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吉大15秋学期《企业战略管理》在线作业二资料

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发表于 2015-12-19 10:05:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素
: X5 K/ S2 L) w- y/ {A. 经济因素
) x; G% Z8 C3 N: }5 Y" B* }( P7 sB. 技术因素* ~! ^( _! l+ P  ]
C. 文化因素$ d! J3 d7 J/ [' i; w; r
D. 法律和政治因素6 S/ B+ o4 u" d& r- h) }& z" V/ }
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
/ [+ H$ [1 u  T2.  一般采取相关多元化战略的企业往往采取+ {% ?  x# B! C4 w8 N8 B" z  i. T( B! d
A. 战略事业部结构
: O1 e# W. a- XB. 控股公司结构' d' `8 M: z% w6 @  |! K% R
C. 合作型的事业部结构
: S3 k" y, [- t7 {9 s: @. r' W1 UD. 直线职能型结构
  f2 n/ }  K5 t8 q( W& z      谋学网:www.mouxue.com:4  分5 Y8 }/ Y4 v2 _. _! X9 I1 n' P
3.  以下哪个不属于企业的安全性指标?0 Z( w6 d& {5 G+ H# w; b+ A  X
A. 资产报酬率+ _2 t& {* _0 |: ~$ m* s; n; O
B. 流动比率( f; ~& V  _- L" o3 @) e8 p) _$ z
C. 速动比率
8 `4 {/ o$ m0 g2 {# h% ?) c/ q2 TD. 资产负债率0 j, I; V0 x5 h! n% m! d
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
* p7 @, u, u9 P  `4 M" n4.  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的% k' O0 T8 K. U7 L
A. 可靠性
: N& c6 Q9 @/ I& q; EB. 独特性  b, j# A. t3 E. H  l4 U
C. 信誉性
" {8 K9 t+ n8 j2 ?7 }* y" lD. 实用性4 d. [! R  y( w4 v, t
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
" O9 J  x% T* h! U; \% T5.  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
