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奥鹏吉大16春学期《企业物流管理》在线作业一参考资料

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发表于 2016-5-2 10:49:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
; v# Q% A! o" k( Y  d) h1 H
吉大16春学期《企业物流管理》在线作业一4 F7 S) S! S7 H6 a. u# }; r

# `7 P! t2 M/ U/ V% ^; k3 m( F1 q, Q6 \# u% E' m

8 ^$ ]. E2 L5 q$ a0 n
! W) F, G" \1 {6 L3 ^0 Z一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试,共 40 分。)
5 y  P; B) z/ s; u9 I
* q8 j% O9 ?% J- e2 B- ]' |1.  JIT是( )为手段,采用取料制即后道工序根据市场需要的产品品种、数量、时间、质量进行生产,一环一环地拉动各个前道工序,对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量,从而消除生产过程中的一切松弛点,实现产品无多余库存以至零库存,最大限度地提高生产过程中的有效性。
2 q7 E. f5 U3 S2 _9 b. 看板管理
3 B& e; i; F8 U. 现场管理" w" ^, ~; I: Y
. 全面质量管理4 N8 x" m$ D4 d0 W* {- d! `
. 环境管理: \- T( V) d) h  D$ j/ f3 G
正确资料:
2 z! r4 f+ ?- Q! z# \6 t- ?$ J2.  企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础是( )。% q9 S. S& }; E. _. H7 J# b
. 生产物流
5 E- w# F" n* P' I0 E( q% J5 M. 供应物流
9 A) [5 g0 A3 |+ U: c" ~- E: n. 销售物流+ p5 |1 `/ p: c5 e0 F3 M* a4 |
. 全球物流: h/ W% ]" s3 e0 g: Q3 j
正确资料:
( |) M+ O5 i; \  x5 _3.  ( )是指物资从产品消费点到产品来源点的物理性流动过程的计划、实施和控制。
- {( c' j( K- e6 z& y$ Z: c1 Y( c. 产生物流9 c9 G) ], @& [- }3 c6 s0 G
. 正向物流- s( Y' E6 N' E
. 逆向物流  c+ e; c5 Q6 `( s6 O$ N/ u
. 供应物流
" D2 x" ~0 K( z, D正确资料:1 g% u. _$ J5 e( i& q; y9 Y
4.  完整的GIS物流软件中,( )用于解决寻求最有效的分配路线问题。
. K& U9 J% z; d. y: A7 l% R. 车辆路线模型
2 D3 J5 G; G; c7 @! a) K1 p. 分配结合模型; m0 Y- o, z$ k8 p9 `2 d3 `- s# v. w
. 网络物流模型$ S5 ?- c! M, b
. 设施定位模型8 p6 U7 B/ m3 r# g
正确资料:; J" l) E+ ~. P2 L$ M
5.  ( )是企业物料管理的核心。
- O0 i+ D4 I/ o! y7 H9 z) \& Q+ s. 采购管理) Q3 \9 u; h3 N8 y
. 生产管理) ~1 I1 t2 }6 Z6 T6 N8 P( Y
. 销售管理
1 c+ c0 P. p% j! a. 库存管理
5 m. v9 j" E/ q: B* M正确资料:9 O" j$ a9 w( X& P& X
6.  ( )是企业生产物流的终点,也是销售物流系统的起点。
. T2 v9 _* y- g. }. 产成品包装
7 }/ A- a) i6 F  j! f. 产成品库存
/ U6 A* W) C3 m2 D. 订单处理
: o& g& |) r% [6 Y2 r0 h# G. 发送运输
! w6 ]- q  E7 K9 r/ W- L正确资料:
9 y* ]. u9 Z& u7.  ( )是指企业根据企业自身的营销目标,对所销售的商品进行单品的配置,然后根据销售、物流管理、财务管理、成本管理等活动对每项单品进行数量、金额、价格、流通成本的管理。! I5 X7 ^# P6 r5 ]! V, X. Y
. 进货管理+ S, t8 P  n' `
. 单品管理. ]. x( r+ A7 Y! t4 O' u
. 商品管理
( A6 R: a2 h! ?- l' E) U0 K( H. 价格管理
: ]. F) e/ z7 a正确资料:
& W+ z. T- @& e' |! W$ C8.  ( )从需方企业仓库取货送至生产车间、工段的物流活动。! A4 O6 m% H$ t6 j2 @9 O
. 采购物流
( B, X  \5 d% k. 供应物流
4 ~! V" n% b3 e% Q% J+ U. @. 生产物流
0 K! e" L$ F( }$ [. 企业物流9 @4 I6 N! H# E6 v( ]
正确资料:
0 p0 z- H% f) u9.  下列描述订单处理流程正确的是( )。$ ~( A* N* s9 y! t1 g- P
. 订单准备-订单传输-订单录入-订单履行-订单状况报告/ U& j7 H  A# U, Q& v/ ~
. 订单状况报告-订单准备 -订单传输-订单录入-订单履行
1 e8 c# r, t3 A4 T, G9 F8 E. 订单准备-订单录入- 订单传输-订单履行-订单状况报告
. V' ]* m+ B5 ^: L( I$ L! n. 订单准备-订单传输-订单录入- 订单状况报告-订单履行7 Z; }( x; \& J
正确资料:4 m! b6 N2 ~4 I3 t+ w
10.  下列描述销售物流服务的要素正确的是( )。: j& O( R8 }8 s
. 时间、可靠性、通讯、方便性" Y4 b8 ^1 w# ]" V5 ~2 e
. 时间、可得性、通讯、方便性
0 d: ?9 Y- y1 w) x2 o0 Q  y# B# b. 时间、可得性、通讯、一致性& \2 u) `8 u/ w6 N' S
. 时间、可靠性、安全、方便性5 T$ v1 H2 e5 v- S; n5 o7 Y
正确资料:
) N) V; n; ~# A: T. |; N' y) N2 Y6 S- r/ l& j( }' W
' J: }, L4 i' ]( ?  u
5 N- g1 `) I# O6 g3 [
吉大16春学期《企业物流管理》在线作业一% w( ~7 B9 u6 D- R
; L) I  X8 D% s' {6 `: K: Y
# M+ d1 v8 @7 N

