奥鹏吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一参考资料

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吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一
. f0 H" `  x5 B5 W) g" u6 ~

/ D$ n4 \$ m& k9 j7 U. f8 |& ?6 h

4 Z, R( Z/ o& V3 g2 g/ h$ H' Z一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
  |5 Z4 A/ C7 ?$ `- |$ i
( L- A2 T9 X5 Q# i1.  用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。
; q0 n4 L6 K6 [! s; h. 各部门的领导和他们的上级共同
; W2 h  C6 I8 H/ s* [7 ^. 各部门的领导
. 各部门的员工
. 总经理
7 p% x/ j& z" A- X$ t正确资料：
2.  下列属于外部招募方法的是（ ）。
. 选拔法
0 J* ]: i: V: N8 q. 布告法
. 熟人推荐
# ~! G& i& U& h# j; ?9 J. 档案法
正确资料：
' ?0 o9 y" H% n5 N0 i/ i; a3.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（ ）原则。
. 上岗前要有资质培训
! s4 A6 {; N; ~" H4 ?  J1 a. Y( g' [. 上岗前要进行企业制度的培训
. 上岗前要先培训
# o( h! j) ~6 b. ]. 先培训、后任职
正确资料：
) ~7 ~% @6 U% I7 i9 J% M& q6 u4.  关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
. F; B  B+ D$ S$ s7 Y* g$ k& J5 G. 组织发展强调权威和控制
. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
正确资料：
9 c0 s2 D, l  A; E3 j5.  每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
, ?: r! U6 B. T- ?4 V6 ]+ M( K1 `8 u. 确定目标
! O9 o# S1 v- c* p, l. 执行计划
. 过程检查
5 i3 A' |6 f6 l+ {1 c3 ^. 自我调查
. P2 B& p! r0 r) O+ N0 A正确资料：



6 {9 {0 G. {+ _6 R: I) c吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一
! g/ q3 L8 N% ?  x1 A0 g
( H! |5 ]) i$ T


二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
# h& S: _8 X2 ]+ g( G4 W/ f2 L" u$ v
* d* w% p5 Z4 ^1 J4 U1 e1.  影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
. 企业的薪酬策略
  O" E' }' L& @. ~. 产品的需求弹性
. 劳动力市场的供求状况
. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
' M& L" G* _/ n8 p正确资料：
* S) R% l/ B* n- K" Y2.  有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。
+ r( ?! E& a4 N  t. 敏感性
. 可靠性和准确性
. 公平性
4 Z( [$ a% ^: {; c5 R4 G( E  W4 |. 实用性和可接受性
正确资料：
# ^% T( I' }( }' d0 S3.  定性的工作分析信息收集方法包括（ ）。
. 工作实践法
. 直接观察法
. 面谈法
. 管理岗位描述问卷方法
: ^  p, X% X$ q3 n! [0 Q正确资料：
/ l- y2 d* ^5 y6 ]! D* B" x: `4.  亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。
. 改变自己的投入或产出
* W' L$ o4 z# C' Y0 ?. 改变对照者的投人或产出
- j0 c$ ]3 u9 }% c. 改变自己对投入或产出的知觉
, b/ d* Y5 @$ g6 E6 G. 改变参照对象
8 @. M- }/ x$ c9 F4 F, D正确资料：
5.  基本的薪酬政策工具包括（ ）。
. 外部竞争
. 内部一致性
. 员工贡献
  V. ^/ e% ^; r9 U. 新酬管理工作
正确资料：
! L& c- \$ o- y, m# |+ q6.  （ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。
. 通过工作说明书，通过岗位规范
/ C4 i7 n5 u  o1 O. 明确自己工作的性质
. 明确工作权限和职务晋升路线
. 结合自身的条件制定职业生涯规划
/ i- T: d& l; U7 G  j正确资料：
* [+ Q2 J, ^; d( t4 Y# \7.  培训需求分析一般可分为（ ）。
9 u* }9 y7 A. Y5 J. 战略层次
. 战术层次
/ P9 p/ [' D- B5 u0 T( E. 员工层次
. 组织层次和员工个体层次
正确资料：
$ n- T, g+ r. p; G2 d% i- E' v8.  设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。
* }" B8 A' @/ G. 指导薪酬政策的设计
. 控制运营成本
. 工资福利支付政策
( I3 [5 {* g) e# D: L% b7 x0 l6 r+ x. 鼓励员工队伍不断学习的能力
- k+ y' }' P, p/ l$ C5 |/ M3 S正确资料：
2 Q/ X: B/ k( `1 M% Q. L# Y9.  目标管理法的优点包括（ ）。
. 结果易于观测
. 适合对员工提供建议
, v( P1 A7 j9 \6 F9 j' ]) J$ ]. 直接反映员工的工作内容
1 I) G, n+ E' X' |. 适合对员工进行反馈和辅导
. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
正确资料：
10.  绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（ ）。
. 选择考评方法
6 |4 j; D& g' h8 p. 收集考评资料
. 明确绩效管理的对象
. 提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求
5 W+ e0 d+ X9 I$ m, T) ]4 p正确资料：

2 N9 V2 l6 Z0 U/ a! p) D- \- @) R

吉大16春学期《人力资源管理概论》在线作业一
2 j7 _& u: [, O) X4 X' Q0 ]

) y, c# N" J' Y4 A* d: h

$ a1 N2 d9 s$ q+ ]& c三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节（ ）。
8 z) Y! I) m6 r& m3 x' x* V. 错误
. 正确
正确资料：
- t" I( t- T+ ?. U5 d2 m1 T, [4 C* R2.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
. 错误
. 正确
; H4 o. o7 Y$ V, e正确资料：
3.  人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。
. 错误
& {+ ?1 w% J/ s; [. 正确
正确资料：
7 `, _, V/ `3 j  i8 H' ~: z4.  目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
. 错误
. 正确
( r5 M+ S( q# B$ v) v7 |4 w% F正确资料：
5.  在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
. 错误
. 正确
  ]8 r& K- I! Y5 l) r$ i正确资料：
, |. U, F" l2 J" d6 S$ ^6.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
. 错误
. 正确
, V' @8 ]+ J$ f2 Y正确资料：
7.  技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
. 错误
. 正确
正确资料：
' X, K: ~6 K- L0 k; S+ k8.  绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
9 v$ T) @0 {, _! e. 错误
. 正确
正确资料：
4 b% ?* i$ {& m2 v' Y6 Z9.  内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
. 错误
" @% o3 f5 |( _& y/ v. n* I; ?. 正确
正确资料：
10.  岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度（ ）。
& z7 Q6 i  z8 |' z0 y. 错误
8 W/ K8 [( `! W5 z. 正确
7 V* v" W0 t" l2 b* H  Z% c- \正确资料：
% C/ y( r3 S! {  l# s( E
; x3 I) r: d2 d
$ [% y  N2 a3 Z) B5 ?( K; A
$ T5 e8 y: q4 x3 A- j

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