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1.项目变更控制系统通常包括()
. 变更控制委员会
. 配置管理
. 变更的沟通过程
. 项目经理
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2.项目的几个基本的阶段包括()
. 定义
. 开发
. 实施
. 收尾
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3.项目管理框架包括()
. 利益相关者
. 项目管理知识领域
. 项目管理工具和技术
. 项目结构
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4.项目成本管理过程包括()
. 资源计划
. 成本估算
. 成本预算
. 成本控制
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5.风险应对控制包括()
. 执行风险管理过程
. 风险管理计划
. 风险分析
. 风险避免
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6.在项目计划中,一个项目至少应该包括()
. 项目名称
. 项目描述
. 项目可交付成果
. 项目测试
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7.组织结构一般分为()这几类。
. 职能型
. 项目型
. 矩阵型
. 层次型
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8.下面哪些是成本估算的基本技术()
. 类比估算法
. 自下而上估算法
. 参数模型估算法
. 工具估算法
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9.下面哪些特征属于项目的属性()
. 有一个独特的目的
. 临时的
. 需要使用通常来自各种不同领域的资源
. 含有不确定性
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10.大多数项目生命期归纳为这()个阶段。
. 启动
. 规划
. 实施
. 收尾
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11.成本估算的主要部分包括()
. 目标叙述
. 范围
. 现金流分析
. 预算分解
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12.供方选择过程包括()
. 对潜在卖方的评价
. 合同谈判
. 合同授予
. 合同收尾
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13.项目成本控制包括()
. 检测成本执行情况
. 评审变更
. 向利益相关者通报与成本有关的变更
. 成本使用情况监督
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14.采购管理的工具和技术包括()
. 进行自制-外构决策分析
. 采购计划
. 采购实施
. 征询专家意见
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15.制约项目成功的因素包括()。
. 范围
. 成本
. 进度
. 质量
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1.两种询价文件分别是RFP和RFQ。
. 错误
. 正确
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2.项目成本管理只包括成本估算和成本预算,不包括资源计划编制。
. 错误
. 正确
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3.项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。
. 错误
. 正确
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4.每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
5.里程碑不只是一个标记,而是占用时间的任务。
. 错误
. 正确
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6.参数模型法不属于成本估计方法。
. 错误
. 正确
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7.项目实施阶段输出项目成果,超越项目生命周期的其他阶段。
. 错误
. 正确
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8.成本偏差是指挣值减去直接成本。
. 错误
. 正确
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9.许多合同都包括工作说明书,工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
10.风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
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