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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于; u$ S. J% z8 V6 |
A. 导入期/ x+ T3 j* V2 ?6 m8 x9 o7 T
B. 衰退期
2 C3 \% a6 }! V' N- DC. 成熟期
/ P( i- D8 ]& d1 ^; b. \9 cD. 增长期
' d6 _% n& f7 ~' e+ Z9 X4 p 谋学网：www.mouxue.com：4 分4 A; O/ R6 v# E7 E% e9 E& b# f
2. 企业防御战略的使用条件是()。9 I& T3 Y( s f4 I
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。/ ?0 [1 j* e7 Y- e. i
B. 企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有更好的发展机会。/ f+ t5 u' a4 I4 J2 X, I
C. 企业经营状况良好，产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。# U4 K/ I! n0 z1 C* w; Y- c& f2 {7 z
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。9 H* U1 O; C( s) w& u, {" n
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7 q- g& s" P4 D4 f2 T1 z! W3. IT行业变化快，是一个典型的
( ~) y U) `1 f7 Y1 H8 o3 e/ }A. 短周期市场+ M3 o4 L9 {. D
B. 长周期市场- Q J7 d$ V( H
C. 标准周期市场
3 n9 G u8 N* x G9 iD. 不能确定7 P; R9 N% x8 C5 m
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4. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会- `- q# f+ f/ b) d
A. 上升
- K$ k2 C5 D8 J' y: kB. 下降
; A& m# o6 l8 @6 U9 U# eC. 不变
6 p: z6 }- ^& Z7 z% KD. 不确定
/ {3 n' X/ u$ z: l1 `; J 谋学网：www.mouxue.com：4 分% Q. u5 p5 ^. B' A4 ~4 t
5. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
+ e. ~4 }$ O1 _A. 稳定产品结构( @) P9 a; i8 Z3 l" ^" N
B. 购买廉价资产9 g! K# w5 W u3 X! D
C. 开发国际市场
+ S1 v% H& u1 ]D. 革新制造方法
, W& n1 y6 f0 q) n3 D 谋学网：www.mouxue.com：4 分
& |9 C0 X& j6 ~ U% O6. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取1 S( z4 d( o# |# C" p
A. 战略事业部结构% X! B7 `. N ^# P+ m
B. 控股公司结构8 m6 ]2 J, H: @; a
C. 合作型的事业部结构' U! L3 B# }4 z0 O- Q
D. 直线职能型结构5 L# B' ?6 Z* X' M
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; u( h. T o: T% C2 v. q6 I" N7. 不能影响企业的战略选择的是
2 I( [( Y$ ]1 B' a0 w' ^2 ?; C6 lA. 企业对外界环境的依赖性3 g) p0 H# q. u
B. 企业过去的战略4 A( e8 d0 X6 g7 `
C. 企业中的权力关系
8 z: o+ O Y, ]D. 企业的组织结构
8 p; R. [2 a6 q7 Y 谋学网：www.mouxue.com：4 分, M$ F$ w# w9 a
8. 企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫
+ Q' ^0 b' A# W# ZA. 战略联盟
/ Z+ L' y# m3 }# n- c* t+ Z" g" UB. 特许经营, e4 h# }! P0 W, w8 T- ?4 V
C. 直接出口
: r- `( Y, H8 ^, c2 S3 SD. 间接出口
. @, c8 i$ ^5 D+ l+ o2 ?8 N 谋学网：www.mouxue.com：4 分) e. ?* i: C/ X& A# r
9. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素. y; A/ l C+ l |* X7 ^
A. 经济因素/ j5 a$ Y2 c! R4 s
B. 技术因素, s [, e7 f' }/ s2 C4 c2 Z" ]
C. 文化因素# A$ p2 b$ h( Z2 y1 I$ _
D. 法律和政治因素
5 M( c! E1 E) e% j3 p4 ^ 谋学网：www.mouxue.com：4 分
0 z* H6 T( W! n' ~7 X10. 企业竞争优势的根基是
$ S! o+ b. {* N+ k) N2 XA. 财务能力
7 [9 I7 n+ K7 j: D9 q. IB. 营销能力
$ C7 K* b! m4 q2 W8 u* tC. 核心竞争力) K1 W. M0 I% ?( h, y: s
D. 科技能力& C* X7 U7 l5 k# b( g# H; D( C) K
谋学网：www.mouxue.com：4 分& A* c0 w# ^" p- Z1 P$ {% b) i& ?
