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/ Y; J. y0 e% W; Q. f/ g4 C! l
16春学期《供应链管理》在线作业
2 H0 e' j, s/ ~4 u" O1 |: }) N
: }! N' d+ z; E7 |* N8 r' H
1 m$ x, o3 p3 o2 i2 z
) w, J0 G: s0 O! X
7 D3 X C& m+ D一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 25 道试题,共 50 分。)
- y% X6 t) A( V8 }1 Y. j. J7 ]5 K: r8 z; ^, w; K& c; ?
1. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )/ e# [; M5 o q7 T! n) H# L1 B
. 供应商的关系管理0 ?8 G/ ]' |; g, z
. 供应商的目标管理
I! H% I& m! S6 j3 [. 供应商的成本管理8 ^1 ]! u# o- l- @+ }, w
. 供应商的考核管理
) {3 P; o7 `6 P P: a3 {; O: }正确资料:0 w5 ], Y- e5 O+ B6 @9 ?7 `* T
2. 下列不属于QR对厂商的优点的是( )5 i R t6 r# ^/ V! R2 F
. 更好的为顾客服务
4 P, D3 f2 D3 f }. 降低了费用: |, Y0 I) G* s3 i0 O; Z
. 生产计划准确: J8 ]% P, [: q2 P* b7 O
. 增加了收入
2 E/ t5 W, ^/ A: z* Q正确资料:
( R0 z7 l+ N, J4 x, O+ h7 l+ e3. 供应链管理在什么时候最早提出的( )
0 I, Z, S c& m$ I1 l/ a. 20世纪80年代8 |6 P: i( t- G, L$ Z8 e( D
. 20世纪90年代前期
1 D2 q/ V# Q3 h2 ^ ^! s B. 20世纪90年代中期
4 V) ~! e/ W* {" S. 20世纪90年代末期
3 O6 ^3 t& h6 R+ l正确资料:
( q- T& A; w X0 ~2 n, r4. 供应链管理的最终目标是( )
& }0 s }; O1 ~0 s' W. 竞争力
6 D% W3 o( S) e Q7 ?: p. 客户服务
5 `: K$ ~& [( s. 营运能力* d9 B. x L0 e: j& s. H
. 设计能力, n4 J5 d \( f7 w7 e& _
正确资料:
3 p" v- g) ~0 _% W5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的
1 i N( ^$ w3 N# I. 订单驱动: R$ d( k: D( {- R+ A. _8 d; `' k
. 制造订单
7 H$ x( g; g8 U' }; m: S. 生产驱动
& d, M) y+ t7 U$ y2 p. h$ E8 U6 @. 计划驱动6 x2 e" ^( ]' w- y" ^' f& X
正确资料:7 q# w5 t6 R F$ j& i" v7 L
6. 下列哪项不属于供应链合作伙伴关系的特点()
4 t F$ f7 j* D. 企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
# u G7 N- W* \7 X/ Y. 以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
% B V4 V% ]* N# b. 强调基于时间的供应链管理
) f% S, O6 `7 Y4 Y. 强调基于价值的供应链管理
' u! U N( ]! p$ t) D3 {8 |0 h正确资料:7 d$ [: |- \# H3 w
7. 实施供应链管理的第一步,就是()5 H9 M$ |8 C- F2 Z# |! k) I" a+ }
. 实施MRP
, S. D% N" r3 Y; {7 a8 Q. 实行JIT采购
. j/ `1 }! d0 l: B& A3 r. 在原有企业供应链的基础上分析、总结企业现状,分析企业内部影响供应链管理的阻力和有利之处,同时分析外部市场环境,对市场的特征和不确定性作出分析和评价,最后相应地完善企业的供应链3 c( l. X9 `0 N7 Q& U$ s
