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《现代管理学》15秋在线作业3
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 在计划的前提条件中,属于部分可控的有
. 政治环境
. 组织内部的政策和规划
. 组织内部的价格政策
. 人口增长
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2. 大家都感到满意的沟通网络是
. 链式
. 轮式
. 圆周式
. 全通道式
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3. 管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有
. 手段标准
. 目标
. 进度标准
. 以上都是
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4. 在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。
. 4个
. 5个
. 6个
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5. 政府行政管理部门,主要采用的组织结构是
. 职能式组织结构
. 产品组织结构
. 矩阵式组织结构
. 以上都是
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6. 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
. 亨利·明茨伯
. 马克斯·韦伯
. 威廉·詹姆斯
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7. W公司有三级管理层:公司总部、产品部(共12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的管理。为此,提出以下几种组织变革方案。你认为最不可行的方案是:
. 在公司总部和产品部之间增设一个按产品大类组成的管理层
. 更换一位能力更强的总裁
. 淘汰几种产品
. 各产品部实行自主管理
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8. 矩阵结构这种组织形式适用于
. 工作内容变动频繁的组织
. 工作内容比较稳定的组织
. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
. 每项工作的完成需要人手较多的情况
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9. 强调“在任何情况下都是最好的管理方法是不存在的”,是以下哪个学派的观点。
. 管理过程学派
. 系统学派
. 权变学派
. 行为科学学派
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10. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的。
. 计划职能
. 组织职能
. 领导职能
. 控制职能
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《现代管理学》15秋在线作业3
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 霍桑试验的结论是
. 职工是社会人
. 职工是经济人
. 企业存在着非正式组织
. 管理者应具备技术经济能力
. 新型领导能力在于提高职工的满足度
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2. 评价备选方案的依据有
. 经验
. 实验
. 分析与研究
. 经济
. 政治
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3. 决策的特征是
. 有明确而具体的目标
. 以了解和掌握信息为主
. 三个以上备选方案
. 追求的是最可能的优化效应
. 对方案进行综合分析和评估
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4. 物质利益激励是主要形式包括
. 奖酬激励
. 关心照顾
. 处罚
. 目标激励
. 尊重激励
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5. 人本原理主要包括以下主要观点
. 人力资源的观点
. 人是管理系统的主体要素
. 管理的终极目的是发展人本身
. 应当遵守的动力原则
. 应当遵守的竞争原则
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《现代管理学》15秋在线作业3
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 当今的冲突观认为,一个组织应保持适度的冲突,如形成批评与自我批评、努力进取的风气,组织就会有旺盛的活力。
. 错误
. 正确
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2. 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通,这类沟通经常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。
. 错误
. 正确
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3. 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
. 错误
. 正确
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4. 在多数情况下,总经理的管理幅度要大于部门经理的管理幅度。
. 错误
. 正确
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5. 当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。
. 错误
. 正确
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6. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。
. 错误
. 正确
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7. 依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。
. 错误
. 正确
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8. 任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的.待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征.
. 错误
. 正确
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9. 人的生理需要是最重要的,因此是最高层次的需要。
. 错误
. 正确
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10. 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
. 错误
. 正确
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