11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
; d( m4 h% @) E" mA. 纵向一体化战略5 V$ C+ [, Q U% W1 r8 o
B. 横向一体化战略5 u- {5 W% C& S
C. 前向一体化战略/ @6 |6 b8 w E
D. 后向一体化战略
' ^; F3 D5 G. H7 T+ W7 h8 [) h 谋学网：www.mouxue.com：4 分
" j/ |1 e3 n4 S2 m+ k0 h12. 五种竞争力模型是由（ ）提出的+ ?: n: O+ s9 p2 n0 d. D
A. 泰罗9 k# ^7 O* [5 }. c4 E! [( B
B. 波特' J) k0 d" O5 I# O
C. 贾尔德7 j4 ?" k0 ?' h1 i7 Q
D. 坎贝尔' M& b4 n; }# J+ W0 w' z+ A
谋学网：www.mouxue.com：4 分& C( ~- E2 w9 o3 x
13. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。
0 ~+ z4 q" D: O6 iA. 竞争来自同行。
2 g7 B: m3 l! |( l1 z0 j* MB. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。8 p6 C. l, h* a g( F
C. 竞争来自购买者。
% S) l6 v" K. j4 B6 ED. 竞争来自市场
; D: B$ ^/ g; X2 I. c 谋学网：www.mouxue.com：4 分
" ~1 |( J# b% y, b- A14. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
* H# |% ^/ }* j) w# x4 h dA. 可靠性
. @* @ A) K7 J J0 @B. 独特性) d9 w- {$ X9 x( x* b
C. 信誉性
. g% j7 a( T: h9 _6 zD. 实用性
) i d% K5 N0 g) r) V 谋学网：www.mouxue.com：4 分/ K: K& s8 K0 a: L7 [
15. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
, z8 H7 w0 s" o( s8 \- u" UA. 低成本战略2 Y/ C d2 e. q# H) T$ W4 L+ V
B. 营销战略# X: L8 G8 ~; w1 r7 d/ M
C. 竞争优势战略
* w1 z; ~' G+ k- ~' J" kD. 差异化战略
& e8 c6 k6 @( `2 Y5 i 谋学网：www.mouxue.com：4 分 . a- E a/ k' B$ z4 }
% g8 G3 B$ d0 ^8 d) T. T二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略的特征：()。5 {( O l& z( G5 x% [" N! M/ ?
A. 高度的全局性
+ J! w1 {3 \ M5 G& t" ~; UB. 长期的目的性; {+ I: N% E! N; |7 W' B
C. 竞争的对抗性
; b0 m0 H$ U( i+ {) o; VD. 竞争的对抗性8 y2 m0 G6 i4 Z
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2. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是- E+ `# N, h: f1 v7 b6 N/ z
A. 两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利: q% J) ?8 j) l$ J$ c* I
B. 战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用4 @. X0 H# m, o$ f! s. \' Y
C. 战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
1 M& C6 m7 ?4 g, GD. 两者都失败，则该战略一定会失败
( o* w6 d5 U3 I! N 谋学网：www.mouxue.com：4 分6 t5 @ C4 C) E8 E8 C5 [
3. 单一经营企业的战略问题的特点- Y' X( [( @8 b' L; j5 H7 _7 g5 n
A. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
3 i; h" @9 U- rB. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
" }! g- p4 m2 p. p; h" eC. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
; E7 m4 u# {4 a9 ND. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
! O9 I/ _0 i6 d$ X/ e7 K4 l' s 谋学网：www.mouxue.com：4 分/ ]* m* S* a% d/ T1 Q% K
4. 企业使命的作用
' V Y& z, G8 j) y( {5 \7 N7 w& H0 aA. 它能够明确地指明企业未来发展方向
8 h/ V" F% ~2 l8 j- mB. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域6 L4 }- E9 W7 b8 \& Q8 v2 Y7 n) i
C. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据0 z( P3 N6 t r9 q" l5 s
D. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识" v( i: m! y( S2 S$ k2 [& a
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6 F% Y( X* K. Z. ~5. SWOT、SPACE矩阵与BCG、IE矩阵的区别+ }( D* R) T9 T* S% N
A. 两组矩阵都用战略备选方案制定的方法
+ P! v+ K6 q* A' X1 ?B. SWOT、SPACE矩阵主要是用于分析企业只存在单一业务部门的战略问题
' _7 U- `/ t# U& s. W: W: G- AC. BCG、IE矩阵则是用于分析企业有多个业务部门（自主经营的子公司等）时各自经营战略制定与选择问题2 _3 _/ f3 `) q5 o
D. 前者用战略备选方案制定的方法，而后者不用! W V; j3 I# V( ~: P( Z4 H
谋学网：www.mouxue.com：4 分 \- Q, c0 H# g' H: ?" e
' q6 Y' W2 D5 w. a, d9 ^4 R/ G
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 企业经营战略是指对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划。
+ o2 @$ ^, r* g& ZA. 错误+ H+ |' E8 y( [8 u
B. 正确. k+ R/ R$ n4 n. a3 f: y2 C2 n, z2 j$ A
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1 ]1 D- `! [' Z- x6 P2. 战略目标规定企业优势资源整合的导向和主要手段
( d1 K. I* l( T6 G2 V- ~A. 错误
+ B# S+ u! ^! ?8 K- l0 \) qB. 正确
; x ] d9 X' N% _ L% s A 谋学网：www.mouxue.com：4 分# [6 G/ A* ~7 J5 G2 K* h
3. 价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响/ i9 a, m3 W0 P2 A. r. C
A. 错误* k) J0 e: _* p v5 V7 v% b% w
B. 正确4 ?9 L( r }; {2 \+ C7 Y) h: d
谋学网：www.mouxue.com：4 分9 Z5 X5 w9 O$ r
4. 战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。
& r, {9 T- `) ^; f4 n8 i- F' j8 hA. 错误
" j2 T$ ^' g0 e" h0 NB. 正确" A1 g7 H6 \& N8 F `0 m }) }
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* U5 l5 A# a* b0 ^5. 市场导向是战略管理的特征。8 O. |5 n; {) [
A. 错误/ [$ N( F, l; ]4 c2 s' I
B. 正确
. @! Q& a' N1 P5 N7 Y1 d 谋学网：www.mouxue.com：4 分
, C" d7 A ]7 Y8 D e) w7 U3 U! e: b# f; H& u
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发表于 2015-12-19 10:20:23
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