天大16春《管理概论》在线作业一资料辅导资料

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《管理概论》在线作业一




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 40 道试题，共 100 分。）

1.  法约尔被誉为（）之父
. 经营管理
. 科学管理
. 组织管理
. 人事管理
正确资料：
2.  决策理论学派的代表人物是（）
. 赫兹伯格
. 马斯洛
. 西蒙
. 卡斯特
正确资料：
3.  下列（）性质不属于管理的特性
. 综合性
. 应用性
. 精确性
. 艺术性
正确资料：
4.  在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：
. 公司文化
. 政治手腕
. 经济条件
. 激励理论
正确资料：
5.  某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
. 4400件
. 45000件
. 44000件
. 440000件
正确资料：
6.  “根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对（ ）控制的描述
. 前馈
. 反馈
. 实时
. 现场
正确资料：
7.  在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
. 经济人假设
. 社会人假设
. 机器人假设
. 自我实现人假设
正确资料：
8.  某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确资料：
9.  英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了( )
. 有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
. 军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
正确资料：
10.  某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（ ）。
. 复利终值系数
. 复利现值系数
. 年金终值系数
. 年金现值系数
正确资料：
11.  某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?
. 对技术环境的利用与引导
. 对经济环境的利用与引导
. 对社会文化环境的适应
. 对经济环境的适应
正确资料：
12.  下面列举的事物中不具有控制系统的特征的是( )
. 人体
. 企业
. 恒温器
. 沙堆
正确资料：
13.  法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为（ ）
. 等级原则
. 协商原则
. 跳板原则
. 秩序原则
正确资料：
14.  一个组织内部的规章制度属于（ ）的
. 组织的一般环境的内容
. 组织的内部环境的内容
. 组织文化的隐性内容
. 组织文化的显性内容
正确资料：
15.  某公司在甲地设立了一家全资子公司，在乙地设立了一个分公司，运营了一段时间后发现它们亏损严重，从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元，债务达到10万元；甲地全资子公司的资产为5万元，负债为15万元。两者清理、清算后，该公司将面临（ ）的账面损失
. 5万元
. 10万元
. 15万元
. 25万元
正确资料：
16.  政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等机构的设置是( )
. 按职能划分部门
. 按产品划分部门
. 按地区划分部门
. 按顾客划分部门
正确资料：
17.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中，不正确的是( )
. 为组织带来新鲜血液
. 利用外来优势
. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
正确资料：
18.  （ ）是法约尔的代表作
. 工业管理与一般管理
. 科学管理原理
. 社会和经济组织理论
. 工业文明的人类问题
正确资料：
19.  贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（ ）沟通网络
. 轮式
. 环式
. 链式
. 全通道式
正确资料：
20.  当一个管理者指着一个不好好做事的下属责骂时，通常而言，（ ）的行为需加以考查
. 责骂者
. 挨骂者
. 两者都同样需要
. 两者都不需要
正确资料：
21.  一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备()
. 领导技能
. 组织技能
. 概念技能
. 人事技能
正确资料：
22.  以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是( )
. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系
. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动
. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
正确资料：
23.  种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
. 纠正偏差和调整计划
. 调整计划和纠正偏差
. 反馈控制和前馈控制
. 前馈控制和反馈控制
正确资料：
24.  以下组织形式中最直接体现了管理劳动专业化分工的思想的是( )
. 直线制
. 直线职能制
. 事业部制
. 矩阵制
正确资料：
25.  （ ）由彼得。德鲁克在50年代提出，经由其他一些人发展，逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法
. 目标管理
. 滚动计划法
. SWOT分析法
. 计划评审技术
正确资料：
26.  （ ）是从悲观否定的观点来看待工人的
. Y理论
. 超Y理论
. X理论
. “社会人”观点
正确资料：
27.  历史上，福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前，曾花大力气收集了可能得到的大量统计数字。所有的数字都显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量人为出转为凭爱好购买这一情况的变化，却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候，为时则已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么?
. 对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的，但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭致了失败
. 福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化
. 依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法
. 就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这一点
正确资料：
28.  权变理论是根据（）的观点提出来的
. 经济人
. 社会人
. 自我实现人
. 复杂人
正确资料：
29.  将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能
. 计划
. 组织
. 领导
. 控制
正确资料：
30.  以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条?
. 信息取之不尽、用之不竭
. 信息的提取及处理能力至关重要
. 所需信息均可方便地从网上下载
. 信息的处理可以变得非常经济
正确资料：
31.  你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?
. 确定性决策；各类奖项的数量
. 风险性决策；不需要加其他信息
. 不确定性决策；各类奖项的数量
. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
正确资料：
32.  《社会和经济组织的理论》是（ ）的著作
. 法国人法约尔
. 德国人韦伯
. 美国人巴纳德
. 英国人亚当.斯密
正确资料：
33.  计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：
. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
. 不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合
. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
. 以上三方面都是
正确资料：
34.  实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（ ）
. 要参与
. 要回避
. 不要参加
. 不要传达
正确资料：
35.  作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围?
. 与下级谈心，了解下级的工作感受
. 亲自制定有关考勤方面的规章制度
. 经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求
. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人
正确资料：
36.  某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )
. 1.1型
. 1.9型
. 9.1型
. 9.9型
正确资料：
37.  组织是（ ）
. 开放的系统
. 封闭的系统
. 相对独立的开放系统
. 相对独立的封闭系统
正确资料：
38.  商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（ ）进行部门划分
. 职能性质
. 产品业务
. 顾客类型
. 销售渠道
正确资料：
39.  有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行( )
. 授权
. 激励
. 人员配备
. 沟通
正确资料：
40.  下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?()
. 计划
. 组织
. 决策
. 控制
正确资料：


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