. 建立战略伙伴关系
1 R4 M* O! |$ x1 L* j7 u正确资料:
6 H& s7 I+ M7 q- ?- W9 l1 ^4 T8. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( )环节之间进行的紧密合作
, B, z) [$ q; R. 三个7 M3 y N' z3 J. A' I
. 所有节点
# N4 v* G# G5 S. 两个* Y: A' z" X0 U& m
. 四个
& e- |2 B4 v$ P% B3 z: N正确资料:+ l7 d; k" P8 w: k9 g2 q
9. 下列属于现代供应链特性的是( )- D) [: w6 L7 R$ J
. 简单易管理
: u! g/ z8 T/ Z- T. 静态性
0 v; d7 l) I! n( ^8 v V$ a0 ^. 排他性( r% n2 b) K4 K' k# O- D
. 面向用户需求
# V, P- K. H& F9 _& s8 X# _正确资料:( Q% |$ M' P6 M$ e! }
10. 供应链合作伙伴关系的目的是( )
+ f1 y. m; r1 q/ f. 缩短采购提前期,提高供货的柔性" d2 {9 g$ q/ O/ I: ^) Y
. 加快资金周转
0 g4 t$ p+ N1 M/ L( o2 s* f, {. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的! K6 \$ D3 I, Z7 t) _
. 减少供应商数目
# m F7 ]2 E5 ?) q1 [7 f2 e& x正确资料:# _6 `5 D, i. X' G. l6 }
11. 外包的主要原因是()
8 A8 R1 w, J& U9 U% w. 是核心业务5 ~6 }# g4 T4 ?7 M' r8 c
. 会失去客户& h- K# O$ [ k+ U
. 自营能力非最优% Y O2 E4 M; ?0 ~" u3 {' G! j2 f
. 代理商要求承担某项业务
9 D E0 Z8 Q+ _% ^9 @正确资料:
6 x* @+ B p+ G! W; r% t+ k12. 供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
/ ]! F3 R; y# X# x. H2 K3 Z5 B. 以产品为中心
: e8 E( d/ g% W. B w. 以客户为中心0 f. b7 }! M! z0 x
. 以重点企业为中心
7 J6 \1 t( x( \. 以市场为中心
/ O; L* B, c6 W+ I( v8 }正确资料:, @: L8 }) r; d: P* S
13. 供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
7 f) V1 z7 A: x2 b! L9 U2 J. 企业合作的效率
9 C) {: s5 o1 T6 M1 v; b+ ]# `. 企业合作的速度# H* }( t. a' X# z# z4 {
. 企业合作的收益! r I4 S1 C7 W3 ?* e
. 企业合作的深度
* L7 [. Q( Z g# n! o正确资料:4 u5 f- @, `! C
14. 下列哪项不属于敏捷供应链的特点()
8 I$ u1 f3 w4 `: E b8 }! r. 需要快速响应市场变化
% M$ F$ [# k" s4 U3 M* Q# Z6 W8 ^. 静态供需网络/ u9 J0 X; P0 Y8 J$ a1 W; j
. 由若干供方、需方等实体组成
- s2 n% }0 T: W7 u' d7 [" d8 i, c. 存在供应风险
9 o, H, a2 I2 n3 Q2 n( |: @0 ^正确资料:
+ \1 K9 ]& ]+ A Z! X15. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括()3 r R# ^1 y# m5 y& d) z
. SP
$ T8 I, ^3 p( s0 J. [# O: j$ c- P8 C. ERP
8 M4 o. d4 ?0 |" M( u. RP' e7 J( b/ B# Z
. PFR2 r# n6 m7 f3 W: F+ F
正确资料:
6 o* B4 V' ^- V0 U2 O' T I5 y16. 下列不是供应链特性的是( )- V: g8 e* g$ w0 S) k2 ^
. 供应链是交错链状的网络结构。