7 U3 U1 }8 o5 g4 y' @+ ^, e6 UA. 直销制
5 P& j, W5 |( _$ A1 K, `B. 大规模定制
, P9 O5 f, Q: ^. p$ n8 {! bC. 代理制
. V# q- c( Y: N, g3 [. C: LD. 连销制) ?0 y+ d* ]6 M& I) X  c$ m- Q1 f
      谋学网:www.mouxue.com:4  分# T; i# y! u/ C, r
6.  企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为
3 k$ a1 x3 y3 qA. 成本曲线8 f$ U) ^! K# g! i; C( n6 B' Y  J- B
B. 成本优势
; a$ V; H, G1 j; W) {5 HC. 经验曲线4 L2 S' I( }9 x4 @4 ^/ t6 |( p# h
D. 成本领先战略
; j7 i) D; K- [# P# U9 u6 c& H) }      谋学网:www.mouxue.com:4  分
! g% A' v+ b; ^5 ^, C2 P3 w7.  “东方不亮西方亮”是用来比喻的  A, {9 u+ m2 I5 R) Q, q' b
A. 一体化战略
: E+ s3 Z! H" ]2 m( @3 WB. 联盟战略
/ A3 C3 C0 t' L0 ]7 WC. 多元化战略
1 r" O( _2 H3 E4 g$ B+ I8 M' {( OD. 全方位创新战略2 \6 ?) T' A) V8 ]- O
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
3 S) }. _* y* Q2 _3 u. \+ m3 Q. |8.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是+ k9 a, M) i/ O; f7 U& C( O
A. 稳定产品结构% r$ B: x9 B: ]/ p4 _
B. 购买廉价资产# C& w2 t. ^4 a, q8 T
C. 开发国际市场  F8 u# u& Z: A4 ?
D. 革新制造方法
% F; b0 e$ S5 T# J      谋学网:www.mouxue.com:4  分
. ^0 x% i2 r" X. Y0 T9.  IT行业变化快,是一个典型的( M0 t, ]# o6 C, v: a/ q- ^
A. 短周期市场
# i: ?5 B: P$ ^$ p2 t) ]B. 长周期市场
: \5 ^2 F: D7 m0 h* @C. 标准周期市场; |* s( V+ y8 C' U$ Y- I3 L1 l" l
D. 不能确定3 q0 g9 @% Y1 v$ {! T# p
      谋学网:www.mouxue.com:4  分, P# s! Y. T( |6 x2 p* K: J: _" l
10.  波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为" v5 k) a2 G: ^7 K
A. 明星业务7 c4 Z9 E/ s' D0 k  p
B. 问号业务2 L0 o0 G) r4 U& a1 K
C. 瘦狗业务7 Q  c4 D% M9 |- T3 N
D. 现金牛业务
  ^6 r! ~5 D: f/ S" }" B% D& x      谋学网:www.mouxue.com:4  分0 o8 B/ |: T1 i, ~% B! X5 s$ q
11.  关于分散型产业的说法错误的是
! T6 J+ ]* C. F9 n* P4 P& G1 HA. 在这样的产业内有许多企业进行竞争
" G) c# o. \) s+ [$ r3 GB. 产业进入障碍较低
/ F! }; _, ]+ T5 ]+ `C. 市场需求比较单一
) n# b0 u& H4 sD. 在这种产业中,小企业更加有效1 i0 V5 V2 |2 _
      谋学网:www.mouxue.com:4  分+ ^1 o- v( E4 q2 t; B
12.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是
) `9 R$ T/ q4 E8 Z1 V, kA. 现行战略
$ L- l4 I0 r0 u( x% O& jB. 未来目标
; {1 p% @' p- i  Y" e. _C. 潜在能力
% v' O% t7 `$ g' [D. 自我假设( a" m' F( @! j' F: ^2 Q  j
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
6 w4 p: M5 d4 W* K) W. u13.  在SWOT分析中,关于WT组合的说法正确的是
; P' M/ q) r- z; x5 r* F1 AA. 企业存在着发展机会,但又存在着限制利用机会的弱点: P! {. @5 `% u8 \9 ]- h( K
B. 应选择合并或缩减规模的战略! U5 _  t/ i  g2 k0 \
C. 这是一种最理想的组合0 W8 ?& V: f8 a1 w5 J/ ^  Q$ h
D. 应采取扩大规模的战略
' W! O" E9 Y9 Q; V. _+ `$ u/ b7 X      谋学网:www.mouxue.com:4  分
. w: g# D: K. T  k14.  业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为
% G) O! I: x8 FA. 竞争战略
/ P  X) r; h* V; nB. 公司战略3 \+ \( k; r$ |' J2 M0 D/ ], `, b
C. 职能战略8 F) l1 |  F/ x( E9 @& _, g
D. 发展战略