2 G; \; k0 J& ^3 ?5 l& c2 p- \
# S) e; [' `, U( s) a/ l! G二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 5 道试题,共 20 分。)
. L0 ~# O( T% T9 C* Q2 c& o  s5 K9 |5 _9 b. ?& B  H$ ~9 \1 k
1.  与其他企业合作,实行商品配送共同化模式具体策略有( )。+ U* X$ K$ ^4 Q+ u( Y. f. `7 M/ u
. 物流中心的配送中心来进行共同化配送% p0 ^3 h  E  }. J/ |! t
. 由厂商联合原配送中心来进行共同化配送
& X6 Y: f& ~3 y; l$ H. 由商业企业的配送中心来进行共同化配送
' \' d5 K6 f* J. 综合性的大型配送中心来进行共同化配送8 f1 O/ F/ h! `1 @5 @. ^  F- ^% S% R6 M
正确资料:7 x! U/ {# S6 c" s
2.  全球物流决策中应考虑的因素有( )、社会和文化、政治和法律8 Q, j' X2 W. y- d
. 经济因素+ f9 v) ]" z$ {# ~, y' B
. 竞争1 q2 K) Z5 [! h6 S
. 技术
( @+ {% K- [8 I: r/ b. 地理环境
" c1 Y9 v8 c, H; ]/ I/ T7 f正确资料:. x1 c% L. U4 Y- M( `/ }% i+ ?" M
3.  为适应电子商务的需要,配送中心除了具备货物储备、运输、包装装卸等功能外,还应增加的功能有( )。5 n) _. L3 q1 H( N9 P* }* ~
. 商品展示
7 K4 z1 t* t( B/ h: m9 o. 零售
8 _, K: x- w$ Y5 U5 Y) Q; M. 流通加工3 f5 t( }0 ]5 a8 |# D; t
. 客户服务
( k, L: L2 b8 m0 s/ _$ u, Y  f( X$ L( K正确资料:
$ s" l- X- N4 R8 i4.  物流企业的隐性资源主要包括( )( h6 c3 k. f" U3 f5 _
. 现金流量" u7 Y) l  y4 g- g" U
. 技术资源
# l  O$ z9 z3 x' E; N. U5 `. 组织资源
. ~2 v( |9 Q( ^5 X/ X7 A. @; I6 c. 管理资源
: b' c& h2 C8 N# |5 M正确资料:
. }) `1 _; a* q0 }# D9 c. r0 g0 Y& u5.  物流企业市场定位的依据包括( )
: \* v) F# Y2 _- @% q. 具体的产品特点" K, [6 y8 r; b' i
. 特定的使用场合) B$ ~! F4 V) X7 ~, c
. 顾客得到的利益
( G8 `' j9 U) h8 P$ l. 特定的用途' [' \6 o/ C! T+ T
正确资料:
1 j! z+ Z7 O4 |/ y: E. u. q+ C1 F3 q  z" T9 s

