奥鹏北语16春《管理学原理》作业3

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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 公开竞争
D. 责权利一致
      满分：5  分
2.  在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
A. 知识渊博,能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
      满分：5  分
3.  管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
      满分：5  分
4.  无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（　）。
A. 毛遂自荐
B. 各展其能
C. 公开竞争
D. 搞好人际关系
      满分：5  分
5.  人员配备一般应采取（ ）。
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
      满分：5  分
6.  下列不属于人员配备工作原理的是（ ）。
A. 公开竞争
B. 用人之长
C. 责权一致
D. 不断培养
      满分：5  分
7.  组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
      满分：5  分
8.  领导工作的作用在于（ ）。
A. 有利于个人目标与组织目标的结合
B. 稳定职工思想，统一组织行动
C. 使决策合理有效
D. 以上各项
      满分：5  分
9.  （ ）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。
A. 目标协调原理
B. 命令一致原理
C. 直接管理原理
D. 指明目标原理
      满分：5  分
10.  使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ）。
A. 理论培训
B. 提升
C. 职务轮换
D. 辅导
      满分：5  分
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
      满分：5  分
2.  常用的培训的方法有（ ）。
A. 理论培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 参观考察
E. 在“副职”上培训
      满分：5  分
3.  由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
      满分：5  分
4.  人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
      满分：5  分
5.  沟通联络的方法有（ 　）。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
      满分：5  分
6.  内部提升的优点有（ ）。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
      满分：5  分
7.  领导工作的含义包括（ ）。
A. 对下属施加影响
B. 给予技术和方法上的指导
C. 进行方向上的引导
D. 引发下属的潜在才能
E. 促进组织的沟通
      满分：5  分
8.  外部招聘的优点有（ ）。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
      满分：5  分
9.  领导工作的原理有（ ）。
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
      满分：5  分
10.  选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
      满分：5  分

yanbingdeaopeng

资料不错哦，便宜点更好

shoquongron

哈哈，爽！

sanhuohuo

抄的资料都满分，会不会老师怀疑