5 V! @/ }' F2 q0 A. 供应链是企业的主体部分。& r" P& Y6 A, q! s2 P: g9 p
. 供应链是一条增值链。
7 v8 u9 r, e6 r: e- }. z2 G/ m. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。
8 Q' W& C7 l+ o7 F9 m( I0 I4 G; J正确资料:
2 X# t4 V9 H' c17. ER代表的意思是( )
4 O8 S! W* B }7 P, u, t. 有效客户反应; |! M- a) v6 W# H3 e8 x9 H
. 快速响应
( Q; M: {. J3 M. Y" B, i. 业务流程再造
) n3 j. g( ^, z5 l. 精益制造
' Y4 V+ i5 D. `7 P7 s, _/ l正确资料:
! K! v% {6 v4 F/ r" W6 Z& E+ m# w" U18. 外部集成化供应链管理的管理核心是()9 y* A6 _! o, d! h/ R& B8 d
. 战略伙伴关系管理1 @6 Z8 z S+ k7 H% C
. 质量管理9 p! g7 W. c1 ~ h% S. w
. 成本管理8 m! |+ n6 ]4 L9 M" O7 u
. 客户需求管理
& m" `! O8 H& g& L正确资料:5 C: ^6 z9 e' ~) y; Q/ v8 I
19. 供应链一般有()个核心企业: @- O$ O( V: u0 t; k2 B$ w
. 0
q- B7 s8 a: b y. 1
8 A: I7 c& f$ R# L. 29 a0 I' l# r: B& j8 Z. K! [$ k1 Z
. 3
" _2 x @& b! ~# r* V% D+ y$ t正确资料:! G. T1 ]8 l* M' }2 G$ E. X
20. 供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 ()
& U+ B, h6 L, X$ F$ X. ER
! e2 V- A; W+ {; w, s4 B5 \. MRP- o7 b5 s0 z8 p q2 }4 X) {
. QR+ B+ W% m4 ?5 ~* O/ ^$ T8 y
. RP( |, g! p' _ k$ g7 g3 u' Z
正确资料:. r6 ^ F' G' J6 \' Y
21. ER的主要目标是( )
, [& h6 k& F0 U3 x4 l& J: |. 增加供应链各个环节的收益
! n7 i$ |0 o- n9 Y. 降低供应链各个环节的成本
1 x, Q9 Q& f% O9 i( M* `. 缩短供应链各个环节的时间
- z* v1 U8 p, K B4 s. 提高了供应链各个环节的服务
4 r5 T3 |( Z" ^: t# @正确资料:
- W' D* h4 j$ v22. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( )
3 ~8 {/ ^8 d% T& Z$ W3 k3 K* T. 利益与风险
9 D$ x5 H1 R v2 n. G. 成本与风险- `6 z; A( ~; k
. 资金与风险, S1 `& v9 l) M! @7 d
. 投资与风险
7 |" x% v* G3 ?正确资料:
8 @. x( c) ~* w23. 供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是( )% @' g3 S+ E- N
. 用户的需求拉动
: J. B. h0 q" j( s; k p. 供应商的产品/服务推动
6 p: z% \1 h2 _. Q( x. 核心企业的推动- f$ W0 U2 Z; O
. 分销企业的拉动, j2 f+ Y( V8 R
正确资料:+ X1 e/ F& u2 K0 w( B/ S$ [* Z' _
24. 开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程,它不包括:()
8 B6 H5 O! X3 p x. 生产计划3 H! |- U% `5 Y/ N) l
. 相关能力与知识的获取
! u8 z( e% k# c* v Z9 |. 资源获取决策" L8 m- R+ X3 O* k) J
. 产品设计
: }. e. x' O- C$ y9 a4 i- ^& L正确资料:' r* y+ E9 U( e# ?
