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1.项目范围管理的主要过程有()
. 启动
. 范围计划
. 范围定义
. 范围核实
E. 范围变更控制
正确资料:E满分:4分
2.下面哪些属于直接成本()
. 项目中工作人员的薪金
. 为项目专门购买的硬件和软件
. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件
. 项目经理在项目实施期间的花费
正确资料:满分:4分
3.人力资源管理的主要过程包括()
. 组织计划编制
. 人员获取
. 团队建设
. 任务分配
正确资料:满分:4分
4.成本估算的主要部分包括()
. 目标叙述
. 范围
. 现金流分析
. 预算分解
正确资料:满分:4分
5.项目管理框架包括()
. 利益相关者
. 项目管理知识领域
. 项目管理工具和技术
. 项目结构
正确资料:满分:4分
6.供方选择过程包括()
. 对潜在卖方的评价
. 合同谈判
. 合同授予
. 合同收尾
正确资料:满分:4分
7.IT项目经常涉及下列哪些风险()
. 缺乏用户的参与
. 缺少高级管理层的支持
. 不明晰的要求
. 拙劣的计划编制
正确资料:满分:4分
8.应对风险的基本措施有()
. 规避
. 接收
. 转移
. 减轻
正确资料:满分:4分
9.每个项目都会在不同程度上受到一些约束,包括()
. 范围目标
. 时间目标
. 跟踪目标
. 项目成本
正确资料:满分:4分
10.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受,主要有()这几种手段。
. 检验
. 正式验收
. 复查
. 纠错
正确资料:满分:4分
11.创建工作分解结构的主要方法包括()。
. 类比法
. 自上而下
. 自下而上
. 层次法
正确资料:满分:4分
12.合同收尾的输出包括()
. 合同文件
. 正式验收和收尾
. 合同监督
. 合同管理
正确资料:满分:4分
13.人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
. 矩阵结构
. 网状结构
. 环状结构
. 文字描述结构
正确资料:满分:4分
14.组织结构一般分为()这几类。
. 职能型
. 项目型
. 矩阵型
. 层次型
正确资料:满分:4分
15.范围说明书内容上包括()
. 项目论证
. 项目产品简述
. 项目可交付成果的综述
. 项目成功的主要影响因素
正确资料:满分:4分
1.资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
2.参数模型法不属于成本估计方法。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
3.项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
4.在项目管理的各过程中,一般来说,实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
5.利益相关者可能来自组织内部,也可能来自组织外部,可能直接参与到项目当中,也可能只是受其影响
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
6.可以将组织看作有4个不同的框架:结构、人力资源、政治、标志。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
7.帕累托分析不属于质量控制技术。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
8.进度执行指标是指预算费用与实际费用(或工时值)值之比。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
9.项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
10.风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
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