8 w8 V( L& D/ t7 z7 U2 k6 a 5 J* [, J, L- T9 t
吉大16春学期《企业物流管理》在线作业一
  s6 F3 r# Y. N. ]- I* B$ q: ^) z/ z
7 x% b/ W3 Y, @+ \5 @: u( U0 v) r) K6 y1 o' c4 x  P

# ^" o7 q: h( o
3 G% o, ~4 `5 \  _, C三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。): R' R6 {% m9 I; S( s$ G
5 \2 D. h3 v5 t
1.  瓶颈资源节省的一个小时无益于增加系统有效产出
5 Z3 z: Q6 K+ r) b, ?0 U. 错误
! F  x! x/ _0 [( |# s' S2 q. 正确
$ N) J: c- E* S. ?正确资料:
$ Q0 e) J) x: e: }- v2.  电子商务下的物流配送是信息化、现代化、企业化的物流配送。- f- X8 X& p$ n! Q. p
. 错误3 ]4 U/ O+ W; M& E% I8 `
. 正确5 l/ U8 q$ [0 V! J6 E7 D% A
正确资料:
: V- a4 T- H9 O  m, P% B3.  最典型的企业逆向物流应关注:产品加工过程中的边角料;库存或运输过程中被损坏的产品;产品的包装材料;来自顾客各种原因的退货;完成生命周期后的产品等问题。: o& L1 u/ w6 B1 s/ X
. 错误
  Q) c; O; k/ I" M; P5 h6 P$ Q. 正确
5 b4 l0 p' s8 _  M4 u1 z. U( t正确资料:1 J5 y8 w( m; C7 T7 \: `
4.  一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合,对约束环节进行有效的控制。3 z3 _( I6 n; Z
. 错误# r9 g0 q, @' K6 U& g
. 正确) ]6 e( F/ X! @% K; u
正确资料:0 ]5 u8 Z" s( P- ^: o
5.  定量库存控制模型是按一定的周期T检查库存,并随时进行库存补充,补充到一定的规定库存。
- t* `  A8 M2 O, O- p. 错误
; b+ U1 x4 d! x% s$ z. 正确
5 g/ l! h" Z7 b4 x) z正确资料:
; `  g# J6 z# i) Z" Z# N* E% a% x6.  全球物流系统中,公司必须分析各个国外市场的客户需求,开发能够为每一个区域提供最佳服务的物流规划。/ C! Y; m+ D# h7 G3 Y4 r7 t
. 错误
, T; j/ d1 F8 N, I, a' K. 正确5 v( \2 W0 h7 o* B
正确资料:. \5 y- I5 W  H5 [4 N
7.  20世纪60年代~70年代和80年代企业内部物流管理功能的集成强调实现本企业运营绩效的最优化。& {) z* d; r+ y# r7 r9 I+ [
. 错误: Q* b2 a' ]+ E5 j( v7 _
. 正确: c) y* w9 e8 k& V' N
正确资料:5 ]; |  h* ~" t0 _3 b% E- U; s
8.  推式作业大大地减少了在制品库存及排队等候时间,并简化了优先级控制与能力控制,简化了工序追踪,减少了事务处理的工作量,因而可以降低管理费用。
: {- ^7 t3 _7 G. 错误+ x8 ^' o! l# v+ |, A3 T* T
. 正确
* ?1 A6 F  k  x9 H. m* W4 @正确资料:1 o6 [( H$ `9 t# g
9.  零缺陷服务是物流可得性、作业绩效和可靠性的最高水准。" s) U" u) ?; D
. 错误
; A4 T+ z. Z2 v9 V. 正确+ ?2 Y; m& S* |4 l
正确资料:
" R" G# e' B1 n; L1 q. {. ~, N$ Y10.  电子商务不可能使物流实现网络的实时控制。
/ V: x" T2 ~: I. a( b9 h" I. 错误9 v' R/ {& H: w6 T) P: w# Z: N
. 正确5 \: e: ~8 e) e. y, g. l/ J* e. ~( [
正确资料:8 D" {& z% @3 n) _( g
& l0 H  {! V/ m  b! d6 K* ~" e# g* x

- d' h3 _- w+ {, ?+ f# [
! F1 B& G( P" o+ o3 Z

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qaswqw2111 该用户已被删除
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