奥鹏吉大16春学期《企业战略管理》在线作业二参考资料

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吉大16春学期《企业战略管理》在线作业二
' Q, W7 [. K# O
2 }- X' R% H" ^2 {- }& l& M  c

5 d& w3 }$ C& j
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）

$ ]  Y6 W% c3 }/ N) D1.  从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于
. 导入期
. 衰退期
. 成熟期
. 增长期
, B; v3 C9 U0 ]$ S) {正确资料：
2.  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是
9 B  j3 D5 l8 h4 A( E. 直销制
. 大规模定制
. 代理制
8 e% b0 T; E. K. 连销制
. A. |' q0 q0 b0 [9 C正确资料：
+ j- l# e5 {9 S; A6 V6 ~# G3.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是
2 k6 P; D- [, [0 `. i  i. 现行战略
# }; Y7 d" w9 z1 T. 未来目标
. 潜在能力
, F% N$ J* z9 e0 x, S3 o. 自我假设
正确资料：
4.  核心竞争力的合理解释是()。
% ?+ N* F1 W0 n. H8 R' P. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
正确资料：
5.  公司的最高决策机构是
. 股东大会
" g2 n5 @( t: r" l/ f. 董事会
+ N8 C+ ?2 g: H* c. 总经理
( X3 z$ j% O# R; U+ o. 董事长
  O: ~! V1 h2 G* R5 D正确资料：
6.  关于国际化经营战略的说法正确的是
) r- ]) F9 }; d& ?$ x  Q. 可以利用国外先进技术
. M* Q: P! {* C$ l( P9 s" R. E8 H. G. 可以利用国外低成本的资源
. 不利于规模经济的产生
. 经营的目的不是为了获利
正确资料：
7.  以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是
1 ]9 p- B" G; b: l# t* c. 大战略矩阵
4 O* e+ ]- I: j/ m. 通用矩阵
. 波士顿矩阵
7 z0 C6 N; U2 M& t. SWOT矩阵
正确资料：
8.  企业的高层管理者最需要的能力是
. 人际能力
. 技术能力
. 思维能力
+ p9 K2 }. t& K+ {9 F' N4 g* x. 学习能力
- s5 H% K( J! {" ?' r8 t正确资料：
9.  波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为
. 明星业务
. 问号业务
. 瘦狗业务
. 现金牛业务
正确资料：
0 s' A- l7 _0 f9 y* a: B10.  将战略形成看成一个协商过程的是
: f! S$ i9 n; Y# Y( v& e. 权力学派
: ^5 p3 s- h1 ?7 c2 X. 学习学派
( j. ]: @1 |( [0 Z. 设计学派
: P$ Y. x+ I/ o& f, A. 结构学派
正确资料：
1 k# d* q1 h0 {+ |$ ]( `. u11.  企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是
. 低成本战略
3 k6 C9 j9 ^) \1 z  f/ Y. 营销战略
2 J, A1 i9 v2 K" c; }  p! ?/ K. 竞争优势战略
. 差异化战略
1 l* f7 I0 p$ Q. j: b2 k正确资料：
12.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
. 稳定产品结构
. 购买廉价资产
. 开发国际市场
. 革新制造方法
正确资料：
13.  市场细分的要求是：()。
9 w6 {9 x/ q& T& k3 g. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
3 F/ y8 [( h2 i1 z& R4 b, f- j. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
( ~( o7 i1 p9 Q' ~正确资料：
5 m8 b% R2 I& m4 C! R7 o14.  关于企业的竞争者，不准确的是：()。
- B( j' G5 i% n, c% L. 竞争来自同行。
. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
$ L. P4 {7 F2 N  O. 竞争来自购买者。
3 }# y4 j3 n: r2 B. @9 g9 @. l7 W. 竞争来自市场
4 K2 T2 x9 I( |5 D, r/ ]正确资料：
15.  战略联盟的特点
. 指挥集中统一
. 资源共享
. 人员精简
. y  x7 W6 A0 z" N9 h! k. 边界模糊
0 {3 t  p# Z3 q7 Q, _正确资料：



* \& |/ c* g: K2 \吉大16春学期《企业战略管理》在线作业二
# L5 q; S- I3 I5 s- w, h# Q/ U2 P
) P2 v% X6 F6 e1 P' N4 ~  k0 q
9 H4 A. `0 b: d. K* x

二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）

9 n; u% R; V/ ~( b+ P1.  行业吸引力竞争能力分析中所采取的战略
( {7 \; l: @' B: C. 发展
- F0 V0 L4 J, V6 ?( ^. 选择性投资
3 O( m# r  Z  H1 J4 {( C) Y. 收获
) b" ]! S! A: S& h- \. 放弃
/ V9 F3 O4 ^' m4 N  O正确资料：
2.  企业使命的作用
. 它能够明确地指明企业未来发展方向
* v, w8 M8 k( h$ ~. 明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
, s4 j- C. S/ A+ T. 是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
$ o$ o1 l" C& g. 有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
正确资料：
3.  战略控制、战术控制及作业控制的区别
# J  J# I. ]8 z1 n. 战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性
. 战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施
. 战略控制关注企业战略计划与环境的适应性
. 作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现
! M* t# U, {1 R+ t- D正确资料：
4.  战略具有的特性有：()。
4 }3 r3 R2 |  n  E. 指向性
. 抽象性
. 全局性
2 X  z( o; m4 j1 l. 前瞻性
0 S1 s; d: F  e) z5 X正确资料：
1 U! o9 n7 d% G, r  _; f; d5.  单一经营企业的战略问题的特点
. 单一经营是大多数企业建立后相当长时期内的经营方式
. 单一经营是大多数企业建立后短时期内的经营方式
. 其“战略问题”不包含评价选择业务方向问题
1 \' s+ D  V- H( l# L6 ]. 其“战略问题”的核心或主要任务是在现有环境和企业资源下如何营造竞争优势
正确资料：



6 x0 `3 ~! h; }- G. k吉大16春学期《企业战略管理》在线作业二

: G# c8 P. T' X0 ?+ U' |( z* |  _* q

, \6 _+ j& i3 Z3 [* D, P6 s
$ P8 I6 `4 V$ D8 J! D三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）

7 x6 V0 Q' n8 X% u3 w$ k1.  企业经营战略具有相对的稳定性。
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  战略目标是企业在一个较短的时间内应达到的经营水平和要完成的主要目标。
. 错误
! G7 Z! o1 t2 R, q. 正确
正确资料：
3.  防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡，经过分析和研究，在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产，转移资源投入的战略。
. 错误
3 ]2 J. x- R- r) v( r$ ~. 正确
9 t0 D* m# K4 {3 Z: b1 W正确资料：
0 O" g, ?: W, L9 A+ b- y5 c4.  20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。
8 v. o" A& P0 S. T4 ]. 错误
. 正确
正确资料：
5.  企业宏观环境，是指在一定的地理区域中社会的政治环境。。
; H) f) i+ r# x2 Z3 q4 x/ O# @. 错误
# I7 P" D9 X8 w) z9 s0 w, R$ L. 正确
正确资料：

  F  t* z/ ?0 S4 h, \

倔强

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applechen

谢谢，满分

qwer7989

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