u. 不利差异4 P9 U5 }8 O8 ~8 R* F
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6 q# ~& ^+ p) o0 L& @9 ?* r
2 h% c3 [$ ~9 j3 K6 h3 J21.采用撇脂定价法的基本条件是（）
/ p+ t5 a2 r p3 o) C. 新产品为客户急需
+ p( f: s+ C- k/ c. 需求弹性小
q1 A3 g! ?: i, _ x7 U% M/ k. 生产能力有限/ Z9 M" ]# C# q2 S
. 竞争者众多
; Z6 q& S, i4 a2 V3 ?谋学网：www.mouxue.com：
! w- t& E: Q& |5 }& y( a
: Y4 p# i' g6 h4 l0 a, H22.预算调整的原则有（）
# ? f9 H) H# | g7 ^. 例外, a3 m# U8 v/ y" ]$ B
. 目标
7 P: A- v6 S; v, v Z! j# ~4 Q. 最优化
: u* n/ [% O) j7 W. 谨慎
, w% l4 {; d3 c/ F0 K% b谋学网：www.mouxue.com：
1 e# ?% G+ G6 d& d2 U9 K% L( Y4 E% n
23.全面预算编制的原则有（）
/ C# ` y) @( N z y0 g. l+ E( I! t. 目标性. ?9 g% ^) w. ~% K7 c- `
. 全面性
5 p; L7 |; `5 @ U: ~0 y0 h# W2 [. 真实性
% F) J- [1 D; j7 h. 可行性! p2 ]) P N. {- N, Z3 u
. 人本化
t( T+ J! x8 r* m; O" S# c$ ~谋学网：www.mouxue.com：0 p& K4 s: s- Q3 s% s" T" V* s
' {3 Y1 d. o1 Z' l4 e+ z
24.信息工作的基本要求（）
/ R% k% F- y0 E+ A3 o9 B! F0 e. 准确6 D/ c2 T2 S6 ^; _ G+ N. c
. 及时
2 r: v# x* \- M8 X. 适用" t- |+ E2 ]& O( [5 y9 r( I
. 经济
]4 O* K& P- {& Z谋学网：www.mouxue.com：
! h; D4 F5 t% e- X/ A- j
* `4 ?9 n" J+ K' s* q25.销售预测时需考虑的外部因素有（( t4 g5 V* \* g9 O4 d' v
+ ]" I& l o' U+ N" E+ e）。3 u7 l8 ^, O |8 S
. 需求动向
: l" O4 m4 Z2 ^% E, T$ \/ Q) Z2 n. 经济变动& r, [) A5 a6 D1 O5 Y
. 同业竞争动向
8 G7 m* H/ |+ A" y/ t: T5 Y U9 N. 政府、消费团体的动向
2 d& T1 E5 A; F4 d3 R谋学网：www.mouxue.com：6 D7 |( Y' \) s% I) l+ \% h
" A1 I6 \! O" q
. E8 l5 R# L/ o' r |
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发表于 2015-12-4 15:09:37
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发表于 2015-12-4 15:20:19
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