: [1 C5 n- J. q      谋学网:www.mouxue.com:4  分: P& w& N! T+ A) z$ j2 G# J! V
15.  企业战略管理最初是由( )提出的5 O8 T$ D5 l. s; k8 g
A. 法约尔
5 E! n% u- M  V) X7 sB. 泰罗
0 M" @; W$ d6 V. UC. 斯坦纳& k% F* k8 q" F6 w$ b) `
D. 安索夫
# W  [* |' Y3 \; Y" y      谋学网:www.mouxue.com:4  分
* I  W2 o" l8 h$ B0 ^+ N- Y5 @" b$ e. L& x6 ?9 _4 n7 S. k
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  以下哪些是企业的有形资源+ A  \9 c% K4 l
A. 商誉
' f* G, @+ ^$ ?8 f# b4 M- YB. 财务资源
/ E/ ?) c$ F% C. B% A& mC. 人力资源
) Z' }4 Y( \) d  vD. 技术资源
7 n" N; {" W  G9 O7 o) u      谋学网:www.mouxue.com:4  分
! ?' m5 o( [; z' p$ L5 a4 C& C/ U1 r2.  企业外部环境的特点
/ }( [  [5 C: a) i- `3 _A. 唯一性
0 R) G, s! {- AB. 复杂性4 u8 {( Y# b- x/ D& J8 _/ p( f
C. 稳定性3 b8 o3 \  _: D- A" e- P# G
D. 变化性
: b! V; i# \: I# G# s      谋学网:www.mouxue.com:4  分
% _% c' a; \6 }3.  以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位  @$ o8 D% ?# q
A. 明星
- |4 \) E7 K- x- x; b# h# ], DB. 金牛; `; O1 k$ v7 z# ^  F
C. 幼童
% s. n3 h6 B. F3 V2 Z$ uD. 狗
! ~7 A2 p1 P' o* ]' S      谋学网:www.mouxue.com:4  分
0 `7 H7 O" g0 `/ O. I( ?3 F4.  SWOT、SPACE矩阵与BCG、IE矩阵的区别, G6 d# E6 _- b* a
A. 两组矩阵都用战略备选方案制定的方法
) ]( U8 D' j/ q3 Y' d2 R0 hB. SWOT、SPACE矩阵主要是用于分析企业只存在单一业务部门的战略问题
3 w8 V4 W% Q- PC. BCG、IE矩阵则是用于分析企业有多个业务部门(自主经营的子公司等)时各自经营战略制定与选择问题, M1 J. O0 s/ a
D. 前者用战略备选方案制定的方法,而后者不用4 V8 M. S: z4 m$ {5 ^; c
      谋学网:www.mouxue.com:4  分# z! E. u( S+ A7 C% g$ G
5.  企业核心能力的判断标准
# U' C0 [( A) r  l" v, q+ R* I1 j$ xA. 独特的能力
/ C# S1 j3 Q: UB. 有价值的能力# @( D' e8 S- z% Y: I
C. 不可替代的能力$ n: [; f% `/ n7 q& f& I
D. 易于模仿的能力+ O; |4 t) G) D" Q& M' u2 m( B
      谋学网:www.mouxue.com:4  分 9 `6 h( D9 S) B! O# D
6 D* k/ ?3 ?: a1 U
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  现代工厂企业实现大规模生产阶段,资本所有者与管理者开始分离,以生产为导向的生产管理型态。
$ G  W' Z6 n; t- r* `% b" \A. 错误
8 Y/ h9 w7 F$ a' fB. 正确
- l' R8 T8 F, l5 Q3 T      谋学网:www.mouxue.com:4  分
4 I: G9 x1 K5 W$ N0 ]2.  董事会是战略管理的最高决策机构。$ A7 j$ y7 {2 z1 n
A. 错误
+ E/ W# F  n7 H; ^- JB. 正确9 X0 x8 r1 C& W5 B
      谋学网:www.mouxue.com:4  分
, {8 f. p% `" r( H4 J3.  战略重点主要为了解决企业的短期市场定位问题。9 n/ N" y3 D7 l5 l) `- _% F5 A
A. 错误
, o: Q  b. E9 H; B$ {B. 正确
3 ~2 f6 p# U; v7 l& t      谋学网:www.mouxue.com:4  分
6 E4 @9 U3 f5 w) l4.  价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击,对不同人群产生不同的消费影响0 T" L+ o1 k9 q7 c* Y, I
A. 错误
/ y7 d! }8 C: u5 O. S4 j: NB. 正确2 d/ H" W+ {/ K( d) f$ e
      谋学网:www.mouxue.com:4  分; z4 x3 U) a3 C. M% c
5.  战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
2 d7 R1 M9 p* rA. 错误
# q3 w& b9 |7 r3 R/ LB. 正确
4 Q' j* r- c: r2 T# m, G      谋学网:www.mouxue.com:4  分 5 o. t8 E5 s4 [6 N

5 g2 D2 b3 \4 n1 e

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