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1.人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
. 矩阵结构
. 网状结构
. 环状结构
. 文字描述结构
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2.项目变更控制系统通常包括()
. 变更控制委员会
. 配置管理
. 变更的沟通过程
. 项目经理
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3.下面哪些特征属于项目的属性()
. 有一个独特的目的
. 临时的
. 需要使用通常来自各种不同领域的资源
. 含有不确定性
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4.项目的几个基本的阶段包括()
. 定义
. 开发
. 实施
. 收尾
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5.项目沟通的具体过程主要包括()。
. 沟通计划编制
. 信息发送
. 绩效报告
. 管理收尾
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6.最常见的询价文件包括()
. RFP
. RFQ
. RTP
. TP
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7.采购管理的工具和技术包括()
. 进行自制-外构决策分析
. 采购计划
. 采购实施
. 征询专家意见
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8.关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用()来帮助达到项目完成日期。
. 关键路径分析
. 资源约束
. 项目实施控制
. 缓冲储备
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9.缩短项目进度的技术包括()
. 赶工
. 快速跟进
. 减少任务量
. 增加项目实施人员
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10.项目成本控制包括()
. 检测成本执行情况
. 评审变更
. 向利益相关者通报与成本有关的变更
. 成本使用情况监督
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11.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受,主要有()这几种手段。
. 检验
. 正式验收
. 复查
. 纠错
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12.组织结构一般分为()这几类。
. 职能型
. 项目型
. 矩阵型
. 层次型
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13.制约项目成功的因素包括()。
. 范围
. 成本
. 进度
. 质量
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14.下面哪些因素能够促使项目成功()
. 清晰的目标
. 使工作有趣
. 坚持进度计划
. 用户密切参与
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15.我们可以将组织看做哪些不同的框架()
. 结构
. 人力资源
. 政治
. 标志
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1.项目由于它们独一无二的本质而具有风险。
. 错误
. 正确
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2.在项目管理的各过程中,一般来说,实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
3.项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。
. 错误
. 正确
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4.资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
5.通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图,是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
6.成本偏差是指挣值减去直接成本。
. 错误
. 正确
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7.项目管理的重要工具工作分解结构(WS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
8.在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。
. 错误
. 正确
正确资料:满分:4分
9.两种询价文件分别是RFP和RFQ。
. 错误
. 正确
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10.帕累托分析不属于质量控制技术。
. 错误
. 正确
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