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16春《经济学基础》作业2
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 12 道试题,共 48 分。)
1. 在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有( )。
. MR=LM≠SM,其中MR=R=P
. MR=LM=SM≠L,其中MR=R=P
. MR=LM=SM=L≠S,其中MR=R=P
. MR=LM=SM=L=S,其中MR=R=P
正确资料:
2. 在资本量不变的情况下,随着劳动量的增加,总产量与平均产量的变化趋势是( )
. 一直递增
. 一直递减
. 先递减后递增
. 先递增后分别递减,一直趋向于零但始终不会等于零。
正确资料:
3. 随着产量的增加,平均固定成本将( )。
. 保持不变
. 开始时趋于下降,然后趋于上升
. 开始时趋于上升,然后趋于下降
. 一直趋于下降
正确资料:
4. 当总产量下降时,( )。
. 平均产量递增
. 平均产量为零
. 边际产量为零
. 边际产量为负
正确资料:
5. 完全垄断市场上短期均衡的条件是( )
. MR=M
. MR=
. MR=P
. =P
正确资料:
6. 当总产量下降时,( )。
. 平均产量递增
. 平均产量为零
. 边际产量为零
. 边际产量为负
E.
正确资料:
7. 总收益减去总成本的差额等于( )。
. 固定收益
. 利润
. 不变成本
. 经营收益
正确资料:
8. 等产量线是指在这条曲线上的各点代表( )。
. 为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变化的
. 为生产同等产量投入要素的价格是不变的
. 不管投入各种要素量如何,产量总是相等的
. 投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的
正确资料:
9. 范围经济的概念是说( )。
. 一起生产各种不同的产品比单独生产它们更便宜
. 产量大时,生产的平均成本低
. 边际成本曲线向下倾斜
. 生产大产量比小产量更昂贵
正确资料:
10. 在短期内,随着产量的增加,F会越变越小,于是,曲线和V曲线之间的垂直距离会越来越小( )。
. 直至两曲线相交
. 但绝不会相交
. 可能相交
. 不确定
正确资料:
11. 根据等产量线与等成本线相结合在一起的分析,两种生产要素的最适组合( )。
. 等产量线与等成本线相交之点
. 等产量线与等成本线相切之点
. 离原点最远的等产量线上的任何一点
. 离原点最远的等成本线上的任何一点
正确资料:
12. 下列关于边际成本和平均成本的说法,正确的是( )。
. 如果平均成本上升,边际成本可能上升或下降
. 在边际成本曲线的最低点,边际成本等于平均成本
. 如果边际成本上升,平均成本一定上升
. 在平均成本曲线的最低点,边际成本等于平均成本
正确资料:
16春《经济学基础》作业2
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 以下属于显性成本都是( )。
. 工资
. 原料
. 燃料
. 运费
正确资料:
2. 所有厂商,按所有者的多少和所负责任的大小,可分为( )。
. 个人业主制企业
. 合伙制企业
. 公司制企业
. 民营企业
正确资料:
3. 以下不属于完全竞争的条件的是( )。
. 产品存在差异
. 资源流动受到限制
. 市场信息不对称
. 市场上有许多生产者和消费者
正确资料:
4. 利用机会成本概念进行分析时,还要注意要具备相应的前提条件,包括( )。
. 资源本身具有多种用途
. 资源可以自由流动
. 资源得到充分利用
. 管理人员的观念
正确资料:
5. 厂商的目标是利润最大化,但这种目标的实现,一般从两个方面来理解( )。
. 在不考虑价值形态因素的情况下,如何在生产要素有限的情况下,实现生产要素的合理配置和最优配置,即产量最大化
. 在考虑价值形态因素的情况下,即在成本一定的情况下,实现利润最大化
. 追求最好的产品质量
. 满足消费者不同的需求
正确资料:
16春《经济学基础》作业2
三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 8 道试题,共 32 分。)
1. 产品差别引起垄断,产品差别越大,垄断程度越高。( )
. 错误
. 正确
正确资料:
2. 最典型的垄断竞争市场是轻工业品市场。( )
. 错误
. 正确
正确资料:
3. 一般认为,边际收益递减规律是根据某种原理推导出来的。
. 错误
. 正确
正确资料:
4. 服装、食品行业通常被认为是垄断竞争市场。( )
. 错误
. 正确
正确资料:
5. 在长期中,企业的生产成本没有固定与可变之分,所有成本都是可变的。
. 错误
. 正确
正确资料:
6. 从某种意义上说,垄断竞争厂商是自己产品的垄断者。( )
. 错误
. 正确
正确资料:
7. 垄断厂商可以控制与操纵价格。
. 错误
. 正确
正确资料:
8. 政府根据法律给予某些产品生产的专利权,也会在一定时期内形成完全垄断。( )
. 错误
. 正确
正确资料:
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