25. 属于多级库存优化与控制的方法有( )
p6 V: i- r0 J2 J) W" R: f7 n6 `5 f. 减少成本
3 T+ s$ s- f4 {* c1 o: G( K: F. 中心化(集中式)策略. E C2 U2 q/ Z; ~
. 改进服务质量+ g7 w1 l; L& V: L( s1 I: U4 b
. 获得更多的市场信息
) F/ K( ]0 M O- f% I正确资料:* ~8 W7 e) \7 L1 a5 @
* ~& E/ r* g. o( P/ \
6 h+ T( N& t1 ^) _: M1 @
$ M _* K9 z z& i16春学期《供应链管理》在线作业
7 u; N! u; [4 o( |- z
+ W f$ y* ^) q" [$ ?' K- e5 F m1 l4 {$ p1 p5 {. y! d. S+ E
( o) u Y# w. d6 `3 e) m+ ]
" ]0 u- z' q+ t7 O5 j7 |- q- c( L二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 15 道试题,共 30 分。)
: y; k3 |+ l" s" Y' _! {- q
8 a& \% W& @- d# s6 @( x1. 一般地说,供应链中的共同目标包括(): q0 E, R( I5 Y$ w' `
. 提高企业核心竞争力
, j" t) s6 B4 D$ E/ x4 `. 加快整个供应链的物流速度0 Q8 w$ c. A1 a: @8 h. _
. 提高顾客的服务水平7 ]: f3 }6 F0 k; T- D: e0 W
. 降低供应链的总成本+ l+ K6 c0 O3 m
正确资料:# l9 ~' K/ h: M; L% a" b
2. 随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征为()
. ]. t- m/ Z2 c- ^3 y# q. 个性化
; d+ G3 P5 ]. k1 D. 大批量! u. |3 v# C! e2 F
. 多样化. ?; y+ F7 K* m# ]' G
. 少品种7 e* C* V2 o# U
正确资料:
( J9 `; M" y# l( d; M+ Q' ?3. 供应链按研究对象分为( )# R% _( M( G$ ~ e9 X/ `5 g* p' w! K
. 企业供应链" |+ ^ a& D3 R6 m& q1 \: Q
. 产品供应链5 [% ^! d' {: l9 B* l M
. “”形供应链* a3 E" T- a. P0 n U
. 基于合作伙伴关系的供应链9 W% Y ]- L& w" N
正确资料:
1 k& z0 @6 e( E; a: [4. 下列哪些属于敏捷供应链的特点()8 |* a* ~/ s0 A. a1 ]5 R6 L
. 需要快速响应市场变化
* d2 h3 b% Z' D! J. n4 M. 存在供应风险% U$ G6 F" ~* |$ h3 \
. 静态供需网络
& ~9 s1 v1 v6 {! `" b. 由若干供方、需方等实体组成
3 e2 b, h) L% Q正确资料:
% q1 v1 D% _$ z1 F3 f; J7 L5. 竞争力因素大体上包括:()- e, W; d9 n2 L3 Y
. 采用新技术的速度和技术改造的进度1 l2 Q. `8 n, ]& C4 C5 M
. 新产品、新技术研究、开发的状况
A% g4 j, \& z0 i) S1 c! R. 劳动生产率的提高2 R& H. W' E1 e& l2 ?+ a, A) g
. 产品的质量优势;
4 d8 |. S& m) d) g% \* q正确资料:3 J' Z# [# D8 B) t
6. 基于产品的供应链设计时需考虑的因素有( )
4 o8 Z+ k3 p5 o$ v' A0 o4 A5 i- `7 H. 产品需求的不确定性 t8 I9 I# y% r
. 储存产品仓库的不确定性
# ]9 ?1 C1 q# e. Q9 o1 ]. 原材料供应的不确定性7 b* \; L2 Y4 I# x& u
. 资金+ `3 [3 k# L7 c1 c
正确资料:
2 i$ R$ J: {, w7. 供应链的结构模型主要有( )6 z- @1 r( w2 Y! s/ g
. 链状的结构模型9 V5 s9 S/ I3 \# d/ V- D, u
. 直线型结构模型
