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西电《管理学原理》在线作业
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 25 道试题,共 100 分。)
1. 长期目标变动的可能要比短期目标要大得多。
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2. 预测是企业管理中一个非常重要的管理基本工具。
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3. 社会系统学派主要是从系统学的角度来研究管理。
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4. 泰罗认为计划和执行应该由同一类的人来做。
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5. 系统学派认为组织中整体的或部门的运作要防止因局部的优化而造成对其他领域产生负面影响。
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6. 在激励中,管理者应坚持以罚为主,以奖为辅的方针。
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7. 职能型组织结构又称U型结构。
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8. 搭乘同一班公车的人的集合是一个组织。
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9. 由于资源的有限而引起的竞争容易引起冲突。
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10. 核心竞争能力理论分析模式为“外部环境—核心竞争能力—绩效”。
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11. 企业的组织结构与信息系统存在着相互依赖和相互促进的关系。
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12. 会议的成本不仅仅局限于金钱损失,更多的是时间和商机、效率的损失。
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13. 现代冲突理论认为,冲突是不可避免的。
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14. 好的报酬制度总是给予员工高薪,这样才能激励员工取得好的绩效。
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15. 科学管理理论存在着阶级的局限性和时代的局限性。
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16. 资源基础理论认为企业竞争力的差异根本是由企业资源差异引起的。
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17. 绩效考评中的关键事件法能作定性的分析,不能作定量的分析,同时也不能具体区分工作行为的重要过程。
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18. 赫兹伯格的双因素理论认为“保健因素”也能激发人们努力工作。
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19. 矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
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20. 巴纳德认为企业是一个人们相互关联的社会协作系统。
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21. 管理学研究的是管理活动的普遍规律,是各专业管理的基础理论。
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22. 决策支持系统是目前最高级的管理信息系统。
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23. 短期计划是指三至五年时间范围内的计划。
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24. 人力资源的价值可以转移和增值。
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25. 任何一项预测,必须首先明确预测对象。
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