吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一辅导资料

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吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
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, O' {3 r  X* x0 O
/ t) a0 C/ i! T8 ^9 Q- }) l
# {  s/ b6 w2 l: w9 P一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
4 _6 J2 p; @( D2 e/ i6 z' J5 Z6 p) `- h
, ^2 X3 {' T$ _  Y1.  薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
. 组织
. 集团
- j$ z' u& g- b. s3 V% Z2 W. 公司
/ Y' `/ @) n3 u% K2 B, i. 领导
% a7 y' q! O% v% C正确资料：
2.  企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。
. 工作态度
" i$ K1 Y8 n: u! S0 ?. 品质
% O$ Z0 E. c: d1 B; i" ], Q. 绩效
. 生产业绩
/ {2 u2 I6 f9 R正确资料：
3.  战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。
6 O" o* ^$ ~4 a& X5 t( b8 _: p. 组织
) @6 F. J4 i. w5 h: V. 核心
. 制度
# |# p' }! F3 `/ ]' H6 O; _9 E. 规章
正确资料：
4.  绩效管理的着眼点在于（ ）。
. 人员的招聘
. 员工的培训
+ @( y' @4 O1 Z$ W; d' d% @. 个人业绩的提高和发展
. 员工的晋升
1 H( c0 J3 b* a, q  ^- q9 X正确资料：
5.  在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
1 h; B' \) }6 `7 d. 提供反馈
) i* R8 e0 M! e2 i- `& L! {6 m. 让员工了解评价结果
3 N, F" P! }" f5 F. 建立整个组织的目标
. 与员工公开交流
正确资料：

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吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
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- J% `/ Y$ @+ S# b
2 i8 C! E( o% k: i二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
3 t) \3 X3 H. E/ ?$ O, V1 `
1.  工作说明书可分为（ ）。
. 岗位工作说明书
6 z7 w5 n) o) \$ h) x  L8 }. 岗位工作规范书
. 公司内部要求规范书
, ~6 Y( n( C' B/ o/ L. 部门工作说明书
. 公司工作说明书
正确资料：
; h7 h" O$ a$ m2.  常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
. 技能清单
, l" F: O$ O; K4 n. m8 l. i1 |. 人力接续计划
6 p5 p1 }* n/ w. 人力资源信息系统
, d0 A7 E; t( \' J, ^. 外部劳动力供给
正确资料：
3.  跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有（ ）。
. 民族中心主义原则
& J. q1 S# B+ e% s; B# W  K! {/ [. 多中心主义原则
, ^" y# t' |$ O! I' ~. [; B, k. 地区中心主义原则
. 全球中心主义原则
6 r0 w' D" w9 H* B8 N1 N正确资料：
7 R! H/ e8 h2 `2 k) j' `4.  人力资源计划过程包括（ ）。
# U3 G. C, L2 I1 A3 `5 u' m# @8 w1 C! g. 行动方案制定
. 了解供需情况
. 人力资源的战术计划
. 人力资源的战略计划
7 m% _9 A9 r# Y+ c正确资料：
' h7 P/ W( B7 |9 K2 V5.  下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。
. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
) R3 d" C, m& z! `; G. 创造融洽的会谈气氛
, g$ @; Y3 Q6 m# f( j' Z. 充分了解自己所关心的问题
. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
正确资料：
: a, N$ D4 _6 q" z6.  面谈法的种类包括（ ）。
" H+ q* S0 t: y3 J. 个别员工面谈法
. 分批次面谈法
. 集体员工面谈法
7 t8 ]0 s: g! y1 i. 主管面谈法
# h: ~# H$ r+ K- Q/ [; G! J( Z正确资料：
9 @: B1 F9 O4 Z- v7.  组织中管理者的职能（ ）
. n+ F5 {; P. w  g# u' P. 规划
4 w! E! l5 j* x6 P# H. 组织
. 任用、领导
, }% u5 o4 e. V& H. 控制、执行
* a2 P, H2 v7 }( F# u) j1 K正确资料：
. x* i- I, `, B3 b( K3 v8.  环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。
. 员工专业水平
' j. A8 ?- e+ M. q. 社区的态度和看法
0 }! i1 T: |- e5 q; r: }. 政府的机构评级
, H! E# \, p. q  i" E/ f. 财务标准
正确资料：
9.  人力资源预测包括（ ）。
. c  W6 a. c1 ?+ n! `4 x/ G. 组织的劳动力需求预测
. 组织外部的劳动力供给预测
. 组织外的劳动力需求预测
- c6 v* F' o2 G8 R4 m+ _' G1 J9 o' |. 组织内部的劳动力供给预测
; O+ X: C( L- Y9 [; g! c  s8 H. Z正确资料：
1 J0 V8 P/ x& j10.  工作岗位分析的作用包括（ ）。
6 Q' _/ D) a. q$ ^3 k. 为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
. 为员工的考评、晋升提供依据
. 是单位改进工作设计的必要条件
% j5 t) q! _. [. 进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
4 s; W3 s* D0 k  y' x  {正确资料：


+ K( H! A1 z4 P! c! R( ~. n
吉大16春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一
7 I4 ~& }7 Q, c. F# R" ^
0 }; B) A! y$ B* E, G, V. T$ r6 p

  d9 l4 h6 k$ @, N4 }, H
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  激励性强不属于内部招募优点（ ）。
. 错误
: k4 k& z4 r& E! F5 v* \. 正确
正确资料：
2.  岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（ ）。
5 c* N! D" A0 A2 l$ l  ?. 错误
. 正确
正确资料：
0 n" U$ A- X* W9 T- P" k* B5 c; w3.  目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
. 错误
. 正确
3 g( H0 N# w7 A" X( F* D正确资料：
: m0 A' v; X; z6 p8 v0 u9 z8 ]6 ]4.  对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
. 错误
. 正确
" R9 t5 B- A, k正确资料：
3 |1 m) x' N( |: c& k$ H5.  合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
% O& `" m( s1 w* d7 N. 错误
. 正确
* n! o2 _% p( _8 t5 ^& H; ~1 S7 P. Q正确资料：
6.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
6 S! c3 j, Y6 U( j  H$ F2 f. 错误
5 `/ {% G: x$ f9 E. 正确
+ W* \: P  A( }3 S( L5 N正确资料：
7.  技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
. 错误
8 }3 B' B. n3 F5 U" T5 L/ `' ~. 正确
正确资料：
8.  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
. 错误
8 D" w9 X) g( B: j1 \. 正确
7 Y+ b. i1 \0 [. F, p, N# C2 ^正确资料：
9.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。
6 k) ]; c& p; [/ \- C. 错误
. 正确
& l8 ]+ E2 V  S3 m5 p7 P9 ^正确资料：
4 |9 @  a' }+ f0 [/ U7 ~. {$ c10.  技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
. 错误
. 正确
正确资料：
# b- N+ J% [. |0 |; r; C' ^0 M

8 h0 p3 Z0 B8 ?/ J2 A- b$ T

pengchen

不错

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不错

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