3 D0 x$ S! [+ ~& F! L6 V. 网状的结构模型/ a& M9 r/ ~' |$ E, M
. 曲线型结构模型
% |9 X0 @3 d, j J- D8 ]. e# N- e正确资料:
" [. G# h( Y$ i/ `/ _ W8. 开发链是一系列同新产品推介相关的活动与过程,它包括:()
8 A! F* _; v: i. 产品设计! y3 U2 I8 b* H {
. 相关能力与知识的获取5 I: y' `, I# e
. 资源获取决策
6 l5 |' `: Q- F, Y! J5 R- Q0 x. 采购计划" S+ _) d4 f' Q( u. M2 t' X
正确资料:4 i6 r3 Y3 ^6 d9 |8 z# |( h
9. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术包括()! ]$ s' j, d8 l
. SP
% s: d! j/ t, `0 H. PFR
& F( T0 w# y0 u. ERP
0 ?7 _5 E- X7 x3 O: Y. RP8 D+ l, r5 R6 _( T: ~( m
正确资料:6 u- t' p# `- _- i8 E) t
10. 下列说明了供应链合作伙伴关系的特点的表述有(), K% f! W0 r4 A' @
. 企业与其合作伙伴在信息共享方面合作: C, ` {. N1 a& _0 O
. 以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征8 p0 ^* V: ]' r9 |6 l7 z; H
. 强调基于时间的供应链管理
/ k+ v5 M5 x+ T, @. [. 强调基于价值的供应链管理
! i+ K$ N( E2 N \' p# x# J正确资料:2 V( h4 q6 L- v$ Z) D) v9 D0 x0 e
11. 企业核心竞争力的特点包括:(). X2 \2 i: E4 P U2 A% }( M
. 仅能保证企业在市场上能够正常运营) E7 I3 n0 b0 F! e) I
. 对顾客所重视的价值有关键性的贡献
- l0 x0 G. R4 [6 Q6 u3 v% G8 Q. 独树一帜、不易模仿) u0 L' a2 e4 N; {+ G
. 推衍出一系列新产品
; K Y2 e$ u6 ^* n6 [. L6 }8 s& t正确资料:; r; Q7 e" v4 L6 i
12. 供应链的特征有( )
0 L* s9 o7 B& h. w8 g5 R9 m# H.
3 g) z8 ` v' |( w. 供应链是交错链状的网络结构。
; ~( R& A" d" ~, b; H7 M6 n5 u- p. 供应链是企业的主体部分。: P9 y) W8 f/ L8 N1 A1 @
. 供应链是一条增值链。& s( w X& p0 a! y2 G
E. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。, a! J, B0 u( Y
正确资料:
1 t( M$ \$ ~) N) A& f$ O' r13. 供应链管理的决策阶段包括:()。
: [) G. B6 L4 o" }! F2 ^. 供应链战略或设计阶段
$ P4 r/ H' t' H. 供应链计划1 t8 m/ B; b9 a: Z$ A
. 供应链库存管理
% T. b1 T" p4 n- h4 h. 供应链运作: R! h8 W8 t, m* n6 g" X8 @
正确资料:
8 l' N1 V. ~! `2 z4 J8 X14. 下列描述了21世纪企业竞争环境的表述有()
) Y# l; y( z" z- T. 信息社会、网络时代的到来:信息爆炸、信息传播速度加快8 E+ G4 ?3 u# e$ P7 k- w
. 技术进步越来越快
& z3 l% z Q! |0 S' J. 要求企业可持续发展2 B) A0 t* }+ h, ~+ I9 t( U' v/ }
. 产品研发难度加大
+ ]) b& b+ G* R2 S6 }正确资料:
2 ^# Q: z6 L) ?3 N* z15. 供应链总周期是由( )构成
7 h( E7 p, Y* w# @/ m6 g. 采购周期时间
, ^" h0 L' g0 ?7 z& K: O+ Y. 设计/周期时间
0 t3 X( g" r+ r: ^! e$ z; A# Z. 内向运输周期时间+ A6 p" F9 |3 V$ N7 O+ K
. 外向运输周期时间
$ z Q9 F' I. h p正确资料:
% T9 ~1 m k N0 s: U: L; E; l$ W& I! c* b( M4 q6 S' _. s8 d
/ ~8 r ~- [; {
/ L R$ D2 _' c' B' N
16春学期《供应链管理》在线作业
6 `5 ~8 s! x/ C$ Y9 f1 W3 u& \# Y9 B9 W9 w6 }7 U
& J8 `4 J* Q* x* z+ x1 ^7 S
k) ]7 }: m; E, M8 \3 F5 ~8 |" u- i* ?' g+ M$ F- ^
三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 20 分。)
2 u) Y& T) ~$ b4 ]% ~
. ^9 z; m; m9 u; \4 U% F' [5 K7 J1. 围绕核心企业,通过对物流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的链状结构
5 J0 ]5 N( _" t8 i7 e. V$ ?4 @* \. 错误
: a( p. {" D# `/ [/ n/ B- d( u. 正确
; U0 o& B/ P. ^' n% Q$ b+ i正确资料:
6 w1 i3 N8 U; ~- n% { e! q2. 看板管理方式的使用推动了精细供应链管理模式的发展。, n2 S' H! l4 s( i2 p4 x5 G' G
. 错误
! X" d1 G, b1 Q. 正确: e. x# @% H' ?$ O: r
正确资料:; P6 z# _5 _' ?$ Y E
3. 供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。
1 V0 F$ r( q) v. 错误9 y8 r6 E) l4 p3 f
. 正确, y0 z1 G. X. l; Y. t- Q
正确资料:+ d% m7 I4 @& h$ C7 F9 I3 m3 P) J: _6 }% j
4. 供应链管理就是对供应商的管理; D- |9 \+ v5 i+ Z4 y! N: i r
. 错误* Q" p7 ?+ C$ T: H; B: J- k# W1 O% K* s
. 正确0 N4 B7 N1 o# Q. t# F% T; Y
正确资料:
4 D1 B" |4 g1 c# D% P5. 供应链产生的基础是信息技术的发展。 U' U% Y" l- z" z
. 错误$ R# _5 B9 j1 z5 K( t% v
. 正确
{/ c5 [! ]3 S5 \7 N正确资料:
& S/ p7 x" k _ M! ]; ~' ~7 l' [! O6. ERP是从制造企业的生产需求出发开发完善的.3 g5 u& E5 k( _# x
. 错误
/ Y/ B) a: H( C- }3 x. 正确
) y7 a) }' m6 a$ ~正确资料:
4 M' `% E r3 B/ D7. 企业核心业务不属于企业业务外包时应考虑的业务范围# B: e9 K5 G' B+ ~
. 错误
! }* q- v) c, ~. j. n. 正确
& W6 h6 N, b2 q正确资料: X' v" R# L7 l& \4 h' N- R" ^
8. 拉动式供应链当某些产品的需求消失时,会使供应链产生大量的过时库存, M% a8 k* R( t
. 错误 R5 j" w8 C/ k6 s6 A! h8 B6 t
. 正确
9 R5 B; I. l: X* R$ [+ W7 X正确资料:
1 j3 P" }% H' q9 V) O9. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
7 |2 F* @( e( D3 }. 错误
( Y5 k2 ~. b7 c7 J. 正确1 g% T7 M5 J3 E9 H/ X9 A
正确资料:
, o2 E. I3 h( M* T2 C$ f: m10. “纵向一体化”的管理模式增大了企业的行业风险4 Z |1 e: b n* R: k8 o" l2 ?
. 错误: w% M: `+ A4 N2 N- G, q2 s4 ~2 ^
. 正确
9 B% i! t$ J* L5 G5 C, P, }正确资料:
: g4 I0 \1 I$ b4 s L% ?
5 c$ M, p* |7 s; ^4 u% a- V8 t9 |
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